沒上過早教的娃娃，就像是輸在了起跑線上。
不知道從什麼時候開始，寶媽們都願意給寶寶送到早教機構中，很多剛滿3個月的寶寶也無法幸免于難，這到底是資源過剩的表現，還是大勢所趨？
實際上，早教的範疇很籠統，和新生兒的有意義互動叫早教，和不同月齡的寶寶進行交往也叫早教。隻不過越來越多的家長，想要圖省事，就随便找到一家早教機構代替自己了。
早教行業的興起，也算得上是應勢而生
1998年，紅黃藍建立第一家早教機構，打開中國市場
其實，早教的行為一直都伴随着中國寶寶們的成長，隻不過一直都是口耳相傳的方式，老一輩總結下來的經驗，傳遞給年輕的父母們，也沒有任何體系和科學依據支撐。
但是，在國外對于早教事業的發展已經非常有經驗了，是以在90年代末，紅黃藍就成為了第一個吃螃蟹的人，在國内創辦了首家早教機構，也讓國人們形成了早教的概念。
2003年，金寶貝入駐中國市場，掀起了行業的高潮
雖然紅黃藍已經成功将早教的意識傳達給了國内的寶媽們，但反響不是很好，一來是相關技術都不成熟，沒有信任背書根本難以在市場站住腳。二來就是收費過于昂貴。
即便如此，中國的早教市場仍是一塊巨大的肥肉。金寶貝就首當其沖，想要打開市場的缺口，最後的結果也是令人滿意的，賺得是盆滿鍋滿。因為它消除了寶媽們的後顧之憂，品牌背書非常有實力。
至此以後，各大品牌的早教機構就像是雨後春筍一樣，層出不窮。雖然給寶媽們提供了非常多的可能性，但也難免讓她們挑花了眼。
退休老教授好心帶娃卻遭嫌棄
“不早教怎麼能夠赢在起跑線上？”這句憋在心裡好久的話，終于可以一吐為快了。這時，小林正在和自己已經退休的老教授婆婆冷眼相對，她雖然很尊重婆婆，但是寶寶的教育她不能不管。
自從寶寶出生之後，她就一直忙于工作，除了日常喂奶之後，孩子幾乎都交給了家裡的老人。有時是自己的娘家媽，有時是婆婆。她總是覺得愧疚，就基本上完全放手，交給老人管孩子。
但如今寶寶已經2歲多了，從來沒有上過早教，自己身邊朋友家的孩子，不到一歲的時候，就已經到早教機構報到了。這麼一比，總是感覺寶寶落後了。
再加上，每天自己下班回家，寶寶永遠都是在玩貼貼畫，沒有一天不玩。哪怕自己回到家發出這麼大的響聲，她的興緻也不會被打斷。這就引發了前面的這一幕。
聽到了兒媳的質問，婆婆也沒有多說什麼，隻是和小林說，我做了一輩子的教師，我是不會害我自己的孫女的。如果你相信我就還這麼辦，如果你不相信我，我也沒有什麼辦法。
孩子上幼稚園之後，當看到超強的專注力後，兒媳慚愧了
經過這次争吵之後，小林既沒有做出任何選擇，而是直接将寶寶送到了幼稚園的托小班，也就是比小班還要小的孩子組成的班級。都是2歲多的寶寶。
在上了一個月的幼稚園之後，托小班的老師對小林說：“你的寶寶專注力非常強，我之前從來沒見過這麼棒的寶寶，你是怎麼引導的？這個能力可有大用呢！等到以後上學，一定是個國小霸！”
聽到了老師的誇獎，小林就開始在腦子裡回想，到底是什麼舉動幫助培養寶寶的專注力呢？最後她得到了答案，一定是婆婆讓寶寶玩的貼貼畫起的作用呀！
這樣一來，她終于能夠了解婆婆的良苦用心了。雖然自己的寶寶沒有上過早教，但不僅沒有輸在起跑線上，反而要比其他的寶寶更強！回家就馬上給婆婆道了歉。
羊駝媽有話說：
早教的存在本應該是輔助寶寶更好地成長，但如今不少寶媽卻做出了拔苗助長的行為，超前學習給寶寶施加本不屬于他們的壓力。這顯然是不可取的，也是要引起寶媽們的。
并且，當寶媽在給寶寶們選擇早教機構的時候，一定要有所甄辨才行，從自己的需求出發，不要人雲亦雲，盲目跟風，以免既浪費了時間，又浪費了錢。
今日話題：
你覺得一定要把寶寶送到早教機構當中嗎？