對于數字化企業來說,應用的重要性是不言而喻的。如果應用不工作或性能不佳,那就會對業務造成重大影響。據估算,财富1000強企業的當機成本每年為12.5億美元到25億美元之間。
從這個數字當中我們不難看出,盡快采納一種對性能進行整體管理的方法是企業多麼迫切的需要。這種方法将相關技術、人員和流程結合在一起,有助于保持應用和其他數字服務以最快速度運作,對于推動業務靈活性與創新性尤為重要。
然而,整體性能管理的實際業務成果如何?IT部門分享的哪些特征在實踐中表現突出?就這些問題我們委托ESG進行了相關調查,旨在評估企業性能管理實踐,開發資料驅動模型,以便将成熟度與其他行為和成果相關聯。
調查結果具有相當的說服力,點選這裡可下載下傳完整研究報告。我們在這裡簡單總結一下要點。所有參與者都從四個次元對性能管理的成熟度進行了評估:
1.業務一緻性:願景、戰略、名額與測定;
2.組織:員工、上司者與協作
3.流程:檔案編制、一緻性和持續改善
4.技術:工具、性能和內建
調查對上述各次元各問題的每一種可能的回答都配置設定一個值。評分的目的是為每個細分标準提供大緻相等的權重,同時確定特定的前瞻性行為能夠獲得相應的成熟度得分。
受訪者最多可獲得40分的成熟度得分,具體評分如下:
l新手:0-13分
l潛力派:14-26分
l專家級:27-40分
評估結果顯示,隻有9%的參與者被評為專家級,63%屬于潛力派,28%為新手。
調查還發現,專家級企業和若幹應用關鍵績效名額(KPI)之間存在明顯相關性。這些名額包括滿足開發時間表,增加應用可用性,以及更廣泛地使用雲這類變革技術。但更具體地說專家級體驗展現在以下幾個方面:
l更少應用中斷:經專家處理過的關鍵應用每月隻有不到5%的問題,比其他企業少一倍。
l更快解決問題:專家解決問題的速度比不太先進的團隊快4倍,通常用時不到30分鐘。
l加速開發時間表:專家能夠按時或提前開發更多的應用,較少出現中斷或修複事件。
l可測定對業務的影響:專家可以将應用性能資料轉化為對财務的影響和其他商業情報。
所有内容中最重要的或許是那些專家級企業中的IT團隊被其業務部門視為他們的競争優勢,分别超出“新手型”企業和“潛力派”企業7倍和4倍。
總之,性能管理專家确實影響了企業盈虧。也就是說,本次調查中91%的受訪者需要提高評級,以産生對業務的積極貢獻。
評估你的應用性能管理成熟度
為了提高性能管理的成熟度,您必須首先了解自身的實際狀況。Riverbed和ESG根據這項研究設計了一個線上評互動估工具。它将幫您了解您的企業在同業中的位置以及自己的優勢和缺點,進而立即行動嘗試将自己的IT組織轉變為一種競争優勢。
Riverbed Steel Central和Riverbed應用性能平台
Riverbed應用性能平台™提供了企業在雲時代和數字時代取得成功所需的靈活性、可視化與性能。通過利用這個平台,企業能夠提供應用和資料,能夠通過任何網絡向任意終端提供各種公共雲、私有雲或混合雲服務。Riverbed Steel Central™産品系列是性能管理和控制套件,內建了使用者體驗、應用和網絡性能管理,在終端使用者發現問題之前,提供判斷和解決問題所需的可視性,避免使用者去咨詢台尋求幫助,或由于沮喪而跳轉到另外一個網站。
本文出處:暢享網
本文來自雲栖社群合作夥伴暢享網,了解相關資訊可以關注vsharing.com網站。