國産手機，早就已經不是當初那個滿大街華強北山寨機的時代了。
現如今，無論是成本效益還是高端機，從各種品牌都能找到适合自己的選擇。
當蘋果的攝像頭還停留在1200萬像素的時候，國内廠商已經在鏡頭上下足了功夫，一次次重新整理了手機攝像頭的天花闆。
2018年，在三星放出預備年底釋出柔性屏折疊手機的消息時，國内一家不起眼的公司柔宇卻提前兩個月釋出，搶下全球首款折疊屏手機的名頭。
到今天，華為更是做出了具備頂級硬體、創新互動和應用生态，堪稱折疊屏手機裡的NO.1的Mate X2。
OPPO最近新出的Reno7，更是在外觀上引起了一陣好評。
“顔值即是正義”，國産手機在選美這件事兒上就沒掉過鍊子。
vivo推出的X70系列旗艦機型，無疑是vivo今年最重磅的一款産品，這也是vivo在高端上發起的一次沖鋒。
從2021三季度中國手機出貨量的資料來看，國産手機幾乎已經占據了絕大部分市場佔有率。
除了排在第五的蘋果以外，其餘皆是國産手機品牌。
不難看出，目前國産手機正處于高速發展期。
前不久，在華為的開發者大會上，還釋出了鴻蒙系統3.0，為我們帶來更為完善的鴻蒙生态。
可以說不管是從性能到系統，還是從影像到生态，國産手機廠商都向我們展示了十分旺盛的生命力。
順應時代使用者需求放在首位
順應時代的變化，智能手機在不斷的更新優化。
同時和國産智能手機一同成長起來的，還有移動支付。
還記得過去那些離不開現金的日子嗎？
出門得帶着錢包，裡面裝着大大小小的零錢和卡片。在包子鋪買個包子還得掏出現金來，遇到不講究的，還得忍受老闆用手拿了髒兮兮的錢又去揉面的倒胃口場景。
但移動支付改變了這一切。
在支付寶、微信和其他第三方支付軟體逐漸普及之後，我們漸漸開啟了隻需要帶一個手機就能出門的時代。
十年前很難有人會想到，隻在大型商場中出現的POS裝置，身價也從數千元跌至百元。
如今，移動支付才是最主流的支付方式。
從現金支付到刷卡交易，再到當下的移動支付，人們支付習慣的改變，同樣也正在帶動背後産業格局的深刻調整。
為了順應消費者現在的消費習慣，銀行業也做出了相應的更新。
在移動支付時代，一部手機，和一張列印好的二維碼就可以打通流通領域的兩端，輕松便捷完成支付。
對于以刷卡支付手段為主的信用卡行業來說，在保留自己原始積累起來的優勢的前提下，更應該向智能化、數字化和便捷化的方向發展。
于是，考慮把使用者需求放在首位的前提下，數字信用卡應運而生。
而就是在同時，數字信用卡，成為了整個信用卡行業的新風向标。
以科技為翼邁向新征程
廣發信用卡作為行業的先鋒，已經率先在移動支付領域跑馬圈地。
為了順應消費者随着時代發展不斷改變的需求，廣發信用卡已經打造了多款數字信用卡。
金融科技轉型，便是銀行從根本上重塑商業模式，積極學習數字化競争者的具體表現之一。
一改過去大多數銀行服務都需要到線下進行繁瑣流程的體驗，廣發信用卡率先在行業内推出了線上的 “即發、即享、即惠”的場景快速發夾模式。将獲客、申卡、審批、激活、消費等環節一站式打通，大大提升信用卡營銷和客戶體驗。
不僅如此，廣發信用卡還與國内多家頭部手機廠商進行了合作，根據手機品牌的不同調性，針對性地打造了Huawei Card、OPPO Card、vivo Card等數字信用卡。
手機，本就是移動支付必要的載體，其中也充滿了科技屬性。
廣發信用卡和手機廠商的合作，打造出“手機+信用卡”二合一的數字信用卡産品，從申請到使用，甚至是賬戶管理都可以線上上完成，讓使用者體驗到了手機即為信用卡的智能消費體驗。
