上司的決策錯誤時，愚蠢的人會抱怨，智慧的人會想方設法化解。
晚清名臣曾國藩面對上司的瞎指揮，他所采用的化解方法，也許能給很多迷茫的人指明一條方向。
鹹豐三年（公元1853年），曾國藩剛剛建立湘軍時，羽翼未豐，可讓人無法了解的是，他為何敢違抗鹹豐皇帝的指令呢？
我們違抗上司的指令，最多就是工作不幹了，此處不留爺自有留爺處。可是，在封建社會，當一個人違抗皇帝的指令時，就是“抗旨”，後果非常嚴重，充軍、砍頭都是有可能的。
曾國藩是一個善于為官的人，他不會拿自己的性命來開玩笑，得罪鹹豐皇帝，是他有馭人的本領。
要想駕馭他人，就要懂人性。下面，我們結合曾國藩違抗鹹豐皇帝指令的案例，詳細分析：
一是要試探上司的底線。
最笨的人，就是直接和上司叫闆，覺得上司缺了他，地球就不轉了！
這樣的人，無論有多大的本領，都不會得到上司的重用。
真正高明的人，都善于試探上司的底線，而且，不會和上司針尖對麥芒地正面發生沖突。
我們來看曾國藩試探鹹豐皇帝底線的方法。
鹹豐三年（公元1853年）八月，太平軍的西征軍已經兵臨武漢城下，朝廷的綠營毫無抵抗力，紛紛敗退。鹹豐皇帝擔心太平軍一路長驅直入，威脅到京城的安全，十分驚恐。可現實非常殘酷，朝廷的主要兵力都集中在江南、江北兩大陣營，導緻鹹豐皇帝的手中已經無兵可派了。
正是在這樣的情況下，鹹豐皇帝想到了在湖南練兵的曾國藩，指令他火速帶領湘軍北上支援武漢。
此時的曾國藩才練兵幾個月，根本不能派上戰場。他雖然有了一萬多兵馬，可是要面對久經沙場的幾十萬太平軍，那就是雞蛋碰石頭，根本無濟于事。
鹹豐皇帝的指令又不能不聽，曾國藩該如何做呢？他采取了試探的方法。曾國藩向鹹豐皇帝彙報，說自己打算派三千人去增援湖北。對于曾國藩的這個決定，鹹豐皇帝自然不同意，堅決要他親自帶領所有人馬北上。
曾國藩通過試探的方法，知道了鹹豐皇帝的底線，那就是朝廷僅僅隻想利用湘軍來阻擋一下太平軍，避免快速逼近京城，對湘軍的死活，鹹豐皇帝并不關心。
二是要清楚上司心裡的想法。
無論上司的能力如何，他所做出的任何一個決定，所下達的任何一個指令，都有原因。是以，在違抗上司指令的同時，一定要站在上司的角度看問題，要弄清楚他心裡的想法。
曾國藩能在羽翼未豐之時，就多次違抗鹹豐皇帝的指令，就是他善于從鹹豐皇帝關心的問題出發。
面對日漸強大的太平軍，鹹豐皇帝對曾國藩所訓練的湘軍，并不是太有信心。一是在朝廷的正規軍都無法與太平軍抗衡的情況下，一個民間武裝團練隊伍，能有什麼作用呢？二是鹹豐皇帝也期盼曾國藩确實能像他所彙報的一樣，練出一個“大團”：
練一人收一人之益，練一月有一月之效。
在朝廷無力與太平軍對抗的情況下，鹹豐皇帝急需第三方力量能幫助自己。
正是因為曾國藩站在鹹豐皇帝的角度，知道他對自己又懷疑又充滿期待的複雜心情，才敢于多次違抗指令，讓自己獲得了練好湘軍的充足時間。
在拖延時間的過程中，曾國藩既不和鹹豐皇帝産生正面沖突，又能了解皇上焦急的心情，自始至終，曾國藩違抗指令，都是為了能練好一支軍隊，為朝廷效力，為鹹豐皇帝效命。曾國藩的忠心，徹底将鹹豐皇帝駕馭住，最終安慰曾國藩：
汝之心可質天日，非獨朕知。
在鹹豐皇帝任命的40多個團練大臣中，除了曾國藩，沒有人敢違抗他的指令，而曾國藩之是以敢于抗命，就是懂得馭人之道。
曾國藩的這些馭人方法，都是實戰方法，值得我們反複閱讀。