成都創客丨楊博：專注工業數字化服務，為“鋼鐵俠”裝“數字芯”

視訊加載中...

封面新聞記者 熊英英

“同樣的成本結構，國外的産品售價比國内高出三倍多，這讓我很受觸動，瞬間就激發了内心的使命感。”2013年的一段海外生活經曆，讓楊博感受到中國制造業與發達國家的巨大差距，也萌生了創業的想法。

于是在2014年，他毅然辭職回到家鄉四川，成立了成都博智雲創科技有限公司，不僅為衆多大型制造企業提供數字化解決方案，還參與了多項行業标準制定。

“當初做這件事情時，也不清楚到底什麼時候才會迎來一個好的時間視窗，但它一定是一件對的事。”也正是憑借這個信念讓他走到現在。

“華為系”創業者

投身工業數字化服務

2013年楊博就職于華為，被派駐在歐洲工作的他參加了在德國舉辦的漢諾威工業博覽會。在這場被稱為“全球規模最大的國際工業盛會”上，德國正式提出工業4.0戰略，旨在推動數字化、智能化制造，這引發了他的極大興趣。

在這之後，楊博先後走訪調研了德國、奧地利、意大利等歐美地區先進工業制造企業，對先進制造的數字化和智能化有了更深刻認知。

一次偶然的機會，楊博了解到德國企業葛利茲生産的一款模具鋼産品h13，在國内售價約為7.5萬元，而國内廠商生産的同類型産品價格最高僅賣到2萬元。同樣的成本結構，國外産品售價卻高出國内3倍，這讓他感到很驚訝，也深受觸動。

楊博介紹，特鋼憑借其優于一般鋼材的性能，已成為支撐高端制造業發展的核心要素。而國内外産品之是以存在如此大的差距，核心原因在于國外制造企業更早通過數字化技術解決成本控制、效率比對等問題，工業控制體系更完善，産品品質穩定性更高。

楊博認為，這将是一個前景廣闊的市場，而且與國家發展、工業振興緊密相連。他希望，通過推進企業的數字化程序，實作生産力的進化，為中國由制造大國走向制造強國貢獻一份力量。

工業數字化門檻高

卻是企業的一項“生存工程”

“創業前三年，我們都在了解整個工業體系、了解客戶的痛點和實際需求。”楊博介紹，相比于其他行業的數字化轉型，工業數字化具有極高的壁壘，需要跟行業專有技術、工業知識深度融合。

一方面，冶金行業本身就是一個融合了力學、化學、熱學、材料學的交叉學科，需要比較全面的知識積累；單從冶煉環節來看，拆分其中的工藝工序，就可能有上百道；另一方面，從業者也需要對真實的冶煉生産場景有一定了解。

楊博提到，目前國内工業知識與數字化交叉領域方面的人才極度匮乏，也是企業發展過程中遇到的一個瓶頸。

此外，最大的問題還在于對傳統觀念的突破。在進行市場拓展的過程中，楊博感受到，很多制造企業管理者僅僅是把數字化轉型作為一項效益工程，“他們問得最多的是成本能不能省一點，能不能少用點人力。”

但在他看來，工業數字化不是錦上添花，而是企業必須要完成的“生存工程”，如果現在不采取行動，在不久的将來，企業競争力便會逐漸衰退，最終被市場所淘汰。

主營四大業務

未來将延伸至更多工業領域

回顧創業者7年，楊博曾經體驗過不被團隊了解、創始合夥人離開的巨大壓力，也經曆過發不出來工資，不得已抵押自己房産的窘境。最終都是如何扛過來的？

“我對自己的要求就是堅持做對的事情，而不是去做簡單的事。”楊博堅信，創業需要使命感，正是因為這種使命感支撐自己克服了極其困難的時刻，并漸入佳境。

目前，博智雲創業務主要聚焦四個闆塊，數字化工藝品質控制系統，重點解決客戶品質穩定性問題；博智擎天工業資料中台，主要解決工藝生産過程中的資料內建、資料治理以及資料品質問題；同時，團隊還開發了各類工業應用，核心在于提高工業企業生産能力及利潤；此外，還有企業綜合營運平台，重點解決管理中遇到的問題。

“通過一系列數字化系統，目前我們能夠幫助客戶将産品品質穩定性提高20%-30%，噸耗直接成本最高能降低25%。”楊博說，關于公司的未來規劃，是持續在冶金行業深耕的同時，将業務範圍逐漸拓展到軍工、化工、水泥、電力等行業，以幫助更多企業進行數字化賦能。

【如果您有新聞線索，歡迎向我們報料，一經采納有費用酬謝。報料微信關注：ihxdsb，報料QQ：3386405712】