親子教育，智能硬體創業者的另一個金礦

從智能手機到智能電視、智能眼鏡、智能手表，仿佛一夜之間，我們跌入了智能時代。從網際網路巨頭到傳統硬體廠商再到雄心勃勃的創業者，如果搭不上“智能”兩字，就意味着落伍。在網際網路巨頭和實力雄厚的傳統硬體廠商忙着布局智能硬體研發打造生态圈的同時，新興創業者也在小心翼翼地避開巨頭的競争，差異化的謀劃未來智能硬體領域中的颠覆性産品。于是就造就了這新一輪的智能硬體創業潮，成千上萬的創業者如飛蛾撲火般投身智能硬體創業。他們都認為自己抓住了未來的趨勢，站在了風口，等着一飛沖天。但殘酷的是，大多數創業者抓住了未來，卻沒有抓住現在。

符合未來趨勢不如滿足現實需求

智能硬體是未來，這是趨勢。但是我們現在看到的大部分智能硬體，還僅停留在“極客”階段，很難進入尋常百姓家為大衆使用者所接受。一年前炙手可熱的谷歌眼鏡，讓無數極客瘋狂追逐，如今熱情消散，谷歌眼鏡也從神壇跌落，不得不面對理念超前，商業化遇阻的現實。正如葛甲所言，“谷歌眼鏡續航能力不算個問題，Bug多人們也能接受，關鍵是誰要整天戴個眼鏡不時喊着OK Glass，總會被當成神經病的。”，不管是谷歌眼鏡還是現在的很多智能硬體，總是想着颠覆，卻沒有考慮真正的使用者體驗和使用場景。如今智能硬體領域常見的各種手環和手表，打着智能的旗号，幹着愚蠢的事情。作為科技從業者，體驗過無數智能手環、智能手表的我實在想不通讓使用者每天關注消耗多少卡路裡，走了多遠的距離，到底有什麼意義？相比較這些，我反而覺得滿足使用者真實的細分需求，才是智能硬體的發展前景。比如：親子教育。

親子教育的市場需求和規模

社會競争在不斷加劇，家長對孩子的教育投入也在不斷增加，類似“提升孩子智力”、“不能讓孩子輸在起跑線上”等教育口号從另一個側面也促使了親子教育市場的繁榮。盡管目前各種大大小小以“親子教育”為服務内容的親子班比比皆是，且收費價格不菲，但依然班班爆滿，市場需大于供。據中國第五次人口普查的資料顯示，國内0～3歲的嬰幼兒總量高達7000萬，0-6歲幼兒約有1.8億；每年新出生人口達到2000多萬。龐大的基數、穩定的增長與更新，奠定了親子教育市場堅實的客戶基礎。據業内估測親子教育整體市場規模在2013年達到了320億，預計2020年将達到1000億，盡管如此，中國的親子教育市場還是處于一個非常初級的市場，市場開發率不足1%。

親子教育市場上的智能硬體現狀

在智能硬體領域針對嬰幼兒的智能硬體産品也有很多。像Sproutling智能腳環、Exmobaby嬰兒睡衣、360兒童衛士等都是有較強使用者需求針對性的智能硬體産品，但也多少存在一些問題。以360兒童衛士為例，其笨拙的外觀，粗糙的做工，廉價的元器件，以及無法使用的錄音功能，還有蝸牛般的售後速度，一直被消費者所诟病。當然這些缺點也是目前很多親子教育市場上所有智能硬體幾乎共有的缺點，真正極緻體驗的産品還沒有出現。目前中國網際網路巨頭BAT都有在親子市場布局智能硬體，據說樂視也将會在不久釋出一款親子教育産品，可以預見的是親子教育市場正在慢慢變的活躍起來，并逐漸成為“兵家”的必争之地。

親子教育，創業者的機會

盡管國内網際網路巨頭都在積極布局親子教育市場，但是親子教育這座大金礦并非是一兩個巨頭就可以吞下的。親子教育的市場價值還包括産業鍊的上下遊，及親子教育的各個分支，例如早教、親子玩具、親子教育視訊等都是擺在創業者面前的巨大機遇。當然在這個領域還有更多的使用者需求等待着創業者去發掘、滿足，親子教育體系中的各個短闆會逐漸被新興的智能硬體所填補。

未來，親子教育領域的智能硬體，将不再以是否颠覆親子教育體驗為主要目的，而是更好地服務于父母和兒童之間的互動體驗，讓兩者之間的溝通更加有趣。智能硬體起的作用應該是幫助父母促進孩子生理、心理的發育和各方面的健康成長，增進父母和孩子的情感聯系,同時給創業者足夠的回報以推進行業健康有序的發展。

在傳統商業領域有句俗話，老人小孩和女人的錢是最好賺的。在智能硬體普遍叫好不叫賣的行情下，新興創業者需要真正放棄各種“跨界”、“颠覆”、“思維”，俯下身來研究市場走勢，抓住使用者剛需痛點，做使用者真正情願買單的産品。從這點出發，親子教育無疑是一座巨大的金礦。