mars星球創始人在朋友圈發了一個資訊，他說中國主題公園跟國外主題公園的最大差別是别人的操盤手是做戲劇的，中國的是做建築和地産規劃的。藍裕文化主題樂園規劃設計院表示深有同感。
從簡單層面來講，國内搞地産的搞樂園，大家對地産是又愛又恨，用搞地産的手法來做樂園，結果可想而知。國外搞娛樂的搞樂園，大家對娛樂那是充滿了八卦熱情，是以這個消遣比房地産玩的活動不知道好玩多少，是以整體一看，事情和事實就比較簡單契合。
國外的樂園我們看環球影城、迪士尼、樂高樂園，這些人的發家史基本上都是靠影視和娛樂IP，這就為他們帶來了天然的流量。而國内呢，大多數樂園都是地産商搞的，華僑城的歡樂谷、萬達的萬達樂園及随後變為融創地産的融創樂園、中梁地産的安徒生樂園、宋城集團的宋城，還有無數小地産商投入的樂園，比比皆是。當然，也有勢頭迅猛的方特、長隆、隻有河南、華誼兄弟等樂園，這些影視樂園逐漸浮出水面，迅速在老牌地産樂園中脫穎而出，我們才逐漸走上主題樂園的正軌。
地産主導樂園和娛樂主導樂園最大的差別在于出發點。藍裕文化主題樂園規劃設計院發現，娛樂主導型樂園擁有多重吸引力，而樂園是這一吸引力的集散地，這裡可以看電影、可以進入電影場景，這裡可以體驗電影沒有的刺激，也可以買到電影裡的各種産品，甚至還可以吃到相關的食品，買到各式各樣的衍生品！在樂園火爆的情況下，新城拔地而起，周邊房價迅速飙升，于是地産得以興起。
而地産主導型樂園就不一樣了，我們先是看到了别人成功的案例，于是倒過來，以地産能盈利為核心，靠樂園來吸引人，結果樂園的吸引力不夠，最終導緻房價高啟、樂園倒閉。而樂園的投入則是靠房價的高升補貼倒投。最終在房地産市場面臨管控時，國内的樂園紛紛陷入困境，新冠的襲擊更是雪上加霜，最終在面對國外巨頭時，紛紛敗退，而真正效仿國外模式的樂園，則大有起色。是以，主題樂園依然是IP為王，如何開發出好的IP，進而落地成為IP體驗之地，才是成功的關鍵。主題樂園，實際上就是IP體驗場所，從這個角度，可能會有更清醒的認識。
下面我們來看看國内的外來樂園和内部的IP娛樂樂園和地産樂園頂流的2021年成績。
01
北京環球度假區
開業即巅峰，打破“一超多強”格局
先說說環球影城吧。談及2021年熱度最高的中國主題樂園，北京環球度假區必然榜上有名。自籌建時起，北京環球度假區一草一木的變化即受到全社會廣泛關注。樂園近年來數次傳來即将開業的消息，但在各種内外客觀因素的影響下，直到2021年9月20日，北京環球度假區才正式開園。延宕數年，遊客的好奇心和期待值被不斷拉高，終在開園後迎來了強勢遊客浪潮。
資料顯示，北京環球度假區在開業後迅速躍居全球單景區銷量TOP1，中秋國慶期間出遊目的地中，北京成為了搜尋量最高的城市。同時，門票價格、優速通一票難求、黃牛猖獗等話題頻登熱搜，明星、網紅kol打卡效應也讓更多遊客、粉絲種草。
在此期間，環球影城IP威震天因與遊客幽默風趣的對話風格迅速走紅，多次沖上熱搜，被網友戲稱擁有“社交無敵症”，吸引到許多路人觀衆前往打卡。在抖音上，話題＃威震天相關視訊的播放量達到了17.5億次，視訊的最高點贊量超200萬。
02
上海迪士尼度假區
見招拆招，玲娜貝兒扛下所有
曾經中國主題樂園呈現出上海迪士尼“一超”和其它品牌“多強”的局面，北京環球度假區的開業打破了上海迪士尼一家獨大的局面。不過，怼天怼地的“話痨”威震天最後卻被一隻萌萌哒狐狸“川沙妲己”搶走了流量，上海迪士尼的見招拆招，亦可謂高明。
9月29日，上海迪士尼樂園正式亮相全新IP形象——玲娜貝兒。因其可愛動人的外表、森林冒險家的人設、活潑有趣的人偶互動，在網絡上迅速爆紅。出道至今，玲娜貝兒長期占據微網誌、抖音、小紅書等社交平台熱搜榜。據傳玲娜貝兒也不是一日之功，這是人家迪士尼數十年如一日對“可愛”研究得出的最新成果，不從事IP研究，怎麼可能推出這麼火爆的人物形象！
