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破殼2周造百萬銷量,榮耀20系列:三個超級炸彈的“寒潮逆襲”

“創新”、“品質”和“服務”是榮耀的核心,年輕是榮耀的底色,基于此,無論是雙版本還是多版本戰略,是一年一旗艦還是機海戰術,榮耀都可以赢,歸根結底,創新、品質和服務是“道”,是根本,而其他東西都隻是“術”,榮耀的“術”可以根據市場形勢、技術周期、使用者需求不斷疊代,“道”卻始終不變。

在5G尚未正式商用前,智能手機行業顯得有些青黃不接,甚至稍顯沉悶。好在,總有玩家可以“平地一聲雷”,打破這樣的沉悶。5月31日釋出的榮耀20系列,就在上市後的短短2周内,創造了多個超級炸彈。

破殼2周造百萬銷量,榮耀20系列:三個超級炸彈的“寒潮逆襲”

三大“超級炸彈”打破沉悶

1、榮耀20系列帶來的第一個“超級炸彈”:雙版本旗開得勝,引爆“雙響炮”。

榮耀20系列是榮耀數字旗艦首次嘗試雙版本戰略,今年618最新資料:榮耀20系列霸榜旗艦檔位攬21冠。而此前早有榮耀20在 14天内破百萬,榮耀20 PRO首銷3秒破億。數字有點驚人,榮耀20系列一出征就引爆“雙響炮”。

驚人數字,霸榜成績單,單看榮耀20系列的表現仿佛智能手機市場一片生機,但實際上大環境卻似乎差強人意。

來自中國信通院的資料顯示,2019年前5個月我國智能手機出貨量為1.44億部,同比下滑4.1%;“網際網路女王”瑪麗·米克爾釋出的2019年網際網路趨勢報告中提到,2018年智能手機出貨量同比下滑4%,以上資料均能證明,智能手機行業處于“寒冬”已是不争事實。榮耀20系列的出色成績,就像平地一聲雷,出乎所有人意料。

而且,榮耀20系列手機開售時間适逢“618電商節”,這是各大手機廠商均投入巨大資源搶占的戰略制高點,比如,小米宣布部分機型降價,上代旗艦MIX 3甚至降價千元;OPPO、vivo也推出了高成本效益的千元産品,并動用營銷資源發起猛烈市場攻勢。無他,赢得618不隻是意味着銷量,還有聲勢、實力和品牌。然而,在如此圍追堵截之下,榮耀20系列依然能脫穎而出,實作“寒潮逆襲”,同樣是個意外。

2、榮耀20系列帶來的第二個“超級炸彈”:管道均衡到有些不可思議。

榮耀20系列不隻是線上上管道大獲全勝,線下表現同樣當仁不讓,甚至成為各大電商平台618主推的“新零售”概念的标杆。據知名數位部落客熊姐爆料,榮耀20冰島白版本線上下出現了罕見的“供不應求”,即使店家已經宣布店内庫存被清空,店外仍排着長長的人龍。

蘋果新品排隊現象都已不複存在,網購如此發達的今天,榮耀為何仍能吸引如此多的使用者為之瘋狂?

這要從榮耀的全管道布局和線上線下均衡控盤說起,奉行“有朋友有未來”理念,榮耀采取輕資産模式經營線下管道,對線上和線下管道的供貨有着嚴格的管控和豐富的經驗,榮耀總裁趙明曾對媒體透露,榮耀手機銷量線上線下管道比例大約是五五開,均衡得讓人意外。正是因為此,有網友會線上上搶不到類似于冰島白這樣的熱門爆款時去線下排隊。

在電商行業普遍探索“新零售”時,線上上巨頭都到線下找流量時,榮耀的管道肌肉露了出來。“新零售”模式在榮耀身上早已成為現實,線上線下資料、場景的打通,人貨場的重構,榮耀走在行業之前,通過線上賦能線下、線下反哺線上的關聯,實作線上線下均衡的同時保持着輕資産、高效率和低成本的管道效能。全管道布局讓榮耀實作了銷量的穩定攀升。

3、榮耀20系列帶來的第三個“超級炸彈”:榮耀20 PRO斬獲“全球拍照第二”的實力。

在知名影像評測機構DXO評分中,榮耀20 PRO以111的總分排行全球第二,成功貼上“全球拍照第二”的标簽。在小白評測策劃的旗艦機橫評中,榮耀20 PRO則力壓一衆旗艦。搭載麒麟980處理器、魅眼全視屏等設計功能,榮耀20 PRO更被網友稱為“小P30 Pro”。

榮耀20 PRO成為全球第二拍照手機,讓友商大跌眼鏡。在整個智能手機行業榮耀是常勝将軍,但在拍照手機這一細分賽道,榮耀20系列卻是不折不扣的“黑馬”。

在智能手機産品形态趨于成熟後,攝影已成智能手機産品的競争核心點,一方面這是使用者最關注的核心功能;另一方面,手機攝影有巨大提升空間,終極目的是取代微單。可以說,攝影是智能手機戰略制高點也是戰略制勝點,正是因為此,但凡有點理想和實力的智能手機公司,都在“拍照”上下功夫。

而榮耀,在拍照方面則是先天擁有優勢基因的品牌。2014年榮耀6 Plus憑一己之力引領智能手機進入平行雙攝時代,2018年“手機攝影新物種”榮耀10則革命性的将AI技術與手機攝影結合,并通過看得見的優勢,引得各大品牌紛紛跟進。而這次,榮耀20 PRO首次代表榮耀品牌搏殺第三方權威影像測試機構DxO,便斬獲111分這一全球第二高分,用事實證明了自己的實力,這無疑是榮耀20系列的第三個“超級炸彈”。

