“隻要保我一條命，10年以後出來我還是一條好漢。”
如此自信過頭，甚至略顯狂妄的話語，出自一代股神唐萬新入獄期間接受采訪時所說。
唐萬新，這個名字對于很多炒股的朋友來說很熟悉。曾經的股神，其創造的股市神話至今仍被人所銘記。
那麼為什麼他會锒铛入獄呢？他又憑什麼這麼自信，會認為自己可以東山再起呢？
- 有膽有識，愈挫愈勇，唐萬新白手起家打造資本帝國
唐萬新1964年出生于新疆烏魯木齊市一個支邊幹部家庭，在兄妹五人中排行最小。1986年春天，大學肄業的唐萬新站在了其宏大事業的起點上。開始幹過許多小本生意，但這些創業探索絕大多數以失敗告終。
17歲時，唐萬新考取華東石油學院工業經濟系，卻于一年半後退學，回烏魯木齊複讀。1983年，唐萬新考入新疆石油學院。當時正值高校經商熱潮，石油學院在吉木薩爾縣開辦一家農場，但虧損嚴重。
據稱，身為學生的唐萬新向校方自薦并獲準負責“打理”農場，這是唐萬新的第一次從商。20歲的唐萬新并未創造奇迹，農場不久一敗塗地。1985年2月底，唐二次辍學，從此正式步入經商之途。
唐萬新
唐萬新“第一桶金”是靠20年前的“朋友”彩擴社。他的賺錢手法不過在烏市有個小門面，把接來的彩卷集中托運飛往廣州朋友拿到後沖印再寄回烏魯木齊。唐萬新很快就是以掙到了60萬元。
唐萬新大體上是一個屢挫屢奮、屢奮屢挫的個體戶。唐萬新追逐他所看見的每一個機會，所收獲的是經驗，并不是現實的财富。
1995年，唐萬新成立了新疆德隆國際實業有限公司。他上司的德隆從一家地處西北邊陲的小公司發展成為一個一度控制資産超過1200億的金融和産業帝國。
1992年5月，西安開始股份制改造，唐萬新就瞄準了這個機會，從趙世平那裡借了5萬元，一個人去西安做股份制改造過程中的認購權的買賣。”
這無疑是一個大膽的舉措。對于唐萬新來說，這甚至是一次關鍵時刻出走。因為從那以後，他開始涉足資本市場，并逐漸發迹。
在武漢，唐萬新窺得金融機構的門徑之後，精明地發現其中的漏洞和訣竅，他開始膽大包天地進行國債回購交易，分别向海南華銀信托、中農信融得3億元的巨資進行國債回購。這是唐第一次大手筆豪賭。
後來的事實表明，這種豪賭成為日後引爆德隆的定時炸彈之一。巧合的是，武漢也成了唐朝日後身陷囹圄之地。
西安的法人股交易市場給唐萬新帶來了“千萬财富”。他在西安低價收購精密合金、陝西五棉、西安金花、西安民生、陝解放等十餘家公司法人股，轉賣至新疆和深圳兩地，不到一年間即獲利“5000萬至7000萬元”。
作為“德隆系”創始人，唐萬新一手建立的金融和産業帝國度資産超過1200億元。曾幾何時，唐萬新的創富神話成為一個時代的标本；其産業整合、金融混業的商業理想被許多經濟學家認為是資本經營的“最高境界”。
然而就是這樣一個風光無限的商業巨鳄，卻在随後被爆出合同詐騙，旗下公司借殼上市等違法行為。
- 貪心不足蛇吞象，瘋狂收購導緻資金周轉困難
在生意場中，很難有人能保證自己賺的每一分錢都取之有道，不過所有做大做強的大企業家絕對有一條永遠不會觸碰的底線，他們很清楚自己僭越這條線的後果。唐萬新就是一位無底線的企業家，他的這種無底線最終把他送進了監獄。
德隆系
1996年，不滿足于簡單股票債券買賣的唐萬新打起了收購公司的主意。他的首個目标對象是新疆屯河公司，它通過瘋狂增持該公司的股票成為了該公司的最大股東，随後他又把目光投向了沈陽合金、和湘火炬兩家公司。
從此，唐萬新開始駕駛德隆這艘“帝國航母”巡行在政策和法律法規的邊緣上。
2000年，唐萬新又以相同的方法入駐了另外三家公司。2003年德隆系的金融帝國達到巅峰，成為了一家擁有1200億元資産的民營企業。但是這些公司的運轉占據了德隆公司資金使用的絕大部分，導緻德隆公司資金利用效率極低。
德隆系結構圖
