視訊網站為何争相青睐UGC

　　雖然說不上是多麼的曲折與坎坷，但絕對稱得上是風風雨雨，自2005年中國誕生第一批視訊網站洋芋網、56網之後，中國視訊網站先後經曆了起步、發展、版權、牌照、融資以及IPO的曆程，個中滋味隻有視訊網站自身才知道。

　　各個視訊網站的發展之路也不同，有走視訊媒體路線的，有走視訊社群路線的，有崇尚HULU模式的，有參考YouTube模式的，而始終不變的、一直深受各大視訊網站青睐的則是UGC：“自制内容和使用者産生内容”。

　　胡戈與他的饅頭

　　自由職業者胡戈在2005年創作了一部網絡短片，在上傳到視訊網站之後，忽然在2006年爆紅網絡，曆經千萬點選，影響深遠，甚至一度引發陳凱歌起訴，這部網絡短片即“一個饅頭引發的血案”，而這部短片也是最早的UGC視訊内容之一。

　　自此之後，許多視訊網站開始重視UGC，重視鼓勵網友原創視訊内容并進行上傳，2005年成立的老牌視訊網站56網，它不僅是國内最大的視訊分享網站，也是最早的開創視訊分享模式并堅持至今的視訊網站。現在很多視訊網站紛紛轉型Hulu模式，而56則仍堅持内容原創與分享，肩扛着YouTube的大旗。

　　56網與馬拉松

　　56網創始人兼CEO周娟曾說過：“國内視訊行業是一場馬拉松。”周娟認為視訊網站的發展絕對不是兩三年、甚至四五年就能見分曉、分勝負的，而是一場馬拉松比賽，誰能堅持到最後，誰才是最後的勝利者。

　　的确如此，幾大視訊網站曆經6年的發展，優酷網已經率先上市，洋芋網仍然糾結于IPO，酷6網借盛大曲線上市後又遭遇創始人離職與員工糾紛而陷入人事漩渦，搜狐、奇異借助正版、高清視訊快馬加鞭，希望後來者居上，而56網則仍堅持做UGC，主推自制劇以及鼓勵使用者制作與分享視訊。

　　幾年的時間讓各大視訊網站的發展産生明顯的差異化，各有各的優勢與出路，但并不是誰先上市了就是成功，例如第一個借殼上市的酷6網，誰也不能說它現在就是成功。網絡視訊行業這場馬拉松比賽其實剛剛開始或進行了一小半，誰能取得最終的勝利還沒有定論。

　　而視訊行業有一個有趣的現象，就是UGC與視訊分享一直是視訊網站們的關注焦點。老牌網站56網不必多說，“十年磨一劍”一直堅持做UGC與視訊分享;而一度不重視UGC并把垃圾流量稱為“工業廢水”的洋芋網，也開始重視起UGC了。王微表示，将在将在UGC方面建立競争壁壘。與洋芋網一同重視UGC與視訊分享的還包括搜狐視訊以及奇異視訊。

　　行業增長與成本競争

　　各大視訊網站之是以開始紛紛重視UGC，這和網絡視訊行業的發展狀況是離不開的。曾經有人用如此标準來判斷一個行業的成熟：當市場增速逐漸放緩，當行業開始注重成本和服務上的競争的時候，就昭示着這個行業開始走向成熟，行業的競争開始走向區域國際化，行業企業的兼并和收購逐漸增多。從這些标準和特性來看，其實國内的視訊行業還不算是一個非常成熟的行業，例如視訊網站之間的競争還沒有進入到成本和服務的競争，各種競争局限于國内市場并未走向國際，各種兼并和收購案例也很少。

　　但不可否認的是，網絡視訊行業的發展速度很快，正逐漸走向成熟。是以不管是視訊行業發展到一定階段的必然反映，還是一些有遠見的視訊網站未雨綢缪，随着視訊網站們的版權負擔越來越重，一部分視訊網站已經開始通過分銷獨家首播版權來攤薄成本，還有大部分的視訊網站開始重新重視UGC内容和視訊分享，例如洋芋網、搜狐視訊等。

　　據統計，搜狐視訊購買《新還珠格格》、優酷購買《傾城雪》、樂視網購買《後宮》、PPS購買《王的女人》等至少六部熱門劇集，這些大劇的價格均超過2000萬元。這些購買版權的巨額費用給視訊網站帶來了沉重的負擔，一定意義上來說也是視訊網站頻頻融資的誘因。

　　而一直堅持UGC的視訊分享網站56網，不僅僅大幅度的降低成本，而且在積極創新盈利模式，例如針對獨播劇推出虛拟道具付費的服務，這使得56網的廣告收入在其營收中占比隻有60%，其餘30%都來自個人付費使用者。

　　總之，随着網絡視訊行業的發展與成熟，UGC為主的視訊分享模式将愈發受到視訊網站重視，而來自成本與服務之間的競争也将成為視訊網站之間主要的競争。誰的成本更低，誰能更好的取得盈利，誰能做好UGC内容，誰就能制勝視訊行業的未來，誰就是網絡視訊這場馬拉松比賽的最後冠軍。

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