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出道即巅峰,1.9萬的電動車賣斷貨,它徹底改變電動車土LOW形象

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電動車也可以很潮。

文/鄭亞文

編輯/範婷婷

2020年,南甯電摩大賽中,剛出廠的嶄新九号E200pone,和一衆改裝電摩比速度、賽壓彎,拿到了好幾個項目的前三名。這件事,ninebot九号電動車營銷總經理何飛龍可以吹一輩子。

中國的馬路上,永遠不缺電動車。外賣小哥将大街小巷當成賽車場;大爺大媽在公園跳舞、下棋的工夫,也要騎着電動車去;上班族為了躲避早高峰爆紅的路況,甯願選擇輕便靈活的電動二輪車;就連房屋中介,也将電動車視為帶人看房的必備工具。

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電動車市場,也從來不乏湧入者。中商産業研究院資料顯示,2021年1-8月,我國電動自行車産量達2388.8萬輛,已接近2020年全年的2966萬輛。

而當縣城大爺大媽,跨着二輪電動車在街頭晃蕩的時候。他們或許還不知道,自己屁股下坐着的車是啥牌子。

這是中國電動車行業慣有的現象:很多人在乎的是電動車的價格,并非品牌。是以,品牌之間為争奪客戶,以價格戰拼殺得你死我活,最終“卷“得面目全非,也導緻購買傳統電動車品牌的年輕人越來越少。

很長一段時間,何飛龍都在思考,年輕人到底是不需要電動車,還是嫌電動車太LOW?

如果是後者,怎樣才能讓年輕人覺得,電動車不LOW?

2020年4月,九号電動車帶着首個系列車型,開了場腔調不亞于科技産品的釋出會。以“天貓下單,線下提車“的模式開售。今年,九号電動的年銷額,已超過一億。其中,00後占比20%,其餘大部分是85後。

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中國電動車30年

被貼上“土LOW”标簽的電動車,曾經也是洋氣的代名詞。

我國第一輛電動車誕生于1985年,比自行車更快,比汽車更便宜、更輕便的車型,在過去的幾十年内迅速風靡,成為國民交通工具。

年輕人可能沒聽過“大陸鴿”這個品牌,但是在2005年以前,大陸鴿在全國擁有幾千個經銷商,是當之無愧的電動車第一品牌。随後,各電動車品牌更是發動了全方位的宣傳攻勢,愛瑪找周傑倫代言,雅迪找範·迪塞爾、李敏鎬代言,在明星加持、填鴨式廣告傳播、遍街經銷門店的合力作用下,電動車的國民度空前高漲。

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據中國自行車協會統計,2020年,我國電動車保有量接近3.25億輛,并預計,2022年将達到4億輛。

但不知什麼時候起,電動車便成了中年人的市場。他們是電動車最大的消費群體,貨比三家通常比的是價格。一條街上,齊刷刷開了十幾家門店的現象比比皆是。

同時,為了争奪顧客,品牌之間的價格戰愈演愈烈,且價格不透明。“大部分是3000元以下的車,有些甚至卷到了499元。“何飛龍說。

年輕人鮮少願意開着電動車出門,歸根結底,還是覺得電動車“LOW”。

剛滿30歲的老吳,開過5輛電動車,他也會和父母一樣貨比三家。但不同的是,他最看重的是車型。“我買的每輛車,車型都是從機車外形改裝過來的。”這樣的車好看,但對他來說,也存在弊端:“太笨重,轉彎很不友善。”

騎電動車的這些年,老吳眼看着身邊年輕人,對電動車外形的吐槽越來越多。“遠遠看過去,都長一個樣,換個顔色和材質就說是新款。”外形不夠,價格優勢來湊。這也是品牌之間打價格戰的原因之一。

但這不代表年輕人不想騎電動車,就像一件土氣的秋衣,你不願意穿,但也離不開它。自由靈活的電動車,在年輕人群體中,有着很大的存量市場。

面對同質化嚴重,導緻的價格内卷現象,九号電動車決心從年輕人的需求出發研發産品,進而遠離價格戰争,以支撐更長遠的發展。

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以前做一個品牌的邏輯是,砸錢投廣告,迅速擴大知名度,建立使用者認知,然後去線下大量鋪設門店。但年輕群體分散在各個城市,本地化的門店難以精準且批量化地捕捉年輕使用者,營運效率不高。