破殼2周造百萬銷量,榮耀20系列:三個超級炸彈的“寒潮逆襲”

深扒之下,原來“三大超級炸彈”早就預埋了答案

在斯坦福演講中,喬布斯有一段名言:“你不可能充滿預見地将生命的點滴串聯起來,隻有在你回頭看的時候,你才會發現這些點點滴滴之間的聯系。”企業同樣如此,一個企業今天的行為會對明天有何具體影響難以判斷,但今天的結果卻往往可以在曆史的後視鏡中找到原因。

榮耀20系列手機今天的“炸彈驚喜”,在榮耀過往的戰略布局、研發政策和行事風格中就能找到答案。

1、技術溢出效應顯現

榮耀20 PRO能夠成為全球第二拍照手機,不是一夜之間的成果,而是得益于華為、榮耀雙品牌戰略下的技術溢出效應。在華為、榮耀雙品牌戰略下,持之以恒地大規模投資研發形成了技術過剩,技術溢出的最先受益者就是榮耀,趙明在一次采訪中表示,“我們是一個技術過剩的公司,支撐我們向前的黑科技都特别多。”

正如我們前面所說的,從引領智能手機多攝技術複興到讓智能手機行業拍照技術獲得AI加持,再到如今榮耀20 PRO實作全場景、全焦段覆寫,DxO首秀便斬獲全球第二高分,這些,都是榮耀“技術過剩”的展現。而榮耀20 PRO的成功,勢必推動榮耀繼續堅持在研發上的高投入。可以想象,未來榮耀勢必在手機攝影技術領域為我們帶來更多驚喜。

2、堅守品質、創新和服務三大戰略控制點累積的口碑終見收獲

趙明曾表示:困境中更容易出現戰略控制點的機會,而榮耀找準的戰略控制點,則是“創新”、“品質”和“服務”。榮耀一直專注于服務好年輕人使用者群體,強調自己是面向年輕人的科技品牌。要捕獲年輕人不是容易的事情,一方面,各大手機巨頭都想要抓住年輕人,年輕人是使用者活水,今年出現了很多專門面向年輕人的品牌就表明這一點;另一方面,年輕人更加多變、挑剔和個性,與此同時又因為購買力限制對價格有一定要求。

抓住難以滿足的年輕人沒有訣竅,一切都要回到使用者需求。不斷“創新”滿足多變,追求“品質”經受挑剔,做好服務滿足“個性”,榮耀的戰略控制點完全面向年輕人的特征而設計——我相信這不是榮耀上司拍腦袋定的關鍵詞,而是經過充分的市場調研、使用者觀察和業務實踐而得出的結論。

榮耀也是這樣做的,産品從外觀設計到核心功能到作業系統再到應用生态都在不斷創新,不論是“全球第二”的拍照,還是LinkTurbo、超級藍牙、更新版YOYO智慧生命體、方舟編譯器、超級NFC,每一個都是可圈可點的創新功能;榮耀同時也将樸素的“品質”(樸素到現在很少有公司會提及)做到極緻,旗下産品在上市之前都會經過嚴格的“可靠性”測試,包括反複開關機1萬次、反複待機喚醒10萬次,還有各類按壓、沖擊測試等;服務方面,遍布全國的華為/榮耀售後網點,成為榮耀強大的支援後盾,管道均衡戰略再次展現出先見之明。

出色的品質和服務讓榮耀獲得口碑的“原始積累”,口碑累積形成品牌忠誠度,而創新則讓榮耀在功能層面做到人有我有,人無我有,不斷滿足使用者變化的需求。智能手機市場萎縮不是市場需求沒有了或者減少了,而是使用者換機時間變長了,這與智能手機創新青黃不接有關系,不創新就不能吸引消費者更新換代,榮耀可以解決這個問題,得到消費者追捧,是以寒冬亦可增長,創造意外。

榮耀20系列首次嘗試雙版本就旗開得勝,震蕩行業,實則是早就可以預見。

3、前瞻性的全管道眼光 令榮耀先發制人

榮耀一直不斷地強調管道均衡發展,全管道戰略在618活動期間獲得了顯著成效,在其他廠商忙于補足短闆之時,榮耀線上上線下均遊刃有餘,滿足不同使用者、不同場景和不同市場的不同需求,同時讓線上線下在資料驅動下關聯共舞。

不久前開業的榮耀Life成都店就可以被看作是榮耀新零售的代表作:海量線上資料讓榮耀知曉消費者需求,因而可以針對性地對線下店進行布置;而線下體驗可以讓消費者直覺地感覺榮耀的産品優勢,最終達到流量轉化的目的。

榮耀在新零售概念出現前事實上就在做新零售,其全管道戰略與電商巨頭618期間主打的“新零售”戰略不謀而合,是以一方面更多地享受電商巨頭“新零售”的戰略紅利,另一方面更好地适應零售全管道趨勢。618的表現再一次表明榮耀早已不是往日的網際網路手機,華為終端總裁餘承東在微網誌說:榮耀20系列是網際網路手機極緻新标杆。

破殼2周造百萬銷量,榮耀20系列:三個超級炸彈的“寒潮逆襲”

榮耀20系列在618大戰中狂攬21冠,不過這對榮耀20系列而言可能僅僅是個開始,從618所呈現的爆款态勢來看,最終赢得千萬銷量應該也不是問題,榮耀20系列是否還能再創新的紀錄?期待再次看到榮耀式“炸彈”出現。