帶你讀《果殼中的5G:新網絡時代的技術内涵與商業思維》第一章從 0 到 5 的演化與邏輯1.2

讓電把聲音傳得更遠，電話發明的唏噓曆史

梅烏奇在明确了他的 Teletrofono研發目标之後，于 1850年，将全家遷移到紐約。他在家裡搭建起了他的研究實驗裝置，夜以繼日地進行他的研究。終于，在1856 年，由于一個非常機緣巧合的情形，他的電話成功地通過銅質導線傳送了他的聲音。梅烏奇非常興奮，他立刻意識到這個發明對于社會的巨大意義，也是以受到了極大的鼓舞。在1856年至 1870

8年的時間裡，梅烏奇在最初電話原型的基礎上一口氣先後開發了30多種不同類型的電話。到   1870   年，梅烏奇已經能夠将通話的距離延伸至一英裡（1英裡約等于 1.6千米）遠的地方，實作了他建構城鎮之間通話系統的最初夢想。Teletrofono    的發明标志着工業時代新通信形式的誕生。憑借這個裝置，梅烏奇參加了 1870 年在紐約舉行的世界工業博覽會，并引起參觀者的極大關注。

梅烏奇是一個偉大的發明家。但很可惜，他并不是一個十分精明的商人。他本來依靠自己的一個蠟燭廠支撐他的科研經費，但由于經營不善蠟燭廠破産，他不得不尋求其他資本的幫助，但随後他又受到了債權人的欺騙很快就陷入了破産狀态。為此，他變賣了幾乎所有的家産用于清還債務。為了維持他在電話領域的研究和商業運作的夢想。梅烏奇還向紐約當地的一些資本家融資建立了環球電話公司（GlobeTelephoneCompany），希望由這家公司繼續支付他的電話發明專利費用，以保護他的發明專利權。但是，由于這家公司也經營不善，到 1874年，環球電話公司及梅烏奇本人都已經資金耗盡，無力繼續繳納專利費用，電話發明的專利保護也就此終止。專利保護的終止，對于梅烏奇來說是個十分無奈的事情，但通信世界卻是以迎來了一位改變曆史的重要人物。1876年 2月 14日下午，一位曾經和梅烏奇共用一個實驗室的29歲的年輕人——亞曆山大·貝爾（Alexander  Graham  Bell）抱着一摞技術文檔和專利申請檔案走進了美國專利局，并申請了電話發明專利的保護。由于梅烏奇的發明專利已經失去保護，貝爾的電話發明專利保護申請很快獲得了美國專利局的準許。                                                                                                                                                      

1877年， 專利獲得準許之後，貝爾立即成立了貝爾電話公司（Bell TelephoneCompany），并趁熱打鐵，以貝爾電話公司的名義向當地法院提起了訴訟，反過來指控梅烏奇的環球電話公司（以及其他許多公司）侵犯了其電話發明專利！而在這個時點，梅烏奇已經窮困潦倒，根本無力聘請法律團隊，貝爾輕而易舉地獲得了訴訟案的勝利，并是以剝奪了梅烏奇的電話發明者身份。此後，梅烏奇雖然多次進行上訴期望奪回電話發明者的身份，但始終未能如願。1888 年，梅烏奇終于由于年齡太大，放棄了繼續申訴。貝爾給電話發明者身份和權益的争奪圓滿地畫上了句号。

自訴訟案結束後的近 120 年的時間裡，貝爾一直作為電話的發明者被廣泛宣傳，甚至寫入了教科書。直到2002年 6月 11日，美國衆議院第269 号決議才重新把電話發明者的身份還給了梅烏奇。雖然，加拿大國會在2002年6月21日，對抗性地釋出了決議，聲明貝爾确實是電話的發明者，但這一旨在維護貝爾曾經是加拿大公民的榮譽的舉措并沒有得到大多數曆   史學家的認同，因為各方面的事實依據實在是非常清楚！

美國衆議院的決議揭示了電話的真正發明者，對貝爾的曆史形象産生了巨大的負面影響，但卻不能完全抹殺貝爾在通信行業發展曆史上的地位。貝爾盡管不是電話的發明者，但他絕對是一名嗅覺靈敏、判斷力準确、想象力豐富、手段果決的商業天才。不同于梅烏奇沉迷于制造各式各樣不同的電話機，貝爾一直關注着如何讓電話成為一種公衆服務，發揮巨大的商業價值。

 為了實作這一理想，貝爾先是進一步取得他在電話行業的上司地位，進行商業機構的合并。1879  年合并了他嶽父的通信公司新英格蘭電話電報公司（NewEnglandTelephoneandTelegraphCompany），1880年貝爾又與美國通信電話公司（AmericanSpeakingTelephoneCompany）合并建構了美國貝爾電話公司（American Bell TelephoneCompany）。1896 年，為了徹底消除美國貝爾電話公司的競争對手，貝爾又以 17年之内分享貝爾電話公司收入的 20% 為條件，讓西部聯合電報公司完全出讓所有的電話技術專利，并保證不再染指電話業。（注：西部   聯合電報公司（WesternUnionTelegraphCompany）當時是貝爾電話公司的主要競争者，為了這一商業競争，它買下了另外兩名電話專利權的争奪者 伊萊沙·格雷（ElishaGray）和托馬斯·阿爾瓦·愛迪生（ThomasAlvaEdison）的電話專利，并與貝爾電話公司就最基礎的電話專利權展開争奪，雙方是你死我活的商業競争關系）

自此之後，美國貝爾電話公司成了全美電話服務的壟斷性企業，并最終逐漸演進成為美國電話電報公司（AmericanTelephone&Telegraph Company）（見圖 1-6），也就是通信行業人盡皆知的AT&T。今天的AT&T仍然是美國甚至全球範圍内最大的通信服務公司。這個營運了 140多年的企業，正是源于貝爾最初對于通信商業化内涵的深刻認知。如果這段曆史可以被編輯，梅烏奇應該是一個典型的技術合夥人，貝爾則是一個理想的市場合夥人，任何一個人都不能脫離另一個人取得合法的成功。他們之間如果能夠以合夥機制建構創業公司，電話發明的曆史也許可以變得更加美好。但是很遺憾，這段曆史以怪誕的方式啟動了一個偉大的曆程。自此通信行業開始從通話裝置制造和銷售，轉換到了電話網絡營運服務。讓連接配接成為服務也自此成了通信行業的基本商業範式。