但如果讓品牌線上上開店,就可以基于本地化門店,進行人群的定投和觸達,解決門店客流不足的問題。“天貓上,電動車消費人群中一半都是年輕人,能快速幫九号建立起品牌心智。”

“年輕人沒那麼多時間反複逛店,天貓上透明的價格,完備的售前服務,足以保證他們放心下單。線下門店是守着顧客上門,但這裡,有無數人年輕人在找産品。“

何飛龍透露,九号和天貓共創的OTO模式,可以讓品牌線上上通過内容與消費者溝通,平台則針對消費者地域判定,導流至本地就近門店提貨。

線上下單,線下提車,一輛電動車入手,就像出門吃了頓飯一樣簡單。搭好橋梁後,不出一年,九号第一系列就賣了十幾萬台,下單的使用者中有50%左右都是年輕人。

給消費者留個“萬一”

除了GenZ人群(1995年-2010年出生的年輕人)逐漸成為社會的主力消費軍之外,在貨品層面上如何創新,是品牌吸引使用者的前提,也是品牌真正實作年輕化的關鍵。

而Z世代人群呈現的消費特點——更注重消費更新、崇尚個性潮流、偏向智能化産品、更注重透明化消費,讓電動車品牌看到了另外的出路。

和老吳一樣,大部分年輕人都是“顔值控”。他們買車不會像中年人一樣,恨不得逛遍整個城市的店鋪,最先吸引他們的往往是車的外觀。

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而天貓在資料、技術層面上的反哺,成功讓九号和年輕人之間無距離溝通。

“天貓幫我們做使用者分類,九号能快速了解買家年齡、喜好、職業,洞察每一類消費者,我們可以從産品、營銷上做出決策。”

從第一個系列起,九号在電動車的顔色上,就做了大膽的嘗試。“資料顯示,這幾年流行定制商品,我們可以定制200多種顔色。”讓何飛龍驚喜的是,看上去閃閃發光,十分亮眼的炫彩色,成了九号的熱門色号。至今,九号的每個系列都有炫彩色。

除了色彩,九号還和年輕人喜歡的IP合作,推出IP合作款。萌妹子都喜歡linefriends,九号就做了一系列布朗熊、可妮兔的聯名款車型;年輕人喜歡國潮,九号的車也可以潮起來;年輕人喜歡中國李甯,九号還和李甯合作,造了一批衣服出來,挂在店裡賣。

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“至今,九号的每款車,都有品牌模仿。”外觀可以讓年輕人将視線聚焦在九号,而讓他們成為九号的粉絲,還得靠性能。

在推出電動車前,九号的明星産品是電動配送機器人、電動平衡車、兒童卡丁車等。其母公司九号機器人,是一家有網際網路基因,具備科技能力的公司,研發人員不下1000人。

長期以來,相比其他行業,電動車的智能化程序比較落後,也意味着發展潛力巨大。

造車,對九号來說并不難,“以前電動車号稱自己是智能的,最多是能在手機上裝個APP,可以定位,這在九号看來不算智能,因為你還要用鑰匙開鎖。”何飛龍認為,真正的智能化,是能最大程度地簡約騎車過程。

“九号的車身上找不到鎖孔,隻要你開啟藍牙,走近車子,不用拿出手機,車子就會自動解鎖。”這是九号的研發人員,想出來的第一招。

一群技術人員開發時坐在一起找茬,有人說:“萬一藍牙連結不順暢怎麼辦?”于是,他們又研發出NFC解鎖,手機大多自帶NFC功能,直接将手機對準中控台,刷手機解鎖。

老年人不用智能機,可以領一張NFC卡解鎖。萬一卡掉了,可以給客服打電話,遠端操控解鎖。“有顧客跟我們回報,連卡都不想帶怎麼辦?OK,我們給你一個4位數密碼,直接密碼開鎖也可以。”