2004年，這些公司終于支撐不住，以破産告終，此時已經40歲的唐萬新也因為因為涉嫌非法吸收公衆存款罪、操縱證券交易價格罪和挪用資金罪等三項罪名被正式拘捕，他本來實作了從窮光蛋到富豪的逆襲，一代資本大鳄卻因為自己的貪心變成了階下囚。
- 非法手段9個月獲利5—7億，唐萬新追悔莫及
在中央清理金融秩序的風暴下，金新信托的原大股東欲轉手金新信托股權。出手闊綽的唐萬新再次打通各種關節，通過新疆屯河曲線收購金新信托的30%股權。在股權尚未交割完畢之際，唐萬新就迫不及待地率領王宏等德隆元老進駐金新信托。
唐萬新繼續施展騰挪大法，利用金新信托違規融資。德隆通過挪用資金、債券、債券保管單等違規方式在短短9個月的時間裡融到5億到7億元的資金。
在之後的采訪中，唐萬新曾說，“我感到恐懼，後怕，無奈，雖化解了這次危機，但卻是更大的毒藥。”
時間久了，唐萬新甚至相信了自己編造的“産業整合”的神話，德隆實業體系大概能帶來6億元的利潤，然而，唐萬新在股市的護盤成本一年就要10個億。
這是一場從一開始就注定是多米諾骨牌的遊戲，終于進入了它最後也最具觀賞性的階段。
有資料顯示，自1997年到2004年4月14日止，唐萬新等人利用自有資金和部分委托理财資金，使用24705個股東賬号，集中資金優勢、持股優勢，采取連續買賣、自買自賣等手法，長期大量買賣老三股，造成三隻股票價格異常波動，嚴重擾亂了證券市場秩序。
這段時間内，新疆德隆、德隆國際買入“老三股”金額678.36億元，每股市值為113.14億元按移動平均法的計算原理，計算餘股成本為162.30億元，共獲累計既得盈利為98.61億元。
轉瞬間，德隆帝國分崩離析。
縱觀唐萬新和德隆集團的發家史。唐萬新的資本運作能力一時傾倒衆多企業家和衆多的金融人物，其所塑造的“德隆神話”曾經是中國民營企業的驕傲和典範。“德隆戰車”的解體，即是企業并購重組法律風險爆發的集中展現，更是唐萬新輕視刑事法律風險的突出展現。
德隆内外兼修全面控制“老三股”的手法，是一套集各種違規手法，内部交易，市場操縱于一身的模式，唐萬新卻把這種手法做到了極緻，1996年底收購金新信托，隻是解決了德隆短期的兌付危機，更大的隐患随之産生。
- 塵埃落定，唐萬新獲罪入獄，迎來8年有期徒刑
2006年4月29日，在這起被稱作是建國以來最大的金融證券案件中，唐萬新被武漢市中級人民法院以非法吸收公衆存款罪、操縱證券交易價格罪，被判處有期徒刑8年，并處40萬元罰款。德隆系三家核心企業新疆德隆（集團）有限責任公司與德隆國際戰略投資有限公司因“操縱證券交易價格罪”則各被處以50億元的巨額罰款，上海友聯管理研究中心有限公司因“非法吸收公衆存款罪”被罰款3億元。
如果唐萬新選擇繼續做自己的實業，再拿出一部分錢做正經的投資，以他的智慧，雖然财富積累的速度可能會有些慢，但他的下半輩子一定也可以風生水起，但他卻偏偏急于求成，隻想走捷徑賺錢。
德隆18年的發展曆程中，唐萬新為中國民營企業的發展提供了大量而又非常難得、可資借鑒的經驗、教訓與實踐，尤其是他的實踐，仍将在一個相當長的時間内影響與警示着中國企業。
2004年12月17日，作為近幾年在中國商界翻雲覆雨的核心人物，唐萬新因公開對涉嫌變相吸收公衆存款和操縱證券交易價格非法獲利罪被正式拘捕，旋即坐火車由北京押解到武漢。這個40歲男人的一生或許就此暗淡。
曾有傳聞，出獄後的唐萬新和原德隆系核心舊部有過秘密接觸，幫助其舊部制定投資戰略，似乎有意重建立立關系意圖東山再起。也有流言稱，唐萬新對資本圈早已無心念戰，不再有複出的興味，歸隐後的他已将全部精力投向了海洋，潛心研究捕魚技術。
他白手起家，從照相店老闆到叱咤風雲的資本大鳄，從善莊美名到身陷囹圄疾病纏身。一時的風光過後，過後則是永久的寂寞。
“舞榭歌台，風流總被，雨打風吹去。”唐萬新隻是曆史滄海中的小小過往，對他本人來講，大起大落的人生，個中真味隻有本人最能體會；而對于世人來講，是王是寇，也隻得任人評說了。
好也罷，壞也罷，人生能夠如此壯麗，足矣！