V領地表面上是一家青年社群較高價的電梯大廈營運公司，但本質上其實是一家擁有網際網路思維的技術公司。
不久前，國内知名長租較高價的電梯大廈品牌V領地青年社群在上海舉行釋出會，正式宣布完成2億美元A輪融資，由美國華平投資通過其控制的境内實體領投。
有不少北京的媒體朋友和我探讨V領地，很多人認為2億美元的A輪，不算小數目，V領地特色何在。在我看來，相比優客逸家、青客、You+青年較高價的電梯大廈、魔方較高價的電梯大廈等企業，V領地雖然此前專注上海市場，但它所提供的服務更多元，整合了居住+社交+辦公多種業态，基本上能滿足都市青年人群的一站式生活服務。
而且相比資本市場的看好，V領地的口碑更值得我們關注，此前V領地榮獲億歐2017房地産産業十大創新力企業，并且在各大社交網絡平台收獲了大量的使用者好評。很多區域的V領地，都是靠使用者口碑來擷取使用者，而非我們了解的廣告投放。
同樣随着A輪融資的到位，我們不難預計，這家深耕上海地區的青年社群營運服務商，将迅速更新産品&服務，并通過多方合作，實作租賃市場更多的發展可能性。今天我們就來聊聊關于V領地和青年社群未來的相關話題。
政策趨勢利好 新租賃時代變革已來
這兩年随着政策的鼓勵租賃市場，多元發展的青年較高價的電梯大廈迎來了拐點和變革，相信每個人都感同身受。“房子是用來住的，不是炒的”、“租購同權，享有平等的上學和醫療條件”、“大量知名商場關門停業”、“我國将培育1000個特色小鎮計劃”..... 以上這些變化都在說明：房地産政策環境、市場現狀、經營模式均在發生巨變，以網際網路租賃、青年社群較高價的電梯大廈等為代表的新型模式已成為關注的焦點。
我之前的文章就提到過，今天中國房地産從過去的銷售時代進入營運時代，租賃比例加重、商業地産興起、多種創新模式的房産類别進入我們的生活。V領地能在短短幾年走過了傳統較高價的電梯大廈平台十年都沒有的路程，很大程度上在于及早的洞察到了政策和市場趨勢的到來，提前做了布局。
截止目前包括BATJ之内的主流網際網路企業，均已布局新租賃市場，通過自己的平台能力，攜手合作夥伴，賦能産業，實作各方共赢。對于V領地這種平台來講，到了一定程度提供的也是平台能力，通過平台嫁接服務，關聯無數的第三方企業、機構、産品，為我們的使用者提供更多元的服務。
逆勢融資 資本和業界看重了V領地什麼?
提供青年社群較高價的電梯大廈的平台有很多，大概在2013年左右就有過一波風口，然而随着産業網際網路的發展，很多平台就此銷聲匿迹，成為行業先驅。進入這兩年資本更是謹慎，幾乎都把有限的資金集中在了頭部的幾大玩家。
V領地成立于2015年，短短兩年多已簽約物業近50個，在營社群22個，總房間數近2萬間，成為行業獨角獸級别的企業。這個行業的“小字輩”選手，反而後發先至，并且逆勢獲得2億美元級别的融資，被投資人和業界一緻看好，那資本和業界到底看重了V領地的哪些實力或潛能呢?在我看來，主要是以下三個方面的要素：
①模式優勢。相比傳統較高價的電梯大廈，V領地最大特色是做了一個連接配接人和服務的青年社群。社群化不單單是他們提供居住的空間，更能為年輕人提供生活中的多樣化功能需求，例如生活配套(餐飲、便利店、快遞、搬家、保潔)、娛樂休閑(觀影、K歌)、健康運動(健身房、賽事活動)、社交分享(社交活動、節慶)等等，這個過程中可以引入大量的第三方服務，給使用者提供多種社群服務的同時，又增強了V領地平台的彈性擴張能力和營運能力。
