從2016年的“量漲額跌”到2017年的“量跌額漲”，彩電行業在低迷震蕩中不知不覺已走到2018的年尾，遺憾的是，整個行業依然沒有走出“增長難”、“盈利難”的困境。一方面供應鍊方面的價格波動和營運成本的增加正使得彩電企業的壓力逐漸增大；另一方面彩電替代産品的增多也讓整個行業面臨着長期的危機。怎樣突破“兩難”困境，探索出一條逆勢增長之路成為橫亘在所有彩電企業面前最大的難題。
“新硬體”戰略是創維率先在業界祭出的破局之舉，“硬體+系統+内容+AI算法”的玩法在我看來其實是對傳統彩電産業生态的徹底颠覆。對于創維而言，這是一場必須要赢下的“賭局”，而其最大的“籌碼”就是酷開網絡。因為酷開系統是創維重塑行業新生态最為關鍵的一環，甚至可以說是核心所在。它不僅為内容整合和互動提供了平台，直接關系到新硬體的落地，同時還承擔着提升使用者體驗，實作大屏商業營運，為合作夥伴創造價值等任務，也是“新價值”的重要載體。如果将“新硬體”戰略看作撬動整個彩電産業繁榮的杠杆的話，酷開系統7.0一定是那個最重要的支點。
回歸使用者體驗，酷開系統7.0革新大屏互動
過去的幾年，在彩電行業提的最多的是“颠覆”，但作為整個OTT行業的引領者，酷開網絡卻提出了“回歸”。讓電視回歸電視不是一種“倒退”，而是對使用者體驗的回歸。PC、智能手機的興起，一度引發電視對這兩者互動的模仿，最終的結果是PC、智能手機受到越來越多使用者的喜愛，而電視卻離使用者越來越遠。究其原因，PC有鍵盤、滑鼠；智能手機可以觸摸，而電視隻有一個小小的遙控器，拿PC、智能手機的操作、呈現方式放到電視上，焉有不敗之理？
酷開網絡看到了這一點，提出讓電視回歸電視，就是要重新審視大屏互動，以使用者體驗為根本出發點去建構全新的電視生态。酷開系統7.0抛棄了單一圖文架構，采用視訊流+圖文融合的全新互動，并支援全時AI、語音操控，徹底革新了大屏互動。使用者不僅可以用語音控制電視的影音娛樂的播放、進行天氣、外賣等生活資訊的查詢，還可以語音喚醒電視，并實作對已綁定智能家居的控制。酷開系統7.0的推出，讓使用者和内容、服務的連接配接障礙被清除，大屏互動終于迎來最佳的使用者體驗。
更重要的是，酷開系統7.0還打破了裝置間互聯互通的藩籬。借助酷開系統7.0，手機通過安裝移動端APP實作與電視的互聯，讓使用者在碎片化場景下也能夠實作節目預約、截屏分享等諸多操作，實作大屏小屏的一體關聯。可以說，酷開系統7.0讓電視産品真正地融入到了使用者的生活場景中，卓越的互動體驗讓使用者和大屏内容、服務實作了更加緊密的連接配接。
崇尚技術驅動，以智能之名打造全新生态
傳統的電視隻是電視，酷開系統讓電視超越電視。以往，傳統電視扮演的角色就是一個内容輸出者，使用者打開電視，各個頻道的内容迎面撲來，不管你喜不喜歡，都要被迫地接受。如今，借助AI技術，酷開系統已經可以實作千屏千面，根據使用者的愛好推薦内容，甚至于比對廣告。更重要的是，酷開系統7.0搭載了語音、智能、移動等多套互動體系，在功能上已經是一套完整的家庭智慧管控中心，讓電視超越傳統電視的範疇，形成連接配接管理各種智能家居的智慧家庭生态。這賦予了創維“新硬體”戰略全新的想象空間，讓創維有了往智能家居領域進一步滲透的可能。
另外，酷開系統7.0 推出了全新的會員體系，特意加強了對使用者互動的激活。其目的是讓使用者不再是單純的内容接受者，而是成為整個OTT生态的建設者和獲利者。比如，使用者可以在系統内參與趣味任務，獲得相應的獎勵，甚至可以兌換實物獎品。這樣既可以極大提高使用者粘度，也可以獲得更多資料以實作對使用者的精準畫像，進而更好地為大屏營運服務。
目前，酷開網絡已經擁有超過3551萬終端使用者，包括創維、松下、飛利浦、熊貓等十幾家電視品牌都采用了酷開系統。未來，随着酷開系統終端1億台目标的完成，以及創維“新硬體”戰略的推進，一個基于大屏的智慧家庭生态将綻放出耀眼的光彩。
釋放大屏價值，酷開網絡邁出“行業的一大步”
在深圳創維-RGB電子有限公司董事長兼總裁、深圳市酷開網絡科技有限公司CEO王志國看來，之是以彩電行業沒落是因為大屏價值沒有展現，酷開系統7.0就是要徹底釋放大屏價值，重新定義電視大屏的營銷生态，全面開啟新的OTT 2.0時代。
借助酷開系統7.0，酷開網絡實作了對OTT大屏生态的重建，并形成全新的生态價值。它不僅通過内容營運為合作夥伴和使用者搭建了橋梁，還為酷開合夥人計劃提供了有力支撐。作為酷開合夥人不僅可以分享硬體銷售利潤，還可以長期分享電視系統中的内容分成，更有銷售終端産品的配件及會員充值、電視購物等衍生品增值收益。酷開網絡的這一做法有望徹底解決彩電行業“盈利難”的問題，将單一的硬體利潤擷取轉變為對全新電視生态衍生的新價值擷取。
對于酷開網絡而言這是一小步，對于整個行業而言卻是一大步。酷開系統7.0的推出，更深層次反映的是酷開網絡整個營運思維的轉變。以前是單打獨鬥，現在酷開網絡正通過重新定義内容價值、使用者價值、合夥人價值，将整個酷開網絡生态的各方通過新價值共享共赢的方式團結在一起，走出一條依靠技術創新，實作價值共赢的全新的行業發展之路。