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文 | DataENT數娛，作者｜蕭雨，編輯｜單赢，設計｜冬雪
電視台之間的比拼，總是很激烈。
買劇要比收視率，節目制作要掰頭，晚會也要為收視率打破頭。拿一周前的跨年晚會來說，央視和五家衛視各自請來一衆明星撐場，都想在每年一度的戰場争得頭籌。
電視直播固然重要，網絡直播管道也少不了。
統計各家跨年網絡直播情況過程中，數娛君發現一件有趣的事：除了湖南衛視跨年晚會在芒果TV進行網絡直播之外，東方衛視也選擇在同屬SMG旗下的視訊平台百視TV獨播。
電視台做線上視訊平台，早已不是新鮮事。
搶占先機的是湖南衛視，2014年4月20日，湖南廣電旗下的網際網路視訊平台芒果TV正式上線，打響了傳統廣電向網際網路新媒體融合的第一炮。
2015年7月，浙江衛視也打造了自己的線上視訊平台中國藍TV，主要提供浙江廣電集團各頻道所有視訊欄目内容。
四年之後，老大哥央視出馬，在2019年11月20日上線了首個國家級5G新媒體平台央視訊。
再到2020年九月推出的百視TV，它是SMG及東方明珠新媒體集團旗下的唯一視訊流媒體平台，和東方衛視可以說是“同胞兄弟”。
截至今日，市面上已有四家與電視台深度綁定的線上視訊平台上線。
從傳統電視到流媒體平台，電視台之間的新競争正在拉開。
隻不過，這一次的對手比以往要更多一些。
落寞的廣電，最後的自救？
為什麼電視台一股腦兒地入局線上視訊？原因很簡單——
看電視的人越來越少了。
智能電子裝置與移動網際網路的發展速度超乎想象，據QuestMobile統計資料，截至2021年6月，中國移動網際網路的月活躍使用者規模達到了11.64億，同比淨增962萬。
圖源：QuestMobile
而在移動網際網路的各個一級行業中，移動視訊以97.7%的滲透率高居第二。
與高滲透率相對應的，是視訊平台進入飛速發展的黃金生長時期。相比電視台的諸多限制，線上視訊平台提供了更自由的排播空間，各平台購買節目和劇集的網絡版權，使用者規模不斷擴張，與此同時，綜藝和劇集也進入網絡自制時代，甚至平台自制内容反向輸出到電視台。
而電視台步入尴尬期，行業泡沫擡高了版權内容的購買價格。比如電視劇，許多平台自制劇集的“天價版權”反而讓電視台無力承受，電視台從以前的絕對主導地位跌落，甚至近兩年還出現了“先網背景”的播出形式。
根據雲合資料的統計，2021連續劇有效播放霸屏榜TOP20中，網絡劇占到了12席，市占率8.86%，而電視劇的市占率隻有5.21%。
從劇集上新情況來看，無論是2020年還是2021年，網絡劇的上新量都要比電視劇高出不少。
圖源：雲合資料
短視訊平台的興起，更是搶奪了不少使用者的碎片化時間，帶走了他們的注意力。種種一切，都指向一個結果：電視機對大衆的吸引力正在逐漸減少，甚至消失。
TCL的資料表明，受智能手機及平闆電腦等移動終端的影響，電視機的日均開機率已經由2016年的70%下降到了2019年的30%。大家圍坐在一起看電視的時候越來越少，各自低頭刷着手機和平闆反而成為了現代人的生活常态。
電視行業如此，電視台的發展自然也不如以往。根據廣電總局的統計公報，2020年傳統廣播電視廣告收入789.58億元，同比下降20.95%。
電視台的傳統盈利模式正在受到極大的挑戰。
從這些因素看來，擁抱融合趨勢，打造自己的流媒體，大概是傳統電視台的一場自救行動。
早早抓住機會的湖南廣電，已經将芒果TV打造成國内唯一盈利的視訊平台。從芒果超媒的年報來看，2020年芒果TV的營業收入為100.03億元，淨利潤17.75億元，連續三年實作盈利，同比增長83.17%。詳見數娛君此前的文章：《長視訊平台華山論劍，芒果TV逐鹿群雄》
圖源；芒果超媒報告
但和芒果TV上線時間相隔隻有十五個月的中國藍TV，還在苦海中掙紮。
電視台發展流媒體，并非那麼簡單。
電視台流媒體，站在巨人肩膀上？
芒果TV的成功，離不開湖南廣電。
建立初期，它幾乎可以說是靠着湖南衛視的綜藝獨家版權吸引了第一批使用者。
不管是季播的《爸爸去哪兒》《我是歌手》和《花兒與少年》，還是正常綜藝《快樂大學營》和《天天向上》······大熱衛視綜藝都以較低的版權價格被賣給芒果TV，讓這個剛剛起步的平台實作了有效拉新。
直到今天，芒果TV仍然包攬了湖南衛視所有綜藝的播出版權，并且大部分都是獨播。
另一方面，芒果TV也借助湖南衛視的節目制作優勢，大力發展自制綜藝。2015年，芒果TV制作了一檔全時全景直播真人秀《完美假期》，拉開自制序幕。
次年，大自制戰略正式啟動。這一年裡，芒果TV制作了後來成為招牌IP的《明星大偵探》，母親育兒親子綜藝《媽媽是超人》，衛視的王牌項目《爸爸去哪兒》也由台轉網，成為芒果TV的獨家網播綜藝。