V領地除了依托社群理念進行多元發展以外，“大體量”模式，是它的獨門“秘籍”。比如我們傳統的較高價的電梯大廈，不管是老式較高價的電梯大廈還是網際網路較高價的電梯大廈，房屋大都隻有幾十到上百套，而V領地動辄上千套的大體量，可以容納更多的人以及服務，如此邊際效應凸顯，降低了成本，提高了綜合營運效率。
②技術優勢。V領地表面上是一家青年社群較高價的電梯大廈營運公司，但本質上其實是一家擁有網際網路思維的技術公司。它的核心優勢除了租房，還在于技術研發。
V領地自研了技術開發系統，後端覆寫了社群開業、項目傳遞、日常經營管理等操作流程，前端提供APP預定、簽約入住、報修、水電充值、第三方服務、客戶投訴等标準化服務，可高效、标準化、批量化管理大體量社群。換句話說，一棟較高價的電梯大廈樓的基礎管理，理論上來說可以無人值守，遠超操作(當然實際營運中考量到安保和營運的問題，依然會加強人力管理)。
③團隊優勢。俗話說團隊是決定項目成功與否的關鍵，V領地的高管團隊來源比較多元化，各個工種基本都有行業大牛負責。CEO周君強有十年律師經驗，五年基金投資經驗、多年公司管理經驗，宋豪炜等核心高管也都是各自領域的資深人士，這些人通過分工的配合，讓V領地得以橫跨多個領域多元發展，也讓投資人看到了這支團隊的所蘊含的潛力。
社群較高價的電梯大廈未來發展暢銷：從1.0到3.0
随着我們本文重點闡述的V領地，以及深耕市場多年的鍊家自如寓、魔方較高價的電梯大廈、YOU+較高價的電梯大廈等等網際網路類較高價的電梯大廈基地的落地，社群較高價的電梯大廈真正迎來了百家争鳴，百花齊放的時代。并且因為網際網路勢力的進入，發展了數十年的社群較高價的電梯大廈市場真正将迎來巨變，在我的分析中，我把這個變化的過程稱之為從1.0到3.0的進階。
1.0階段：居住定位。
房子是用來住的，不管任何時候，1.0階段的服務定位不能變。而我們市面上大部分傳統較高價的電梯大廈和私人較高價的電梯大廈，甚至各類短租平台，也都處在這個階段，給使用者提供舒适、安全成本效益高的居住場所。并且現在1.0階段的平台，也基本做到了24h監控、設施配套齊全拎包入住等服務。
2.0階段：多元服務，多元發展。
目前主流的網際網路社群較高價的電梯大廈，基本都到了2.0的階段，即通過社交屬性的引入，為使用者提供更多元的服務，并且較高價的電梯大廈本身也超越居住屬性，進行多元發展。這類型較高價的電梯大廈和基地，基本上都提供包括便利店、健身房、停車場、影音室、快遞站、公共活動室等在内生活配套，為租客提供健身娛樂、興趣社團、電子競技等社交活動。當然V領地相比其他，它更進一步，包含了共享空間等多類型的服務，滿足了青年人士一站式生活辦公需求，也算2.0時代的內建者。
3.0時代：依托場景，連接配接一切。
對于上班一族來說，居住和辦公是兩個最主要的生活場景，分别占據我們每天大概8小時的生活空間。随着網際網路尤其是移動網際網路全面的滲透到我們生活的每一個領域，那麼依托場景，連接配接一切則成為了青年社群3.0時代發展的重點。在這個過程中，各大平台真正進入了資訊能力和技術服務能力的比拼階段，通過科技手段能否把人、物、服務進行有機無縫的連接配接，成為了競争的核心所在。
寫在最後：去年以來，住建部、國家發改委、公安部等九部門聯合釋出《關于在人口淨流入的大中城市加快發展住房租賃市場的通知》，鼓勵國有、民營的機構化、規模化住房租賃企業發展，鼓勵房地産開發企業、經紀機構、物業服務企業設立子公司拓展住房租賃業務。可以預見，在政策的持續利好和推行下，V領地們将迎接新的産業春風，探索更多的發展可能。