随之而來的，是遊客對相關周邊的追捧——上海迪士尼商店裡玲娜貝兒的相關周邊一件難求；11 月 24 日，上海迪士尼僅僅是釋出玲娜貝兒聖誕款上新和正常款公仔即将補貨的消息，就沖上熱搜；随後，迪士尼又推出了達菲家族“七寶”盲盒飲料，因可随機抽取到玲娜貝兒，即帶動了一波銷量暴漲……
玲娜貝兒的走紅，也顯示了迪士尼一直以來強大的IP營銷和吸金能力。2021年财報顯示，迪士尼樂園全年營收112.12億美元，同比下滑8.4%，營業虧損達22.13億美元。而衍生品業務全年營收53.40億元，同比去年增長11%，實作營業利潤26.84億元，同比增長25%。
終是玲娜貝兒扛下所有，這句話可以實錘了。
03
長隆集團
低調向上，保持穩中有升态勢
除了外來的和尚好念經，近些年國内的IP開發也大有起色。作為養豬起家的，死磕動物，也算是IP屆的一大奇葩，也可以說他其實并沒有什麼IP，隻是做了别人不太好做的事情，并且做到了極緻。
長隆集團旗下的廣州長隆旅遊度假區和珠海長隆國際海洋度假區兩大世界頂尖綜合旅遊度假區，在《2020年主題公園和博物館報告：全球主要景點遊客報告》排行榜中，全部進入了全球排名前25位，保持了穩健中有增長的發展勢頭。
目前，長隆集團主要以廣州市為核心，建立主題公園旅遊度假區。2021年1月30日，長隆集團推出中國首個集科普親子與沉浸式旅住體驗為一體的海洋主題酒店——珠海長隆海洋科學酒店。同時宣布，經過十年策劃與研發，五年施工匠心打造，投入巨資建設的珠海長隆海洋科學樂園即将在年内開園，是長隆集團大種群、大自然、大生态、大文體、大旅遊全新發展模式下的又一項超級工程。而長隆集團的第三個度假區——清遠長隆正在建設，定位為森林主題綜合體，預計首期将于2022年開放。
04
華強方特
依托國民IP，繼續強勢擴張
方特是最像國外樂園的一個了，是以他的出現收到了衆多資本的熱捧和相關方的支援。是以這些年方特四處開花，年年虧損年年擴張。未來，他可能是跟樂高樂園抗衡的強力主力。
華強方特依托其旗下國民IP《熊出沒》的熱度，依然保持了擴張态勢。根據方特官網資料，目前已在國内營運20個項目，還有5個規劃建設中。
華強方特半年報顯示，該公司今年上半年營收22.12億元，同比去年增長51.04%，淨利潤為8963萬元，同比去年增幅306.53%。其中，華強方特僅有57.94%的收入來自公園營運，另有22.09%、18.62%的收入來自創意設計業務、電源動漫等業務。
華強方特的強勢，主要歸功于華強方特自主IP《熊出沒》。從2012年開始，方特主題公園的商業模式由自主投資（自建樂園）向合作投資、授權投資等多樣化合作模式轉型，進一步拓展業務。除建成的20餘座主題公園外，華強方特正在建設或規劃中的超過20座主題公園大多為合作，華強方特自身對主題公園的持股比例縮小至0.72%到49%之間。
05
海昌海洋公園
積極轉型，實踐輕資産模式
學習永無止境，跟長隆有相似支出的海洋公園，最終還是被各種原因打到，藍裕文化主題開發設計院認為，上面我們所說的其實他并沒有什麼IP，就是直接告訴大家，沒有一以貫之的IP和持續的IP創新，樂園最終難以為繼。
今年，國内海洋主題樂園領域的巨頭企業海昌海洋公園，進行了全新的從重資産營運模式向輕資産營運模式轉型的過程。
2021年10月下旬，海昌海洋公園釋出項目出售公告，表示将出售旗下位于武漢、成都、天津及青島的四個主題公園項目100%股權及鄭州項目公司66%股權，受讓方為亞洲最大的私募股權基之安博凱直投基金。11月16日，海昌海洋公園披露了海洋文化輕資産管理輸出業務的最新進展。截至目前，海昌海洋公園已簽署70餘個項目的管理合作服務協定，仍有部分潛在項目在洽談中。
