警惕：CIO正逐漸喪失IT支出控制權

        CIO是負責企業資訊化的進階人才，CFO是掌握公司投資回報分析的進階人才，而資訊化必然會涉及到投資，投資裡面必然包括資訊化的内容。那麼如今，到底誰來掌握IT支出的大權呢? Gartner最新的一項調查顯示，CIO正在逐漸喪失IT支出的控制權。

　　Gartner報告顯示，隻有5%的CIO擁有對IT投資的控制權。

　　通過非營利财政機構FERF,CFIT以及FEI的調查分析發現，CFO對于IT的影響正在逐日增加，且CFO對于IT投資的控制權可以占到26%。而對财務主管等進行資訊收集時了解到，如今有42%的IT部門像CFO彙報工作，33%的IT部門直接向CEO彙報工作。充分說明了CIO的IT控制權在逐漸減弱。

　　為了獲得此次的調查結果，Gratner和FERF調查了344名在其所在的企業中對于技術部署具有發言權的相關人員。Gartner的分析師John Van Decker說：“CFO對于IT投資的影響，讓公司更加重視對CFO的技術教育訓練。以便于讓CIO與CFO在IT投資方面達成共識。”

　　調查同時也展示出，進階财務主管希望2011年IT的花費能夠有所回報。38%的受訪人說，他們并不期望2011年的回報率能夠達到2008年以前一樣。但是40%的表示希望能和2010年的回報率持平。

　　CFO更加注重BI以及ERP等企業業務應用

　　CFO對于IT投資最優先的幾樣東西分别是商業智能(business intelligence)以及一些企業業務應用，例如ERP和整合的财務管理系統等。從這可以看出，CFO更加偏向于業務偏重，而CIO考慮的就更加長遠。是以，CFO或許應該從更加長遠的角度來考慮資訊化的建設偏重問題以及投資優先問題。

　　對于這種情況，我們隻能說，對于一個企業的CIO來說還是需要掌握更多的财務知識，一方面在掌握了更多的财務知識後，CIO可以更好的向CFO講述IT投資的必要性，同時這樣才能奪回對于IT投資的掌控大權。雖然資訊化是企業發展不能缺少的步驟，但是畢竟資訊化能夠為企業帶來多少的回報是需要仔細的進行分析的。對于IT支出誰來掌控大權，CFO和CIO都在面臨挑戰。