天天看點

Scrum 項目1.0

1.确定選題。

應用NABCD模型,分析你們初步標明的項目,充分說明你們選題的理由。

錄制為演說視訊,上傳到視訊網站,并把連結發到團隊部落格上。

截止日期:2016.5.6日晚10點

團隊名稱:蟲洞

團隊目标:複利計算與投資記錄項目繼續更新,開發定位明确、功能專注的工具類軟體

團隊口号:用代碼構造出一個世界

團隊成員:

陳煥懇:http://www.cnblogs.com/4249ken/

藍葉:http://www.cnblogs.com/blueYE00/

曾治業:http://www.cnblogs.com/zzy999/

 我們上傳視訊的平台是優酷,連結如下:

http://v.youku.com/v_show/id_XMTU1OTk3NTI5Mg

演講稿:我們做的是複利電腦的網頁版,我們的目的主要是給客戶提供便捷的金融工具,以給客戶解決面對繁瑣資料的困擾,我們不僅具有基本的計算功能之外,還具有投資計算

,對于投資計算我們設定了登陸注冊功能,以便給客戶對于投資的個人私有權,客戶可以檢視自己的投資記錄,我們還湖推薦一些投資方案給客戶,這樣加大了客戶的投資的選擇性,再之,我們還設定一個點贊和評價功能,如果使用者覺得好用的話,可以給我們進行點贊,還可以給我們評價,回報一些意見給我們,這樣我們才有進步的空間,才可以達到對我們産品的更加優化。然而,人無完人,金無足赤,我們再怎麼優化,還是會有不好之處,我們可以相對班級的對手,我們可以在競争中學習,在競争中進步,學習别人的優點,去彌補自己的不足。最後當我們的産品出來之後,我們可以通過空間和朋友圈,人人圈和微網誌之類的平台去推廣我們的産品,然後再根據客戶的回報,進行bug的修複。

團隊貢獻分:

陳煥懇:

藍葉:

蔡彩虹:

曾治業:

總結:我們團隊對于這次的項目的确定,經過了一系列的讨論,從一開始的無頭緒,然後慢慢的把思路理清楚,最終拍成視訊,雖然看着工作量不大,但是剪輯視訊花費了很多的精力,雖然我們在視訊方面好像沒有學到跟軟體工程相關的東西,但是也有很大的收獲,學到了額外的知識也是不錯的,項目确定下來之後,就要進行backlog的進行,希望接下來大家都可以精神飽滿的面對接下來的挑戰。