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成立于1996年的海升集團，不僅是國家級農業産業化重點龍頭企業，同時也是陝西首家在香港主機闆市場上市的企業。2012年起，集團确立打造中國果蔬領域高端品牌戰略，緻力于全産業鍊融合的發展模式，業務涉及果蔬育苗、現代化種植、果品倉儲物流、生鮮銷售、果蔬多元化産品精深加工、現代農業觀光旅遊等，已經成功蛻變為一家品牌化營運的大型現代農業集團。
面臨的挑戰
海升集團需要借助資料中台，解決資訊流通、資料共享的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準确和清晰,必須要迅速、成功的解決資料問題，更清晰的了解水果種植情況，并以此進行更加精準的決策。
——海升集團熱帶水果事業部經理馮欣欣
雖然海升集團實作了機械化、自動化的高覆寫率，但是在資訊化方面仍然需要進一步解決農業種植的數字化、智能化程序的問題。海升集團需要先進的資訊化系統，解決資訊流通、資料共享的問題，特别是解決一直以來手工填寫Excel報表的問題，讓海升集團的經營分析能夠更加準确和清晰。
- 通過農業大資料中台：使得資料标準化、将資料統一整合、并讓資料整體上雲。
- 農事管理系統：将資料統一錄入、實作可視化農事管理、并提供輔助指導種植決策。
- ET農業大腦1.0：先建立資料化生産體系以及标準化生産服務、為ET農業大腦2.0打下基礎。
獲得的成效
通過與阿裡雲合作，海升集團實作了資料的标準化、資料的系統化上雲、建立農業大資料中台，為資料的流通、挖掘，種植業的數字化、智能化打下堅實基礎。
田間工程師可以基于農業大腦的資料管理功能，通過友善的手機端APP應用更為規範的進行資料錄入、表單管理工作，更為直覺的對彙總資料進行檢視和進行GIS圖管理。同時，通過與一線自動化、機械化裝置的直接對接，多種資料可以直接通過資料管理功能進入農業大資料中台，減少了手工錄入的錯誤、延遲等問題。
不僅如此，通過全鍊路農業IoT資料傳感網，通過連通氣象站、土壤墒情儀、田間攝像頭、無人機和農機監控裝置，實作了農場全鍊路資料IoT裝置采集和自動化上傳，種植作物得到了“全生命周期資料感覺”的加持，進一步提高了田間資料的采集效率和準确率。
并通過可視化的方式展示農事作業分基地、地塊、品類、種植年份在四大農事作業方面的主要作業内容及變化趨勢。這就相當于為海升集團的田間工程師提供了一個“全局細顆粒度視角”的資料展現、對比和監控。
其次，在方案管理功能中，由于可以在确定了作物物侯期之後，根據樹齡、樹種、樹木曆史施肥記錄、葉片檢測報告等多個次元篩選合适的曆史種植方案，農事管理幫助田間工程師挖掘出最優化的種植方案，結合田間工程師對肥料配方等方面項目的調整，即可生成建議的種植方案，這實際上建構了基于曆史資料和規格化的農事決策和預警引擎，對灌溉、施肥、施藥等農事操作給出初步的參考建議與種植方案，這一功能的實作為未來建構農事智能輔助決策引擎打下了堅實的基礎。
以農事管理為核心，阿裡雲與海升集團共同完成了農業大腦I期項目的建設，有效提高了海升集團農業種植的可視化、流程化水準，特别是通過農業大資料中台，實作了資料的系統化上雲，進而解決了長期困擾海升集團的資料整合與曆史資料整合問題，讓農業生産第一次有了一張清晰、準确、實時的“數字地圖”，而整個農業大腦I期項目上線應用，預估能夠幫助海升集團在種植生産中，每畝地生産成本将減少200元，總成本節省約2000萬元。
24 節氣不應是中國農業科技唯一沉澱
“24節氣”是中國種植業的最好的科技沉澱，它凝聚了千百年來中國農業曆史的經驗，但可惜的是，“24節氣”很可能是中國對現代種植業唯一的貢獻——随着海升集團ET農業大腦的建構，數字化、智能化農事管理将梳理和建構出新的農業種植規律和操作範式，成為中國農業向全球農業的全新知識輸出，讓24節氣将不再是中國農業科技的唯一沉澱。
目前阿裡雲與海升集團已經開始了第二階段的合作：實作農業種植的機器智能決策，讓AI成為海升集團的田間工程師。未來，利用農業大資料中台和農業大腦，海升集團的種植經驗、知識和決策體系，将可以成為一種可複制、可輸出的數字化産品和智能服務。
案例酷【案例酷】是阿裡雲研究中心和阿裡研究院共同打造的數字化轉型案例系列欄目，每周一期，通過實地走訪行業頂尖客戶，深度了解、剖析、提煉出行業的創新模式和産業know-how、幫你更好地了解和思考企業數字化轉型的商業模式和方法路徑。案例酷 | 海升集團：走出智能農業的新路子
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