受制于資金與人才短缺的困擾,與大型企業動辄花費上千萬進行工廠智能制造更新不同,小微企業更傾向于借助“少花錢、見效快”的平台,先解決生存,再思考業務的可持續性發展。

文中海諾威制衣廠的轉型案例以及淘工廠平台模式,對百萬中小企業的數字化轉型具有很強的啟示與借鑒意義。
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