開發時,研發人員用了“窮極思維”,“要始終給消費者留下一個‘萬一’。”

還能更高端一點

購買電動車的人,不一定買不起汽車。這是何飛龍一年多以來得出的結論,他們做過使用者調研,發現不少客戶都有私家車,35萬以上的車型占比很高。

有一次看背景資料,何飛龍意外的發現,在店裡買電動車的人裡,有很多是天貓高端女裝品牌的客戶。這些資料助推九号完成客戶畫像,“85後-00後占比最高,達到80%,00占比20%。有趣的是,很多男生會買萌系列車型,送給女朋友或妻子。”

在天貓收獲的高端使用者,九号都沉澱下來,在全國各地組成總共160多萬人的車友會,車友會的粉絲,都自稱“九友”。

九号的成功之處在于,将低頻消費的電動車,變成了可多次複購的産品組合。這是與消費者擁有高親密度的品牌,才能做到的。

曾經長達半年多的時間,一個廣州的使用者在群裡,以不同理由“攻擊”九号,何飛龍私聊對方,才知道,他買了6輛九号電動車,停放在自家的停車場。

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何飛龍突然覺得,使用者願意吐槽,不是不滿意,恰恰是因為喜歡。“對于九号來說,可能隻是幾輛車的細節問題,對顧客來說是全部。”

車友會裡找茬的人不少,但自覺将九号推薦給親朋好友的,恰恰也是這些喜歡找茬的使用者。“好幾個人,已經買了九号全系列的電動車。”

沉澱更多的品牌忠實使用者,拉近與粉絲距離的另一個法寶,是直播間。

通過站内外的直播預告,吸引使用者進入直播間,不僅可以直覺地感受産品的智能化,也能通過活動玩法。比如送周邊後尾箱、聯名頭盔等,讓直播成為高效的線上導購場。

于此同時,通過直播間,九号進一步沉澱出自己的“車友會”使用者,高黏性的會員不僅是品牌未來增長的重要燃料,也修補了以往電動車品牌與使用者之間的割裂關系。

今年10月1日預售當天,九号就完成了大促20%的業績。第二波預售開始,剩下的銷量也同時完成。

截止雙11大促,靠直播間的拉新和複購,九号完成了全年1.2億的銷售額,這讓九号看到了直播的魅力,“接下來,我們的新品首發,也會放在直播間。”

一年多的時間,九号在天貓已經完成了品牌形象的塑造。一個九友在知乎上分享九号的産品測評,評價九号已經是高端電動車的代表。

但何飛龍覺得,九号還可以有更高端的産品線。

去年7月,九号推出了E200pone,标價18999元——三塊電池、7秒速度破100km/s,進口abs,震驚業内。九号帶着這款産品參加了南甯的電摩大賽,100碼的速度能壓彎40多度,征服了場上的專業選手。

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這款車上市時,何飛龍心裡瑟瑟發抖。“太大膽了,萬一沒人買怎麼辦?”

“上市即斷貨,排隊至少三個月”的結果,讓何飛龍放下心來,至今,這款車型還有人在閑魚原價、或加價的形式轉讓。

成立至今,九号一直在做史無前例的舉動。

天貓二輪車小二王佚告訴《賣家》記者,2021年是二輪車本地化的元年,九号的成功,正在被更多電動車品牌複制,愛瑪、綠源、飛鴿、雅迪等傳統電動車品牌,正在打通線上線下,完成本地化模式,“通過O2O模式,品牌方和門店完成數字化改造,線上引流,線下服務,很多品牌已經明顯感受到線上帶來的增長。”

成立20多年的愛瑪電動車,也在天貓開店,最熱的一款銷量車型月銷400+,在買家評論裡,出現最多的一個詞是“好看”。

在天貓搜尋電動車,還會出現一些工廠店,以及不知名的獨幕喜劇牌。但他們同樣擁有廣闊的市場,在天貓的背書下,做好完整的售前、售後服務,可以很快完成品牌冷啟動階段。

模式的變革,必然帶來産品的創新。這些沖在前頭的品牌,正在天貓上打開一個電動車新市場。

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