軟考新思維--2017年上半年資訊系統項目管理師上午試題分析與答案（試題41-45題）

2017年上半年資訊系統項目管理師上午試題分析與答案（試題41-45題）

41.以下關于項目溝通管理的叙述中，不正确的是：（）

A、對于大多數項目而言，溝通管理計劃應在項目初期就完成

B、基本的項目溝通内容資訊可以從項目工作分解結構中獲得

C、制定合理的工作分解結構與項目溝通是否充分無關

D、項目的組織結構在很大程度上影響項目的溝通需求

參考答案： 41. （C）

42.溝通管理計劃包括确定項目幹系人的資訊和溝通需求，在編制溝通計劃時，（）不是溝通計劃編制的輸入。

A、組織過程資産   B、項目章程

C、溝通需求分析   D、項目範圍說明書

參考答案： 42. （C）

43.在進行項目幹系人分析時，經常用到權力/利益分析法，（）屬于第二區域的項目幹系人

A、項目客戶B、項目團隊成員  C、項目經理D、供應商

參考答案： 43. （A）

44.在溝通管理中，一般（）是最有效的溝通并解決幹系人之間問題的方法。

A、面對面會議   B、問題日志  C、問題清單 D、績效管理

參考答案： 44. （A）

45. （）提供了一種結構化方法以便使風險識别的過程系統化、全面化，使組織能夠在統一的架構下進行風險識别，提高組織風險識别的品質。

A、帕累托圖    B、檢查表    C、風險類别 D、機率影響矩陣

參考答案： 45. （C）