他是個老司機

沒有上位前他是個老司機。因為年紀大，見識廣，又善于分析、總結與适時表達，總能針對一些問題提出一些自己的見解。有恰當氛圍時還會做些評論，說這個怎麼不合理，那個怎麼不正确，重要的是還能看準機會向老闆提合理化建議，特别關注采購與外協加工方面。說這個采購價錢高了，那個外協加工品質次了，這個公司服務少了，那個做法流程亂了。應該如何加強采購管理，如何把控外協品質，如何貨比三家降低價錢等等。時不時拿出幾個典型産品的典型案例，做典型剖析，讓大家無不佩服他的一心為公，公司為重。多少時候說得老闆心花怒放，如獲珍寶。甚至當面拍闆，責令按老司機所雲辦理。如此這般，最後在老闆的迫不及待下提拔為經理，負責他經常點評的方面。可是，不久的現在，一切都變了，以前的不合理統統都合理了，以前的不正确統統都正确了。物是人非，卻一切如故，甚至有過之而無不及。唯一不同的是說辭有所不一樣。說什麼這個情況不一樣，那個産品要求特殊，要麼就是公司内部什麼環節沒有做好……

老司機呀就是老司機！