本次采訪特邀阿裡雲華東區中台業務營運專家赫皿，很榮幸地邀請到簡書CTO趙波，聊聊簡書的前世今生和簡書的上雲曆程以及後續合作展望。 簡書成立于2013年4月，是一個将寫作與閱讀整合在一起的閱讀社群，隸屬于上海佰集資訊科技有限公司。
本次拜訪視訊 https://yq.aliyun.com/live/860
簡書的前世今生？
簡書成立于2013年4月，創始團隊3人都是同濟大學的同學，CTO趙波之前還任職過SAP。衆所周知簡書是由最初的一個寫作工具轉為閱讀分享和内容社群平台。
在聊到當場做簡書的初心時，趙波露出羞澀的笑容，他告訴我們簡書是當初是一個實習生奇思妙想拍腦袋出來的産品，而且一個月開發出來。一開始是想做線上markdown的evernote ，一個線上編輯工具。後來在網上釋出了工具demo和試用郵箱，大家紛紛發郵件希望試用該産品，再到後來整個團隊就開始花越來越多的時間在這款産品上，剛開始吸引的是獨立資深部落格部落客，後來慢慢吸引更多青春的創作者和閱讀者，“至今平台上不允許做廣告，所有内容都是UGC”。
現在市面上看到很多創作性平台，例如知乎等，那簡書的獨特定位是什麼？
談論到這個話題，趙波明亮的眼神中透露出自信和笃定，他認為文化社群最核心的是歸屬感和零距離，簡書是聚焦在創作者身上的社群，無論從為創作者提供的創作體驗、讨論的氛圍，都是極好的。創作者在社群裡能找到志同道合的人，互相激發靈感進行讨論更好地創作。趙波跟我們分享到，他認為知乎是以問答為核心，虎撲也同樣是以讨論為主，簡書很理想主義地希望能在這個快速消費的碎片化時代，為願意耐心創作的人提供舒心地創作内容的平台、營造一種良好的創作氛圍，這是非常難得的。
微網誌、微信和各類短視訊産品的誕生極大地加速了内容的消費速度和效率，人們在簡短、快速地消費内容，同時也在簡短、快速地産出内容。産品的形态越來越迎合去滿足人們的這種需求，巴不得在一個螢幕裡面塞下更多的内容，而作為消費者的人們，也急切想在最短的時間内獲得最多的資訊。最終的結果就是消費深度内容的人越來越少，産出深度内容的人也越來越少，資訊越來越碎片化，很浮躁。簡書的存在就是希望挖掘網際網路世界中的深度内容，做一個可以讓人靜下心來慢慢體驗、慢慢品味的産品。
簡書從創立之初就開始采用雲計算架構，那上雲對簡書的業務有哪些幫助？
一個字，就是快。
簡書是直接面向終端使用者的産品和應用，無論是市場還是使用者都需要簡書做出快速反應。簡書APP目前日活50萬，網站日活300萬，微信公衆号有100萬的粉絲，使用者快速增長、上線新功能等都對系統快速擴充的能力要求非常高。
趙波分享到，使用雲計算，能在各個方面的scale（彈性伸縮）上做出快速響應，無論是資源scale方面，還是功能scale方面，雲計算彈性擴容的能力以及阿裡雲提供的完整産品能力，可以讓我們更快速地滿足客戶的需求。總之就是上雲讓業務發展更快！例如上雲後，系統能輕松支撐網站日活從100萬新增到300萬。
現在技術團隊有多少人？其中運維人員占比如何？
答：現在技術團隊30人，負責運維人員就1個人，之前是CTO兼職後來招募了個全職。
現在業務發展有無遇到困難？未來要走到哪裡去？
變現速度慢，幾乎是所有寫作、閱讀平台的共同點。從商業化的角度說，簡書主要的變現方式包括傳統廣告、出版，以及知識電商、IP孵化四個方面。我們在公司現場看到專門有個角落，放置了簡書出版的紙質圖書，都是在簡書上的作者的原創内容，但的确和豆瓣、知乎一樣，這還是一筆慢生意。
其實在内容電商這塊，趙波與阿裡雲特邀主播赫皿也展開了深度交流。趙波分享說，由于簡書有 App 和公衆号已有使用者的基礎，現在在 App 和公衆号内嘗試做内容電商。
赫皿表示，阿裡集團現在有非常多的生态資源，天貓淘寶有豐富的人群畫像資料，可以跟簡書的已有人群進行比對，幫助簡書更清楚地了解使用者長什麼樣 對什麼感興趣，基于使用者興趣出發的内容電商轉化會更有效些。趙波也表示出了濃厚的興趣，希望後面能有進一步的合作。
未來業務發展還需要哪些阿裡雲的技術支援？
答案：阿裡雲産品線非常豐富，以後希望多使用些資料分析層面的産品。阿裡集團也有很多生态資源例如天貓淘寶，簡書也在電商方面有嘗試，希望能有更多的合作。