軟體項目管理是一個适用IT企業軟體項目管理的模版，可以實作從項目立項、到進度計劃、任務安排、工時統計等一站式管理，跟蹤任務進度，存儲項目文檔，即時讨論項目相關問題，實作IT企業研發項目全過程管理。
朗新一諾（蘇州）資訊科技是中國企業級海關事務資訊化行業的佼佼者，然而在業務開展過程中，卻遇到了幸福的煩惱，由于項目太多，在做項目成本估算時，尤其是百人以上的大項目，經常因為無法準确對項目用時進行預估，導緻影響項目規劃。
這個煩惱，在朗新一諾（蘇州）資訊科技遇到軟體項目管理模版後，便迎刃而解。他們利用軟體項目管理的1個表單——搭建了專屬的項目工時管理系統，就輕松解決了百人項目工時管理難題的。事不宜遲，一起來看看使用前後的對比效果吧。
- 填報智能校驗，管理上“雲”
過去 項目經理手工收集整理工時資料，工作量大，易錯漏，需要反複核對，費時費力。
現在 員工可一鍵申報每日出勤，系統自動校檢出勤和請假時長，省去手工收集工時資料的步驟，有效避免錯填，提高準确率。
（項目工時登記）
- 每日工時統計， 項目工時成本精細化營運
過去 紙質統計的表格不夠直覺，項目經理沒辦法及時發現異常工時，導緻營運投産比較差，浪費資源。
現在 工時資料實時自動更新，圖形化資料面闆直覺的反映出每日工時趨勢變化情況，讓資料不再繁雜無序，項目經理可通過資料糾正項目耗時異常情況走向。
（每日工時統計）
- 項目總工時統計，用人成本可管可控
過去 管理層無法及時了解項目工時，都要派人專人統計。繁雜的Excel表格計算，也不能清晰展示所有項目工時投入情況，不能輔助高層快速做決策。
現在 完備的權限設定，可根據項目劃分人員角色權限，管理層看見所有項目工時投入情況。若發生項目工時超出預警線可快速進行排查，免去紙質統計和Excel計算的冗雜過程，輕松管理，項目工程成本宏觀把控，得心應手。
（項目工時統計）
企業管理數字化，管理的每一處場景都能精細化管控。在傳統的項目管理中，工時管理的存在感比較弱，往往疏于察覺,更多的是靠人為自覺和項目經驗來把控，不可避免存在不穩定的風險。
現在有了軟體項目管理，傳統的Excel資料統計、現場監督等管理方式大可放棄，隻需1個表單即可實作管人、管事、管财，企業還可個性化制定專屬的管理應用。總之一句，管理無小事，精細化運作讓效益更有保障。
看到這裡
是心動的感覺
那麼，點選下圖檔
一鍵啟用該模版吧
點它