馮侖，知識分子，儒商典型，文革後第一屆正式大學生，西北大學經濟管理學院畢業，中共中央黨校法學碩士、中國社會科學院法學博士學位，子牙學宮校長。
俞敏洪不用說了，北大的，到現在仍然是全公司的“俞老師”。
馮侖是59年生人，比俞敏洪大3歲。
俞敏洪2020年身價是260億人民币，馮侖大約20億吧。
兩個叱咤江湖的文科生湊在一塊，都有各自的情懷和人生感悟，說一堆虛頭八腦的東西是免不了的。
為了節省時間，這裡，隻羅列一些我聽到的幹貨吧：
馮侖：覺得（現在）已經不是我的時代了，不知道是不是算老了。
馮：北京CBD至少一半的樓是我們（萬通六君子）蓋的。
俞敏洪：馮侖就是一個講黃段子的高手。
俞：你發射私人衛星是不是為了證明你沒有脫離時代？
馮：态度比結果重要。
馮：以前周圍人做的生意我全懂，現在很多都不懂了。‘
俞：我也有（上面）這個感覺。
馮：我現在在公司隻（負責）去算那些算不準的賬：1. 跟誰做；2. 多少時間；3. 價值觀。
馮：舉了個他女兒做新媒體是否買流量的例子。（很好，建議聽聽）。
馮：價值觀解決怎麼做的問題，使命解決為什麼做（的問題）。
俞：你有沒有一種恐懼，就是你做不完你想做的事情，最後你就到頭了（死了），你有這種感覺嗎？
（注：俞敏洪非常有這個感覺，好幾期裡面都提到了。）
記錄到這裡插一句我自己的感悟，是什麼呢，就是兩個大佬情商都很高。俞敏洪這個人是當老師的，又有江湖地位，是以他去做采訪就有個問題——他喜歡歸納總結講道理教導别人。是以，有的時候俞老師會打斷被采訪人。比如第11分鐘的時候，馮侖的話還沒說完，俞就插進來說他自己的結論了。這時候馮侖就順着俞的話說下來了，沒把話題給聊死。
繼續總結幹貨：
馮：從小就愛讀書，在西安市三中上學的時候，班主任是陝西師範大學曆史系畢業的（注意，應該是六七十年代就大學畢業的大學生，絕對是當時中國的人才），卧病在床給馮侖講中國曆史，對馮影響很大。
馮：我老師說了，任何朝代，不讀書肯定是不對的。
馮：《馬卡連柯論教育》
馮：理論對策化，對策政策化，學者幕僚化，幕僚官僚化。
馮：做企業的基本功，就是求人。
（感覺馮侖鼻子不通氣，是不是有鼻炎，越說越憋的慌。）
馮：在台灣陽明山上蓋房，是49年以後第一個在台灣蓋房的大陸人。
馮：在美國自由塔上弄了個中國中心，也是為了中美融合。
馮：30多年靠鬧鐘叫早——偉大的事業在等着我。
俞：有沒有想過，自己認為偉大的事業，在别人眼裡一文不值。
馮答：人有三個層次，最低是“吃飯睡覺”，第二個叫“正經正常”，第三個叫“修是非善惡”。
馮解釋：弱小的時候，以别人的是非為是非；強大的時候，讓别人以我的是非為是非。
馮：比如任正非，美國這麼折騰他，他還是能夠有自己的是非，并且用他的是非影響别人的是非。
俞：（任正非）是站在一個更高平台上的冷峻。（注：我沒聽懂俞老師這句話。）
馮：受過良好教育的企業家，更相信道理；沒有受過良好教育的企業家，更相信經驗。
導演：（導演竟然在這個過程中插話了）馮總比較受《水浒傳》的影響，俞老師比較受《三國》的影響。
馮：一個組織，必須有一個忠厚長者，比如宋江劉備。第二必須得有個聰明人，比如諸葛亮吳用。第三要有幾個鐵杆。剩下的，都是幹技術活的，是職業經理人團隊。
俞：我那個《中國合夥人》最後也散夥了。
馮：我不糾結，是以不遺憾。人生算不準“利害、苦樂、生死”三件事。
馮：普通人的苦惱就在于——你算不準，卻天天算。
馮：1993-1995年在北京做房地産的民營公司的人，有一半已經抓起來了。
馮：（這裡應該說的是潘石屹和張欣）蓋了一個樓就沒再蓋第二個，每年收2個億的租金（好像是美元），快活了20年。
馮：看透不是消極。
馮：知道生活很艱辛，依然愛着這個艱辛的生活。這樣的好處就是，你在生活中一邊做事，一邊有力量，不困惑。
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