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阿裡合夥人俞思瑛:給職場年輕人的三把鑰匙

他們是一群熱衷分享成長曆程、有着豐富曆練的阿裡人。從背景行政到前台營運、從程式員極客到阿裡合夥人……不一樣的故事,一樣的成長!

本期嘉賓:俞思瑛 阿裡巴巴合夥人/阿裡集團資深副總裁&總法律顧問

阿裡合夥人俞思瑛:給職場年輕人的三把鑰匙

很高興給大家分享我和阿裡的故事。

十九年前,當年的阿裡還是華星科技大廈的一個小公司,我親曆了阿裡從一個創業公司成為網際網路領域的領軍企業。

大家看到的阿裡可能都是在新聞裡的成功故事。但我們跟所有的創業公司一樣,都經曆過團隊一次次的擴容所帶來的痛苦,面臨過無數艱難的選擇。

我們的存在,就是解決問題

2000年我加入阿裡的時候,制度、規則、流程都幾乎沒有。成熟的企業像精裝修的房子,每一間分得很清楚,每個部門、每一間裡面你該做什麼,非常清晰。而我們有點像毛坯房,沒有确定的部門,根據業務的需要來創設。就像支付寶的擔保交易也是因為我們要解決客戶在網上交易誰先付款和誰先發貨的問題才創設的,到後來才成為了螞蟻金服。

2002年,我曾經選擇過離開,當時感覺一下子進入了沒有秩序和規則的公司,很不習慣。但離開阿裡後,我反而發現阿裡這樣的土壤更能讓自己成長,每個人成長是需要有滋養你的環境和土壤,在一輛大家共同往前飛跑的列車上,有非常多的人在提供他的視角,會給你做補充。于是,2005年我又回到了阿裡。

工作中,我們會遇到各種困難和問題,經常會有這樣的潛意識:“這個環境不具備我要的條件,我就要去換一個環境”。但是當你把自己當成其中一份子的時候,你就會想:“也許這些問題就是需要我來改變的呢”。當想明白了這個意義以後,我離開3年了以後再回到了阿裡,一直到現在。 

是什麼東西一直吸引我,堅持留在阿裡

首先,是有一群人。這是阿裡最有吸引力的地方。什麼是阿裡味?真實不裝。我們有一句價值觀“因為相信、是以簡單”。是以簡單本身也是我們這個組織的文化,沒有潛規則。

工作對我們來說,是要讓自已做覺得有價值的事情。是以我們在做很多事情的時候,必須思考它的價值,而不僅是工作任務,隻有創造了價值,我們才能得到滿足感。用“創造價值”和“玩”的心态工作,這是很多年輕人特别喜歡阿裡的地方。因為聚集了非常多優秀的年輕人,你永遠都可以從這些年輕人身上學到你所不具備、不了解的東西。

第二,是成長的舞台。我們可以通過别人照鏡子,看到自己的不足和成長空間在哪裡,每一次輔導、績效溝通Review、晉升評審過程中,都有主管、同僚會指出來需要成長的點在哪裡,讓我們每一個加入到這個組織當中的同學們,能夠感覺到彼此之間都在互相學習。

第三,包容犯錯。當我們真正換位思考,用不同的視角做不同内容的工作時,才會看到自己的局限。任何人在創新的過程中都會犯錯,是以隻要願意給他機會,相信他的學習能力和開放性,那麼他也能夠在這個組織裡有更多的機會去成長。這樣的土壤也是非常吸引我的地方。

阿裡合夥人俞思瑛:給職場年輕人的三把鑰匙

送給職場年輕人的三把鑰匙

第一把鑰匙:做自己最喜歡的事情。在我們每個人的職業生涯中,要做一個最滿意的自己,要做一個自己最喜歡做的事情。

我經常反思,做什麼會令我興奮。我曾經邀請一位法官到阿裡來,但他說,在做出裁判的那一刻,他找到了最大的滿足。我也當過律師,發現了新鮮感,但那不是興奮感。是以,你們可以在35歲之前去找尋自己的興奮點,不要焦慮。

第二把鑰匙:吃得起苦和吃得起虧。我們年輕人的優點是肯幹肯學,我們要用它來交換在不同地方的工作體驗。收入本身隻是這一過程的結果。每個人每天都隻有24小時,年輕與時間是我們最大的資源,把時間投放到哪裡,就能在哪方面取得收獲。錢本身隻是個結果。在評估工作的好壞時,要看這份工作能否讓我們收獲經驗、學識和對生活的感悟。一個人做事的決心與方法,别人是能夠感覺得到的。

第三把鑰匙:多視角,圍繞着問題及其如何解決來開展工作。這個世界從未被學科分割過,學科隻是我們認識世界的次元。隻有多視角、完整地看待問題,才能找到好的答案!

【今日橙子說】

心有多大,舞台就有多大​

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