此後，芒果TV在自制的道路上摸索嘗試，在綜藝項目上屢創佳績，自制綜藝《我們的樂隊》和《婆婆與媽媽》還反向輸出給其他衛視上星播出。
它也開發了不少自制影視項目。根據雲合資料統計，2021年芒果共上線49部獨播劇集，是四大視訊平台中獨播比例最高的。今年的口碑網劇《我在他鄉挺好的》，就是芒果TV的季風劇場獨播劇。
獨播資源帶來了會員增長，據芒果超媒公告，2020年末，芒果TV的有效會員數達3613萬，較2019年末增長96.68%，報告期内，會員收入預計達 325,469萬元，同比增長 92%。
QuestMobile2021年9月的線上視訊app月活榜單中，芒果TV的月活躍使用者規模已經超過兩億，距離優酷隻有600萬內插補點。
進入前十的另一位電視台選手則是央視訊，它用兩年時間把月活規模拉到了兩千萬。
與芒果TV在衛視版權内容和自制影視綜發力不同，央視訊的媒體屬性更強，它在上線初期便是靠着晚會與新聞直播受到關注。
2020年1月，雷神山、火神山醫院建造過程近2億人次的觀看量讓“雲監工”成為網絡熱詞，而直播這一過程正是央視訊。
圖源：網絡
具備極強的新聞資源優勢與調動整合能力，央視訊的路線更偏向于“直播聚合”，不光能觀看CCTV系列頻道和各大衛視的實時内容，還能直擊各個重大事件，體育賽事、文藝晚會、新聞現場都不落下，像2021年的東京奧運會直播，就為央視訊吸引了不少新使用者。
平台要盈利，歸根結底就是“開源”與“節流”。
目前來看，芒果TV和央視訊兩個不同路線的平台能在競争中打造自身的亮點，和它們最大程度地利用了所依托的廣電體系的優勢不無關系。
下一個芒果TV，還會出現嗎？
和其他視訊平台相比，百視TV更像是從大屏走向小屏的倒推式成長，在原來的IPTV百視通基礎上發展移動視訊平台。
最晚誕生的它，借鑒了不少經驗。
上線一年多以來，百視TV已經和東方衛視聯合打造了至少四檔綜藝，确實對新平台的使用者拉新起到了顯著的作用。東方明珠新媒體股份有限公司釋出的2021年中報指出，百視TV實作新增注冊使用者超600萬，月活躍使用者數突破400萬。
劇集方面，在東方衛視獨播的《兩個人的世界》和《也平凡》也如同不少湖南衛視獨播劇一樣，将網絡播放版權獨家授予百視TV，後者甚至還推出了會員搶先看2集的活動。
起步雖晚，也便于“查漏補缺”，它還根據當下時代潮流涉獵了微短劇領域，在app内添加了短視訊和電商闆塊，似乎野心勃勃要成為一個全面發展無短闆的選手。
圖源：百視TV
但照貓畫虎的成效，似乎不是那麼明顯。
在綜藝上，百視TV缺少芒果TV傳承廣電的制作基因，它與東方衛視聯合制作的節目不少都具有很強的粉圈屬性。《完美的夏天》邀請的嘉賓多為選秀偶像，《接招吧！前輩》以偶像組合時代少年團為核心展開，《金曲青春》作為舞台競演綜藝，更是被戲稱為是“選秀愛豆再就業”。
這些節目播出期黏性強，拉新明顯，但大衆性欠缺，難發揮長尾效應，而且也并非都具有獨播的優勢，《完美的夏天第一季》和《接招吧！前輩》也與騰訊視訊拼播。
而東方衛視的頭部綜藝，如《極限挑戰》系列，依然選擇将網絡版權分銷給愛騰優等線上視訊平台，《追光吧》則是和優酷聯合出品。
從劇集角度，如果不從出品環節就介入，光靠購買版權内容勢必導緻獨播劇資源稀缺，吸引力不足，百視TV将很難培養起自身的忠實使用者群。而影視出品，則是另一段漫長的征途。
和其他平台相比較，這家衛視流媒體的最大優勢大概是不用看廣告，可這也意味着缺少了一大塊收入來源，不是長久之計。
當然，相比起還停留在播放浙江衛視綜藝節目階段的中國藍TV，百視TV已經是奮起直追。
浙江廣電也滿懷壯志，中國藍TV用戶端上線一周年，下載下傳量就突破了2500萬。同時，它還宣布進軍直播，推出“藍魅直播”，并将設立百萬“創意基金”，全力推進“無綜藝不網絡”的網絡綜藝創意方案全球征集計劃。
圖源：新藍網
但這些宏圖随着時間流逝，再無下文。
而這些年來浙江衛視的大熱綜藝也從未在中國藍TV獨播，數娛君統計了浙江衛視今年上線的大部分周末晚間綜藝，中國藍TV未擁有一檔節目的網絡獨播版權，甚至《不要小看我》的網絡版權不在它手。
移動視訊行業，競争從來都很激烈。
走出陣痛成功轉型的芒果TV，也在和愛騰優三家平台不休的纏鬥中稍顯劣勢。背靠央視的央視訊也放下身段，帶着主播們推出了《央young之夏》和《冬日暖央young》等更具接近年輕人的網絡綜藝。
面對新媒體沖擊，發展流媒體平台是頭部電視台走向融媒體轉型的必然趨勢。
落後近七年，百視TV邁出了第一步。但會不會有下一個芒果TV出現，還是一個未知數。
畢竟，從入局的那一刻起，它将面對的就不再隻是電視台之間的競争。