一個分類，離不開基礎和标準，就是基礎和标準不一樣，結果會不一樣。
員工根據态度和能力兩個次元可以分為四類：
一、态度能力好，在一流。
二是态度好的能力不夠，在二等艙。
三、态度不好，不能勝任三等。
第四，态度差、能力差的人屬于四等。
問題來了，為什麼能力強的态度在三等艙裡不好，因為能力好的态度不夠，可以學習，可以培養，而态度不好，能力越強是企業的障礙，能力越強，對組織的危害就越大。
這種分類和蒙牛對使用人的看法有一個總體思路：有美德有才能打破标準使用，有美德就沒有天賦培養使用，沒有美德有天賦限制使用，沒有美德就沒有天賦堅決不用。