遊戲工程師成長(三)—要想發展快，隻需要知道3個做事态度

凡事有交代，件件有着落，事事有回音

我們做的每一件事情都應該閉環，有頭有尾。有時候leader可能隻是簡單跟你說要去做某件事情，不要因為說得比較簡單而不重視它。

例如leader可能會發個截圖過來跟你說：“這個地方性能有點問題，去跟進一下看看。”你可能會稍後找個時間來查一下，确定問題之後就開始修複，送出代碼的時候也沒有給leader去review一下。

過了很長一段時間之後，leader納悶怎麼這麼就都沒有回應，是不是哪裡卡住了不知道怎麼修 。于是主動來問你性能問題跟進得怎麼樣了。這時你有可能忘了修複的具體細節，或者說明具體修複細節之後，leader看出了這個修複方案存在問題。這個時候就會給leader留下一種不靠譜的心裡印象。

老實說，要做到這一點挺不容易的。因為遊戲行業的研發節奏本身就很快，平時開發壓力很大，要顧上所有的事情不是一件簡單的事情。但是無論無何，leader交代下來的事情要比其他事情更積極一點，單單是做到這一點，你的升遷速度就已經快很多了。

前三年是成長最快的三年，工作時間以外也要多花時間提升自己

新人剛剛來到職場需要學習的東西還很多，有些技能以前在學校讀書的時候沒有意識到它的重要性。在職場工作的過程中會慢慢需要用到一些比較重要的技能，當發現自己這一塊技能水準存在不足時，就給自己規劃好時間去學習提升。

工作時間以外可以花點時間去學習，可以利用早期的時間、午休時間、下班後的時間。當然不是要将這些時間全部用上，能充分利用其中一個時間段就已經很不錯了。把自己逼得太緊，效果反而不太理想，娛樂時間還是要有一點的。隻會學習不玩耍,聰明孩子也變傻。

這樣堅持幾年時間下來會比不做這些事情會累很多，但是我覺得還是值得的。可能有人會說：“這跟加班有什麼差別？工賊”我覺得差别很是很大的，加班的産出是給公司的，而經常時對自己成長提升不大的内容。但是自己學習提升得到的東西都是自己的，可以跟着你一輩子（不要說時間長了把它搞忘了= =）。

相信我，隻要能堅持住，你的成長速度是飛快的。

不能隻做一個雜家，要先做一個專家

剛剛進入到職場面對浩如煙海的技術會頓感迷茫，不要想着一下子抓住所有的技術。我們應該确定一個方向，這個确定過程可以是主動的，也可以是被動的。主動選自己喜歡的，被動選工作需要的。

鎖定了方向之後，我們要深入學習這個方向的内容，要從原理上去了解做過的每一個東西，而不僅僅是滿足于完成需求。同時也可以去學習其他技術點，随着主攻方向學習的深入，你可能就會發現其實很多東西是相通的。慢慢地，你的技能樹就會形成一超多強的局勢。這時就成為了一個T型人才。