在如今網際網路競争激烈時代，每個企業都在卯着勁往前沖，正如希望吸引更多的顧客，而銷售團隊是一個企業的核心戰鬥力所在，客戶與利潤是企業發展的基石。如何在網際網路叢林中，利用資訊化管理浪潮，打造一支銷售強軍呢？我們知道，打造現代高效的銷售團隊的重要因素是人、銷售流程、CRM系統。作為在銷售團隊與銷售流程的有效橋梁，CRM系統起着舉足輕重的作用。
8Manage CRM如何幫助銷售團隊，實作資訊自動化的革新之路呢？
1、潛在客戶&銷售商機管理
如何發現潛在客戶？如何把有限的資源和精力投入有限的商機？這一直是銷售中的一個難點。8Manage 平台可以通過擷取潛在客戶資訊，通過對其消費行為跟進和預估，科學合理地識别潛在客戶，将商機管理與政策管理相結合，重點管理與跟蹤所有商機的提議、優先級别、投資與回報及各種影響因素，針對商機進行競争力等相關分析，在資料的基礎上幫助企業更加專注于重點商機，擷取整合優勢，赢得成功。
2、銷售團隊管理
人才是團隊的最大資本，讓人“活”起來是個考驗管理能力的命題。8Manage 平台可科學制定銷售目标與績效并實時跟蹤，實時更新銷售業務狀況和調整傭金管理，而且支援移動端的功能服務，加強便捷性和實用性。
3、銷售業績管理
業績是團隊管理的核心，也是員工關注的首要問題。8Manage 可實時記錄銷售全過程，涵蓋最新銷售動态，支援多業務線與跨地域管理，不同區域、分公司、業務線的所有銷售資料都會按照機制統計，讓整個銷售情況可視化。
4、智能分析
除了記錄日常的銷售資料意外，平台還可按需自定義各種銷售報表，多元度地把握銷售動态，有效地控制銷售風險，減低損耗，提高銷售工作效率和成單率。
5、簡單易用的銷售工具
系統提供各種簡單易用的工具，快捷高效，成為銷售人員和銷售經理的最佳工作助手，提高銷售績效和銷售成功率。
8Manage CRM系統通過銷售團隊自動化，不僅可實作查找客戶及其聯系資訊、查找履約資訊、管理并追蹤潛在客戶和商機、銷售業績報告、進行銷售預測等等功能，還可搭建全面的銷售人員與銷售全過程的管理機制，實時更新所有銷售資料，讓銷售人員與管理者随時随地都可以獲知最新的銷售動态，根據實際情況執行銷售流程，加強溝通與交流，真正實作可視化銷售管理，幫助企業創造最優的銷售績效。
我們的消費者在進步，時代在發展，銷售團隊也應該加強自身的資訊化程度，通過引入良好的銷售團隊管理機制和軟體，有效的制定規範，讓團隊有序地團結和發展起來。
本文出處：暢享網
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