會計主管的述職報告模闆
20xx年是我在xx分理處擔任會計主管的第三年，會計主管述職報告。在這一年中，我積極學習相關業務知識，努力工作，認真履行崗位職責，圓滿地完成了各項工作任務，現将一年來的工作情況述職如下：
一、加強網點業務知識和技能學習，使我分理處内勤的業務知識和技能水準得到提高。
12年我根據支行要求制定落實了各項内勤學習例會制度，組織全體内勤職工及時對于上級行下發的檔案和辦法及時學習讨論，通過采取互通形式的方法，使業務學習取得了良好的效果，通過堅持開展内勤業務學習制度使我分理處櫃員牢固的掌握了各項業務知識。雖然我分理處今年的業務量有了大幅增加，同時今年總行各類業務新品種也層出不窮的推出，但我分理處員工通過業務學習制度，提高了自身的業務知識和技能，在面對對各類業務時都能熟練的應對。
二、認真貫徹和執行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改，促進會計出納工作基礎規範化水準的提高
1、在工作中，我始終堅持以“提高櫃面服務品質”為目标，從工作制度、員工素質入手，高标準，嚴要求，苦練業務技能，強化管理考核，述職報告《會計主管述職報告》。一年來，我認真貫徹和執行總行各項會計、出納制度及操作規程，發現問題，及時整改。比如：對挂失業務、全國支票、彙兌業務等關鍵業務進行了規範，改變了以往登記簿登記不規範、資料不全的問題，對于發生的交換差錯事故及時整改，制定出相應的交換崗位職責，防止了各類差錯隐患的再次發生。
2、在工作中，我正确處理兩個關系，加強内控管理，一是正确處理制度的建立與貫徹落實的關系。各項會計出納制度是内勤員工做好本職工作的.基本依據和行為準則。在完善制度和貫徹落實上，我注重雙管齊下、标本兼治。充分發揮内控的監督和規範作用，使我分理處内控工作制度化、規範化。二是正确處理好臨櫃監督與事後監督的關系。首先按照我行各類檔案的相關規定，對臨櫃會計出納業務進行即時、每日、定期的監督和稽核，其次做好和事後監督中心的溝通工作，正确處理好事後監督中心發現的相關差錯，及時做好事後監督差錯的分析回報工作。從各個環節加強對櫃面業務的管理，提高了我分理處的内控機制。
三、加大力度強化管理，全面推進内勤整體工作的開展，確定各項内控工作上台階。
今年以來我分理處業務大幅度提高，但我分理處内勤人員少，業務量大，各項内控工作又點多面廣，是以我分理處内控工作壓力巨大。但我和我分理處的内勤員工們克服種種困難，大膽管理，努力推動我分理處的各項内控工作，在原來的基礎上有了新的提升。
1、今年事後監督上線以後對櫃員各項業務的操作提出了更高的要求，是以需要每個櫃員都具有較高的業務知識和業務技能，在工作要嚴格按照相關規定進行業務操作，對于事後監督過程中發現的問題必須及時進行整改。是以我在日常工作中我加強了臨櫃業務的監督，要求櫃員必須規範操作每一筆業務，每一個細節都必須按總行相關檔案的規定操作，對于操作過程中碰到的各類問題必須及時提出，不得對業務随意操作。更不得為了逃避事後監督而變造各類會計憑證。對于事後監督過程中發現的相關差錯及時組織櫃員學習，并及時整改。從事後監督上線以來的差錯率情況來說，我分理處一直保持着較低的水準。
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