2010年，郭德綱生日宴會上，曹雲金摔下酒杯大喊：憑什麼我一個人養活一個德雲社，我不幹了！
當時正是德雲社危難的時候，郭德綱看着曹雲金發脾氣一臉無奈，也無可奈何，這時候郭德綱妻子哭着說道：“把錢都給你們分了，我們把德雲社解散吧。”一聽這事都嚴重到要解散德雲社，一旁的200多個徒弟急了，齊刷刷下跪請師娘收回成命，唯獨曹雲金一人甩甩袖子摔門而去！
郭德綱和曹雲金這事，你說你的理，我唱我的調，真真假假外人很難說清。但是用公司老闆和精英員工的情況來類比，其實很簡單。
當年的背景是，曹雲金這個精英員工已經火了，并且有了自己吸金的能力，他不僅能表演相聲賺錢，還可以參加綜藝，拍電視劇，但是因為相聲的事業，隻能在德雲社演出。而在公司演出的收入肯定比向外發展的低。
這種情況對曹雲金來說是賠本的買賣，而德雲社的現實又不允許曹雲金把時間花在其他方面，更需要和郭德綱把這個台子撐起來。如果曹雲金選擇留下對德雲社顯然是更有利的，這樣就出現了一個沖突：留下，自己損失了，公司賺了；出走，自己可能賺得更多，但是公司可能難熬。
從個人的角度來看，公司畢竟不是自己的，憑什麼要自己養活一家不是自己的公司呢？而從郭德綱的角度，曹雲金是自己的徒弟，一手帶大教會。公司有難，難道你不應該和公司一起共患難嗎？是以，這就是為什麼說這事外人很難說清，清官難斷家務事，這本身起于家務，兩方有一方也是用家務的思維在解決問題。兩人吵來吵去也是各吵各的。
顯而易見郭德綱看中的是傳統師徒那一套，以是一日為師終身為父，但是以前别說本事是師父教的，命都是師父給的，現在不一樣了，曹雲金還是個80後，哪受得了這一套，是以自然是用利益那一套來思考，自己和德雲社的其他人是上下司關系，是同僚關系，而不是什麼師父師娘，師兄師弟。
不過說到公司，曹雲金自小都是在學相聲，也沒有在正兒八經的公司上過班，說他用公司那一套關系來思考也不全面。有一句話說：公司是個平台，你在公司做得再好，也是因為平台好，如果沒有這個平台，你啥都不是。
曹雲金畢竟是在德雲社出名的，借助了這個平台，于情于理也要感謝這個平台，有時候不是你的本事有多大，而是平台幫你成長幫你解決了後顧之憂。比方說阿裡，前幾天看見阿裡給員工增加了産假和育兒假，還把旅遊費提高到了一千八。阿裡的這些假期也好，福利也罷，都是員工為公司付出後，獲得的無形回報。可見公司有公司的好處，單飛也有單飛的自由。
是以，這就是兩人鬧掰的根本沖突，一個用傳統觀念束縛了公司和員工之間的利益糾葛，一個用現代觀念毀掉了兩代人之間師徒情誼。說起來，這一點上南韓的練習生和港台地區的綜藝教育訓練班就做的挺合适，他們在能力上有老師，在利益上用現代化的契約配置設定。
這樣做至少有兩個好處，第一是錢歸錢，情歸情；第二是徒弟知道自己要做什麼，什麼時候做，能獲得多少，不需要找機會和師父掰扯。好在後來，郭德綱也意識到問題的所在，這種不需要明說，我們也能看出來，比如像嶽雲鵬現在的發展，如果沒有郭德綱的支援，我是不信的。
如今，曹雲金在外面賺的錢更多了，德雲社也盤活了。德雲社改革後，人心也起了，後起之秀上位了，其他人也漲薪了。曹雲金對不起師父郭德綱，但是他對得起其他人，發現這個奇怪的邏輯了嗎?在師徒關系上，曹是“叛徒”，但是另一邊，他是“英雄”！