海昌海洋公園輕資産戰略并不意味着海昌停止了投資。9月28日，金橋企鵝酒店項目正式啟動；次日，上海海昌海洋公園二期項目“東方海洋”正式動工，這兩個項目均由當地國資主導進行主要投資，由海昌海洋公園負責後續營運與管理。
06
華僑城 / 歡樂谷
常玩常新，呈現全新活力
說完了非地産樂園，我們還是要看看地産樂園。地産主導的樂園最終還是會有突出重圍的，因為在主題樂園摸爬滾打多年後，逐漸意識到核心的地産營運商，開始關注娛樂，更多的用娛樂主題來武裝自己的樂園，于是，國内老大哥歡樂谷和新起之秀融創樂園也開始趨好。
從公開資料來看，2021年上半年，華僑城集團九家歡樂谷整體接待遊客771萬人次，較2019年同期增長6%，營業收入較2019年同期增長29%，門票收入較2019年同期增長16%，二消收入較2019年同期增長30%。
而在國慶、中秋期間，華僑城勢頭依舊強勁。中秋假期第三天，北京歡樂谷的遊客接待量比2019年增長了80%，營業收入增長了260%，打破了往年單日最高記錄。“十一”假期，華僑城集團旗下包括“歡樂谷”在内的各景區、旅遊企業共接待遊客670餘萬人次，恢複至疫情前同期100%以上水準。
歡樂谷能有所突破，或許得益于他們一直以來堅持打造“玩不完的歡樂谷，建不完的歡樂谷”“常看常新、常玩常新”的發展理念。今年，北京、重慶和天津三地歡樂谷紛紛上線包括天光夜譚、超級飛俠訓練營和天空之城三大全新區域，再次為遊客帶來新體驗。
強大的優惠力度和打造節慶活動，是歡樂谷又一制勝絕招。華僑城文化旅遊節自2018年首屆舉辦以來，每年依托景區和文化設施開展各類文化節慶活動百餘場。今年在搭配暢玩卡、尊享卡、超值特惠年卡等優惠下，推出“城市度假、電音狂歡、康養休閑、國風藝術、美食潮玩”五大專題季，以15場大規模主力活動、500多場主題活動掀起節慶熱潮。
在11月20日釋出的《2021中國主題公園競争力評價報告》中，深圳歡樂谷、北京歡樂谷入圍綜合評價排名前十強，分别位列第5、6位。這也是對歡樂谷實力的認可。
07
融創文旅集團
借力冬奧，發力布局冰雪文旅
因輕資産模式前期憑借品牌授權、創意輸出等服務，能通過快速擴張獲得不菲收益的優點，國内不少主題樂園都選擇此種模式。近年新入局文旅行業的融創文旅集團，也因在冰雪領域的輕資産能力，得到更多市場認可。
2021年11月29日，融創文旅集團正式官宣與橋山集團達成戰略合作。融創文旅将作為北大湖滑雪度假區的營運方，為北大湖項目提供全面營運管理服務。12月3日，河北旅投與融創文旅也達成戰略合作，融創文旅被委托對金山嶺國際滑雪旅遊度假區冰雪世界項目進行整體營運管理。
2022北京冬奧會是冰雪旅遊發展的契機，融創文旅持續發力冰雪業務。目前，融創文旅旗下7家雪場（包括1家室外雪場）已正式開業，另有5家室内雪場在建，計劃整體戰略布局35家室内雪場。同時，融創文旅城的落地與建設項目也并沒有落下。
今年，融創文旅三大主題特色文旅項目開業。濟南融創文旅城是山東首個集購物、文化、旅遊、體育為一體的文旅綜合體，開業期間客流逾55萬人次；桂林融創國際旅遊度假區開業首周末客流突破23萬人次；杭州灣融創文旅城水世界成為長三角水樂園新标杆。
融創中國2021年中期業績報報告顯示，2021年上半年，文旅闆塊業績快速增長，營收入26.1億元，同比增長166%；管理利潤大幅增長，達4.4億元；客流量達7201萬人次，同比提升103%。
創新，與時俱進，這是成功的關鍵，在地産不足以支撐樂園成功的今天，是先地産還是先樂園已經不是值得考慮的問題，苦煉内功，讓樂園具備吸引力，成為流量吸鐵石，進而實作自我造血，并為其他項目輸血，這才是正常的樂園投資。藍裕文化主題樂園規劃設計院相信，我們的樂園會越來越好。