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或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

要說生活中有什麼東西普遍而又被人讨厭,那麼廣告一定能夠上榜,甚至登上榜首。不過在這個商品琳琅滿目的時代,廣告已經成了各個商家無法離開的一種營銷手段,許多企業也是借此賺得盆滿缽滿,例如抖音母公司位元組跳動就借着廣告業務,在過去的2021年,達到了日均10億的收入。

當然,如果要在廣告裡挑出一個最為讨厭的類别,那麼就非電梯廣告莫屬,如果是帶音箱的廣告顯示屏,那麼對于上班下班的人來說,每天重複的廣告絕對算得上是一個折磨,當然,這些折磨最終都會化作廣告公司的收入。

或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

就拿堪稱電梯廣告第一股的分衆傳媒來說,其一年的營收超過了120億,淨利潤就有40.04億,淨利率超過了33%。同比之下,被曹德旺稱之為“賺死人”的賣水行業,以農夫山泉為例,其年度營業利潤率也不過堪堪超過30%,如此看來,做電梯廣告比賣水還賺錢。

大三出任總經理,成為上海第一

每一家企業都有一個靈魂創始人,例如吉利的李書福、小米的雷軍、阿裡巴巴的馬雲等,而在分衆傳媒這裡,這個人的名字叫做江南春,這個名字與劍南春僅有一字之差的男人,從大二開始就已經在接觸廣告業務,是以廣告行業可以說就是他職業生涯的開端。

或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

在1994年,江南春還在讀大三,身邊的同學都還在尋找實習機會的時候,他已經有資格和香港永怡集團談合作,一起成立了上海永怡傳播,自己擔任公司的總經理。在1998年,永怡傳播甚至在已經拿下了上海将近95%的廣告業務,成為名副其實的上海第一。永怡傳播工作了七年之後,江南春已經将公司的業績做到了1.5億元。

不過也就是這個時候,他看到了傳統媒體行業的競争逐漸變得殘酷,另外,在永怡傳播他也不過是個總經理,做得再好也不過是給他人做嫁衣,雖然後來因為股權變動,江南春已經是永怡傳播的一把手,但是經過斟酌,他還是決定自立門戶,此後便創辦了分衆傳媒,并且将目标放在了樓宇液晶廣告,特别是電梯廣告這一類目之上。

或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

半年燒光2000萬資金,背靠軟銀布局全國45座城市

不過重新創業的道路并不順暢,電梯液晶廣告這一個類目,在國内可以說是分衆傳媒一手搞出來的,作為行業的先驅者,所要做出的投入自然是巨大,例如電梯旁和電梯内的液晶屏,可都是由分衆傳媒自己安裝的,而分衆傳媒最初的目标可是全上海的寫字樓,這筆開銷不可謂不大,而江南春從永怡傳播出來的時候,資金也僅有2000萬元。

除了巨額投資之外,作為一個新的廣告類目,因為前期業務開展的難度,也并沒有給分衆傳媒帶來太多的業績。僅僅半年的時間,江南春的資金幾乎就見底了。不過幸運的是軟銀資本在那幾年一直在中國尋找有潛力的公司,并且軟銀中國離分衆傳媒也并不遠,于是軟銀成了分衆傳媒的第一個金主。

或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

據說投資的達成,是因為江南春在洗手間和當時軟銀中國的負責人聊到業務引起的,這樣的故事就跟孫正義見了馬雲六分鐘便決定投資4000萬美元一樣,信不信就見仁見智了。不過獲得投資的分衆傳媒卻是憑着這筆資金,在國内45座城市的兩萬棟寫字樓和居民樓布置了3.75萬塊液晶屏,相當于在電梯廣告領域跑馬圈地。

年入120億,淨利率33%比賣水還賺

占據了市場先發優勢之後,分衆傳媒的發展順利了不少,2005年就已經在納斯達克上市,成了中國首支在納斯達克上市的廣告股,并且入選納斯達克100指數。不過衆所周知,在美股的中概股最煩的是一家名為渾水的公司,各種做空研報總是讓人疲于應對,于是在2012年,被渾水做空之後,江南春憤然對公司進行了私有化,此次私有化分衆傳媒估值達到了36.6億美元。

或是上班族“最讨厭”的企業,卻年入120億,淨利率33%比賣水還賺

之後2015年年末,分衆傳媒回歸A股借殼上市,市值一度攀上1903億元的高點,在當年以将近500億元的身價超越了劉強東,成為了中國内地的第九大富豪。如上面所說,作為電梯廣告的龍頭企業,分衆傳媒在2020年的年營收為120.97億元,淨利潤卻達到了40.04億元,淨利率高達33%。

而根據其釋出的2021年三季度财報,在去年前三季度裡,分衆傳媒已經以11.48億元的營收,獲得了44.23億元的淨利潤,淨利率已經是更上一層。如果說在早些年電梯廣告能夠讓人在無聊的等電梯時間裡有所關注,那在這個習慣低頭看手機的時代,電梯廣告已經是成了一種新的噪音,如此看來,分衆傳媒或許是上班族們最讨厭的一家公司了吧。

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