課程概述:
數字化時代,技術成為業務發展和創新的核心,提升研發效能成為産品技術團隊的共同挑戰。本次課程綜合阿裡巴巴和業界研發效能提升的最新實踐,針對CTO和研發總監打造,為研發效能提升提供系統方案和可操作的落地實踐,助力組織實作相對傳統方法10倍效能提升,讓技術成為加速業務發展和引領業務創新的核心。
課程綱要:
- 解析研發效能的核心,以及提升研發效能要解決的3個核心問題;
- 如何建設研發效能目标和度量體系,引導效能的改進提升;
- 研發效能提升相關的技術、工程、協作和創新實踐;
- 應用系統思考方法,分析效能問題的因果回路,找到效能問題的根因,并設計效能提升的系統解決方案;
- 應用精益思維,針對效能目标設計組織流程和流程步驟中的規則;
- 如何設計端到端的數字化協作體系,及相關流程機制,實作研發過程的全鍊路數字化和資料化。
在過程中将穿插大量來自我們實際經曆指導過的大量案例,包括曾經走過的彎路。
服務對象:
CTO、CIO、研發和産品總監,效能負責人,特别是希望發揮技術在業務發展和創新中的核心地位的人員
學員收益:
- 可以系統分析組織效能問題,并根據自身的特征設計效能改進方案,并順暢落地;
- 全面和系統了解業界最新研發效能實踐(包括工程、技術、協作、創新等實踐);
- 剖析阿裡及業界效能提升的典型案例,掌握效能提升路徑模式,了解和避免效能提升中的坑;
- 了解效能度量體系設計背後的原則和方法,掌握完整的效能度量體系和定制方法;
- 了解典型的數字化和網際網路時代的組織結構設計方法,設計配合不同組織模式的協作和流程體系。
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