第一部分 調研， 評測
（1）軟體介紹：
必應詞典是微軟自己的詞典，曾獲得2010亞洲創新獎“讀者之選大獎”。微軟必應詞典桌面版結合了網際網路線上詞典及桌面詞典的優勢，bing詞典依托必應搜尋引擎技術，及時發現并收錄網絡新興詞彙，讓您的詞典永不過時。bing詞典基于微軟強大的技術實力和創新能力，獨創性的推出近音詞搜尋，近義詞比較，詞性百搭，拼音搜尋，搭配建議等貼心功能。
産品截圖
（2）個人感覺：
必應詞典的界面設計方面讓人有點不舒服的感覺，布局排版太過雜亂，有種眼花缭亂的感覺。且必應詞典存在捆綁安裝軟體，讓使用者感覺很不舒服。
（3）軟體bug：
Bug可以分解為：症狀（Symptom）、程式錯誤（Fault）、根本原因（Root Cause）。
1）症狀：即從使用者的角度看，軟體出了什麼問題。例如，輸入（3211）時，程式出錯退出。
2）程式錯誤：即從代碼的角度看，代碼的什麼錯誤導緻了軟體的問題。例如，代碼在輸入為某種情況下通路了非法的記憶體位址——0X0000000C。
3) 根本原因：錯誤根源，即導緻代碼錯誤的根本原因。例如，代碼對于id1==id2的情況沒有做正确判斷，進而引用了未賦初值的變量，出現了以上的情況。
我在使用軟體的過程中發現了一些bug的存在：
1.軟體固定視窗功能失效
2.翻譯錯誤
3.IOS8.0軟體不斷出現閃退
（4）同學采訪：
采訪了一位正在備戰六級的學妹，圖為她正在使用必應詞典
該同學提出該軟體對于六級考試的幫助僅僅在于聽力的鍛煉，希望能多添加一些往年的考試真題，也許會提高該軟體的使用率。
（5）改進意見：
畫面的美化應該加強，初始界面是吸引使用者繼續使用該軟體的關鍵，是以門面還是需要再加強，現如今詞典app層出不窮，必須要有自己的特點才能吸引更多的使用者使用。
（6）結論：
一般，個人可能會選擇其他廣告較少，畫面更清新的詞典。
第二部分：分析。
（1）估計時間
估計總體時間：6個半月
前期使用者需求調查：一周時間
功能設計：一個月時間
程式設計：兩個月時間
UI設計：一個半月時間
測試并修改：一個月時間
釋出并宣傳：兩周時間
(2)同類比較
| APP | 百詞斬 | 有道詞典 | 必應詞典 |
| UI設計 | 良好 | 一般 | |
| 功能 | 單一 | 豐富 | |
| 實用性 | 優秀 |
該軟體在同類軟體中并不占據優勢，身邊使用的人也較少。
第三部分：建議和規劃。
1.如果你是項目經理，如何提高進而在競争中勝出？
在界面設計上盡量簡介清晰，減少不必要的廣告，加強功能的實作。
2.目前市場上有什麼樣的産品了？
有道詞典、金山詞典、百詞斬等。
3.你要設計什麼樣的功能？
針對不同人群設計不同功能。例如針對大學生設計4.6級真題，針對已經在工作的使用者設計企業常用英語等
4.為何要做這個功能，而不是其他功能？
因為這些功能更加實用。
5.為什麼使用者會用你的産品/功能？
因為現在英語在我們的生活中使用的越來越廣泛，是以要針對不同人群滿足不同需求
6.你的創新在哪裡? 請使用 NABCD 分析
N：英語學習大家都需要，而且每個人對其的需求也不同。
A:做法？要獨特？可以收集使用者的需要然後統計分析。該做什麼也許就知道了。
B：有了好的做法獨特的做法，那好處無疑是能夠吸引更多的使用者。當然使用者喜歡你的産品對于他們肯定也算是一個好了。
C:競争無疑是存在的，那拼的就是産品品質和産品的創新與改進了。
D:傳遞到使用者手中那隻有推廣了，推廣方式很多了，但無疑通過網際網路是最有效的。可以把推廣投放到熱門APP或者網站上，又或者直接在浏覽器首頁進行推廣，還有利用我之前說的也可投放到直播平台。
7.如果你來上司這個團隊，會有什麼不一樣？
我會強調團隊的重要性，，在工作中要去幫助身邊的同僚，才能更快的完成工作。
8.如果你的團隊有5個人, 4個月的時間，你作為項目經理，應該如何配置角色（開發，測試，美工等等）？
配置：3個開發、1個美工、一個測試。
9.描述你的團隊在16 周期間每周都要做什麼，才能在第16周如期釋出軟體，大小裡程碑績點設定.
1~2：立項、需求分析
2~6：設計功能
6~12：開發（包括UI）
12~14：測試與改進
15~16：宣傳與釋出産品