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區塊鍊如何将供應鍊轉變為需求鍊

區塊鍊是未來的技術,而非現在。

不過這并不是忽視它們的借口。相反,屬于區塊鍊的未來很快就會到來,而對許多企業來說,未能制定适當的政策并考慮最廣泛的設計可能性,是非常緻命的。

在涉及全球經濟管道的供應鍊管理中更是如此:商品如何分别通過所屬企業的制造過程生産出成品,繼而傳遞至最終的使用者手中。

人工智能、大資料、機器學習、物聯網、移動支付、數字身份以及最重要的3D列印等新興科技正嚴陣以待,準備颠覆這些基本過程。它們将使制造業更加靈敏,實作可定制客戶訂單——實際上,就是将供應鍊轉變為需求鍊。不過隻有在它們同樣采用區塊鍊支援的去中心化信任中介模式時,這種轉變才能實作。

通常隻有在沃爾瑪等大型下遊公司才會存在供應鍊經理。這些專業人士能對許多消費者品牌的管理産生直接有效的影響。

區塊鍊如何将供應鍊轉變為需求鍊

早期出現的較小型上遊企業在供應鍊上的位置會被大型企業占據,且一般不足以影響到其他企業雇傭供應鍊經理。然而,頗具諷刺意味的是,通過更好的區塊鍊管理提高鍊的透明度及可見度有助于他們獲得與大公司談判的能力。

是以,當我們聽到供應鍊經理考慮通過區塊鍊解決他們的問題時,有必要記住他們來自哪裡:他們代表的是想要檢視其供應鍊的大型買方公司。他們将其供應鍊看作是他們可以控制權限的獨家俱樂部,而其中已存在明确定義的一組現有成員。

這是靜态視角,而非動态,并且其特點是對他們有利的權力不平衡狀态。

靜态視角,靜态選擇

從這個角度來看,這是可以了解的,也是合适的;許多人問為什麼他們要費心與他們供應鍊合作夥伴共同建立一個複雜、昂貴的多節點計算網絡來支援分布式區塊鍊賬本。

他們常常發現自己能夠解決許多供應鍊資訊管理的問題,比如通過公司内部伺服器已建成并投入運作的資料庫工具來改善庫存和工作流程的追蹤,正如Coin Sciences的首席執行官Gideon Greenspan所警示的那樣:“如果目前相關的資料庫能夠滿足你的要求,那麼使用區塊鍊會讓你瘋狂。”

在權利更平衡的供應鍊上,具有一定權利的中等規模的公司将資訊送出給最大的公司集中控制,會導緻大量損失,這時公司反而會認為區塊鍊是有用的。分布式不可變賬本能夠幫助不同的利益相關者克服彼此之間固有的不信任,使整條鍊更具效率和可見性。

不過其适用範圍依然有限。在供應鍊被認為是存在已有的預先核準成員的俱樂部的情況下,鍊經理很難了解為何他們會将交易共享過程送出給比特币或以太坊等完全去中心化網絡以及無許可區塊鍊。他們會更願意組成一個聯盟,共同驗證私有分布式賬本。

他們看到了私有區塊鍊的其他優勢:相比公共區塊鍊,許可結構允許更多的交易容量;更易通過并完成更新;能夠解決公共區塊鍊無法做到的身份驗證、隐私及企業其他固有問題。

但是,在迅猛的技術變革威脅到傳統企業生存的時期,以靜态企業環境來做假設是不明智的。大家都知道Kadak(柯達公司)的故事。

基于已有預先核準的供應商所管理聯盟的許可區塊鍊存在一定風險,它可能會發展成為一個嚴格的守門人實體。激勵成員通過産品和新想法的競争限制其與外部的聯系。這有可能暫時保護鍊成員的利潤,但最終會使整條鍊缺乏競争力。

目前看來這并不是巨大的風險,但正如上文提到的,事物處于不斷變化之中,并且非常迅猛。

未來供應鍊将會比現在更具動态性、靈活性和顧客導向性。地理位置和長期合作關系将不再那麼重要。這意味着,供應鍊經理不應該僅僅關注區塊鍊,還要努力尋找他們能夠應用的最開放的無許可模式。

就其本身而言,他們可能不需要采用比特币或以太坊;我甚至可以相信,如果這個聯盟的治理規則堅定地允許任何新供應商将資料寫入賬本,那麼驗證者的許可網絡可能仍會保持去中心化的競争格局。

無論怎樣,開放性和無許可性一定是所尋求的至關重要的目标,因為它們能夠激勵競争和創新。

信任的去中心化

總的來說,物聯網(IoT)和3D列印等新型制造技術有巨大的去中心化潛力。通過授權人們和企業用更少的錢做更多的事情來降低成本,讓他們能夠打破準入壁壘,挑戰目前大型集中式公司占據有利優勢的規模經濟。

這些工具應有助于平衡市場,幫助我們阻止網際網路2.0時代的資料收集的壟斷性巨頭産生。它們應該為全球經濟範圍内更具潛力的生産商打開市場。

不過為了發揮其最佳潛力,更為橫向去中心化經濟結構,同樣需要去中心化的信任模式。對任何供應鍊來說,讓單獨一家公司核實越來越多潛在商業合作夥伴的信譽的成本過于高昂,會導緻無法保持競争力。

讓我們想象一下這種情況,以工業領域的附加制造技術著稱的3D列印無處不在。假設,一家德國汽車配件生産商收到了來自阿根廷一家汽車裝配廠的報價申請,要求在兩天内傳遞,而這是此前從未進行過交涉的客戶。德國公司知道在美國、巴西、印度以及南韓的競争對手極有可能收到了同樣的申請。獲得訂單的唯一方式是通過布宜諾斯艾利斯(阿根廷首都)一家迄今為止未經檢驗的3D列印公司。

如何能夠信任這家供應商?申請現有的盡職調查、認證以及準許流程讓這家公司得以進入經核準的供應商名單,這其中會花費大量的時間和成本,使得這家德國公司錯失這次工作。

随着供應鍊的運作方式更趨近這種情境下的需求鍊,類似這樣的信任困境可能會迫使制造商關注區塊鍊解決方案。

關于如何利用基于區塊鍊的輸入日志和唯一辨別符證明3D列印機等互聯裝置中的資料真實性,還有許多工作等待研究。利用軟體、區塊鍊改變時,産生的相似狀态變化日志同樣能向使用者保證特定檔案中用于列印相關符合規範的部分所對應的代碼不會被随意篡改。3D列印流程中加密完整性驗證讓制造商可能在幾分鐘之内雇傭到一家供應商,而此前他們不可能在沒有面對面會見之前決定這些。

這種區塊鍊模式會極大加快引導過程(onboarding process)。但它需要建立在新的供應商擁有無許可、開放通路權的基礎之上。

我們所讨論的這些變革是從1990年代,随着網際網路以及全球化的出現帶來的颠覆和去中心化逐漸開始的。這些趨勢創造了更多具有潛力的供應商群體,瓦解了存在數十年的供應鍊。

3D列印等新型IT技術是這種颠覆的延伸,或者說是加速,它們出現在網際網路去中心化資訊收集過程中,并且消除了溝通障礙。下一次跨越式改變會來自信任障礙的去中心化。

這折射出最大膽、最具創新力的制造商應能夠看到區塊鍊以及它們在未來全球經濟中的關鍵作用。

原文釋出時間為:2017-11-07

本文作者:Michael J

本文來自雲栖社群合作夥伴51CTO,了解相關資訊可以關注51CTO。

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