人、績效和職業道德讀後感：
在看完這篇文章後，還有一點讓我印象深刻。分工的要性，說道分工那就不得不提組長這個職位，一個團隊中必須選出一個決策者，這樣在遇到大的事情時才會有人做決定，組長在團隊中起到了領頭羊的作用，組長必須根據每個成員的特點對其進行分工，隻有一個好的分工才能保證項目又快又好的完成。分工完成後就到了團隊成員的磨合期了，每個人有每個人的主見和思想，是以在很多事情上可能會争執起來，這時候該組長出面了，組長既要做一個正确的決定還得安撫好每個成員的情緒，讓每個人不能把情緒帶到工作中去。作為這個組的一個成員，我覺着每個人也應該控制一下自己的小情緒，在一個團隊中，隻要每個人都能夠包容一點，那麼無論大事小事都不會産生傷和氣這種事。
讀了程式猿的生命周期，讓我感觸最深的就是，部落客那種有想法也去實踐的那種魄力。 在生活中，我們會有很對突發的靈感，但是總是會覺得太麻煩而舍棄。但是，總是會有人知行合一，敢于去嘗試，每每有這樣的人，内心總是會有所觸動。
如果我處于那樣的位置，擁有那樣的壓力，大概是免不了一陣的消極與反思。但是消極過後，也最終隻能重新站在社會的戰場上，然後不斷提升自己的技能，讓自己在當時的情況下更加輕松一些。是以，我也會選擇用業餘時間來提升自己的職業技能。如果是我，發現了自己可以創造一個好的程式更符合當時的職業需求，但是，我會去做麼，說不定我還擁有熱情，說不定我也會覺得麻煩。至少在現在，對代碼還沒有足夠熱情的時候，我會猶豫，我會因為其他事情，而把這件事情擱置。是以，選擇一個至少會對其有熱情的工作還是至關重要的。慶幸，目前有了眉頭。
人在生活中，事事真的并不能盡如人願。自己重視的，他人卻并不一定與你感同身受。是以，有些時候，我們要清楚的知道自己所處于的位置。我們能夠幹什麼，能力有多少，能幹涉的範圍有多大。找準自己的定位，明白那些事情是需要你付出百分之百的精力，那些事情你是配角的。人的精力畢竟有限。但是這并不代表你做事可以不認真，凡是成功的人，必定，是認真對待事情的人。
程式猿的生命周期部落客，在最後一篇文章裡提到了混日子這個說法，确實，生活有時候給人的感覺就像是混過來的。但是我們要明白， 生活雖然受環境的限制，但是環境也是在人的掌控之下。隻要去做了，并且拼盡全力了，那你就是生命的勇者。