拿OPPO Card來說，已經跟手機廠商合作了，OPPO體系的資源福利既然必不可少，如當月刷卡達标，次月可以選擇領取歡太會員月卡，包含手機1萬+主題字型，50G雲空間等10大會員特權。
而vivo Card每月消費達标，次月可以領取i視訊月卡等vivo官方權益。
Huawei Card也是同理，在使用者激活卡片以後會贈送一個華為雲服務終端應用的會員，從雲空間200G年季卡、華為視訊季卡和華為音樂季卡中進行三選一。
此外，不管是OPPO Card、vivo Card還是Huawei Card，卡片所有的管理都完美比對了手機裡自帶的錢包智能管理功能，從查賬到還款都能一站式解決。
除了通過和手機大廠合作進行數字化創新以外，保證數字支付的安全和信貸風險的防控是金融行業亘古不變的核心。
廣發信用卡堅持推進以金融科技賦能風險管理。
在這個工作中，廣發信用卡結合大資料模型、實時風控系統運用，開發了“實時風控-反欺詐模型”。借助AI機器學習以毫秒級速度7×24小時監控客戶的每筆交易，對欺詐交易實時攔截，為用卡支付鋪設多重防護網。
打造高品質數字生活廣發信用卡在行動
廣發信用卡在金融科技化這條路上，選擇了與頭部手機廠商進行合作。
首先，針對不同的手機平台，廣發信用卡根據不同的特性提供了更為個性化的信用卡服務，直擊使用者的需求。
廣發信用卡和OPPO、vivo合作，主要瞄準的使用者，就是年輕化的Z世代群體。顯然，根據使用者年輕化的特點，OPPO Card、vivo Card的主要權益能夠滿足年輕人的需求。
吃喝玩樂是基本需求，除了OPPO Pay、vivo Pay筆筆消費3%返現的優惠以外，新使用者在開卡後，完成刷卡任務即可在騰訊視訊、優酷、愛奇藝三大視訊網站會員季卡任意選擇一種，滿足年輕人追熱門綜藝和電視劇的需求。
而同華為合作，則是能更準确地瞄準了華為作為科技巨頭所一直緻力于打造的鴻蒙生态。從鴻蒙系統“億億連接配接，萬物智聯”的理念來看，我們可以想象和銀行業合作之後的鴻蒙生态，或許會在未來打破現有的手機支付方式，帶來新的體驗。
和科技巨頭合作，根據不同平台特性打造了不同的數字信用卡，也是對信用卡市場更進一步的劃分。在現有的信用卡存量市場中，若是想提升自身的競争力，就需要深耕精細化經營，以個性化服務提升品牌競争力。
這也是廣發信用卡會選擇和頭部手機廠商合作的原因之一。
其次，在移動支付領域中，手機是必不可少的載體。
資訊化時代，一部手機即可滿足移動支付、交通出行、生活服務、金融服務等多種場景。
通過與頭部手機廠商的合作，廣發信用卡緻力于以科技創新為驅動力，打通線上、線下消費場景，與合作夥伴提供高品質、有效率的數字金融和數字生活服務。
12月12日，廣發信用卡的累計發夾量正式突破了1億大關。
要知道，目前為止發夾量能突破1億大關的，僅僅隻有國有大行工、農、中、建、交等少數銀行。
如今發夾億級俱樂部再添一員，這對正處于轉型調整期的信用卡行業來說，無疑是一針強心劑。
值得一提的是，廣發信用卡公布卡量突破同時，也宣告截止三季度末不良率為1.55%，風控水準穩居第一梯隊。
而之是以能在行業調整期也能擔起“第一梯隊”的責任，正是因為廣發信用卡在服務模式、風控模式、管道模式、市場模式多個層面，展開了由内到外的整體管理模式蛻變。
面對行業存量之間的競争，廣發信用卡在體驗、安全、産品、服務多個位面打造了具有獨特性的信用卡中心，同時，也找到了一條獨具特色的綜合金融之路。
主動擁抱金融科技，打造出Huawei Card、OPPO Card和vivo Card等個性化數字信用卡，更是向我們展示了廣發信用卡與時俱進的眼光。
從某種程度上來說，這也成為了廣發信用卡能取得今天的成績的原因之一。