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王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

作者:乙知經融

萬達集團創始人王健林作為數次登頂國内富豪榜的明星企業家。

他雷厲風行的作風與直言不諱的發言,經常會引發人們的強烈反響。

王健林在公共場合的發言要屬清華大學演講時那一句:“不論北大清華大,成功隻要膽子大。”最為經典。

王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

但近期網絡瘋轉的王健林評價企業家慈善精神的會議講話又被人們所關注。

王健林表示,他最反感那種公司搞得不怎麼樣,還到處做慈善捐錢的企業家。

這些人不先給公司員工提高待遇,老是強頂着面子到處做慈善。

有捐錢的那個本事,先把員工工資提高一點也行。

他還表示,做慈善的順序首先是把企業做好。

王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

接下來是關愛員工,回饋員工、回饋消費者。

把這兩點做好才是搞慈善。

精選時評:

A:王總這話說的實在,深得民心。其實每天在為企業賣命的當屬公司員工...

B:員工工資這個問題是由市場來定,不是想給多少就給多少...

C:員工不認可企業的待遇,企業家也不會去做慈善,提高企業生産效率,賺錢了之後才有錢去捐錢...

王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

D:工資水準太過高于市場行情,同行們又會怎麼認為呢?...

E:員工工資是根據市場而定,但獎金還不是看老闆的品德高低...

王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

F:同意王總的話,企業都做第一了,福利待遇自然會優于同行業,這樣更加能夠吸引人才...

G:工業企業的人工成本占比與房地産業或者其他服務業是不一樣的,并不能單一說工資高低...

王健林:真正的企業家應該首先對自己的員工慈善再談其他慈善

H:很多企業家捐錢有時是被迫的,有時動機也不一定就那麼純粹...

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