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迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

作者:傳媒内參

媒體内部解讀:雖然MCN、影視、線上、廣告公司紛紛進入遊戲,微劇開啟了神戰時代,但大多數傳統影視機構仍在等待。随着微短劇進入廣電監管,微短劇也将進入主流、品質和成熟階段,而經過大浪之後,微劇産業越來越集中。對于微短片來說,成熟的産業化生産模式和多利潤模式依然是命脈,能否貫穿商業模式,在2021年實作規模化生産,依然是微劇發展的關鍵。

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

來源:媒體介紹 - 溫靜總編輯

溫/唐瑞峰

泡泡劇、火鍋劇、垂直劇...随着"短視訊變長,長視訊變短",視訊平台使用者争相蹊跷,微劇正在成為娛樂圈的新賽道,在長視訊不斷加碼的背景下,微劇正在迎來新年的真正爆發。

雖然MCN、影視、網絡、廣告公司紛紛進入遊戲,微劇開啟了神戰時代,但大多數傳統影視機構仍在等待。随着微短劇進入廣電監管,微短劇也将進入主流、品質和成熟階段,而經過大浪之後,微劇産業越來越集中。對于微短片來說,成熟的産業化生産模式和多利潤模式依然是命脈,能否貫穿商業模式,在2021年實作規模化生産,依然是微劇發展的關鍵。

短視訊爆破微星市場

"優愛天人"與"搖快"差異化競争

無論是長視訊平台向整合社群轉型向下相容的内容占用者,還是短視訊平台在市場逐漸飽和的背景下向影視制作上遊躍進,微短劇正在成為長期視訊競争的中間地帶。從某種意義上說,在微劇軌道中,長短視訊的進入邏輯是不一樣的,"YouAiTenman"和"搖得快"并不是賽馬關系,他們隻是在轉型中為各自的使用者實作内容服務更新。

微型短劇可在長視訊平台上找到。以《友愛騰漫》為代表的長視訊平台,也在小劇市場布局上率先,不斷完善微短劇會計模式和支援政策。Edge Arts已上線"立屏控制影院",這是中國長視訊平台上站上的第一個立屏影院。Edge Art注重微短劇的原創能力建設,使短視訊作品走紅并有劇情推廣,并以"會員付費廣告付費投資"的分割模式與合作夥伴分享收入。

騰訊視訊通過流量補貼,釋出了針對短視訊新品類"火鍋劇"的激勵和合作。在騰訊視訊生态大會上,騰訊視訊首次公布了視訊軌道在中國的觀察和布局。騰訊視訊将中國視訊分為兩類:戲劇和非戲劇。劇集類包括微劇、微動畫等類型,非劇集類,包括微劇、微錄制、MV等類型短節目。

2020年3月,優酷公布了短劇拆分規則,提供會員廣告和流量共享兩種合作模式,同時開放投資合作和定制模式,加上英鎊投資精品短劇。為了進一步加強市場上司地位,優酷短劇業務完成了結構重組,形成了版權、營運、中台三位一體的三位一體的商業模式,為電影提供更加專業化、高效的合作服務。

從2019年開始,芒果TV正式進入短視訊領域,"達曼計劃"應運而生。基于"KOL-IP"的内容生态理念,IP内容以短視訊的形式,微劇逐漸形成内容矩陣,微劇是其中的重要品類之一,達曼計劃下的"下一家餐廳劇場"小劇轉型已初具規模。

對于長視訊來說,《愛你騰人》集體向全面的視訊轉型過程,其中微短片的播放是一個重要的切入點,但由于整體數量不足,品質後顧之憂,品質欠佳,微短片的繁榮隻是昙花一現,大量微短片的播放認知度相對較低,淹沒在短視訊作品中, 在這一輪大戰中,微劇還沒有形成自己的護城河,也沒有形成一個音質和穩定的觀衆圈。

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

随着短視訊成為各行各業的新基礎設施,短視訊正在爆棚短劇市場,成為短劇内容的最佳載體。短視訊平台的崛起推動了系列劇市場向輕量化、短劇化、碎片化方向發展,伴随着震音、快手、微視等短視訊平台加速進入遊戲,微短劇迎來了二次崛起。

堅定實施"強力生産戰略",以實作優質内容輸出。例如,吉銀将繼續與真正的音樂文化合作,華藝創世紀、哇、樂華等行業負責人制作公司、經紀公司深度合作,打造更多優質劇集内容,預計2021年将制作出各類主題的精品微劇30部。

在"網文IP短視訊"上向現金邁進的道路上,快手也在積極布局探索。快手讀書、中文線上、鳳凰連結等平台達成合作,從版權内容、使用者、平台到IP價值鍊,營造出小劇生态。此外,快手小劇場到小内容事業部、影院營運,這已成為快手在迷你短劇市場領域與其他平台分離的特色。

微型企業的最大優勢是知識産權的生态資源。微視将開放閱讀、騰訊動漫等平台的IP資源,定期開放批量宣傳,統一注冊,創作者可以用騰訊的IP作為主題、素材進行創作。此前,騰訊微視宣布将與閱讀集團、騰訊動漫、騰訊遊戲緊密合作,開拓騰訊内容生态,多元度布局微劇内容廣場。

與早期在長視訊平台上增加代碼微短片不同,在制作和資源優勢上傾斜相對較少,短視訊平台的布局對微短片播放的聲音量更大。随着短視訊平台微劇高飛戰略落地,短視訊平台在微短劇精品和專業次元上的布局也實作了大躍進。

近戰結束後,衆神将面對大浪沙

大多數傳統影視機構仍在等待

短劇由于投資小、風險低、節奏快、周期短等原因,正在吸引越來越多的玩家加盟,這既包括了在短視訊領域和直播視訊以及直播帶mcN機構,也開辟了微劇的"新戰場",尋求視訊轉型的網絡平台, 但也湧現出一批早期切入微劇軌道的新勢力,被老牌影視傳媒公司吸引着試圖分一杯羹的微短劇軌道。

從平台端來看,除了以"愛佑騰男人和搖得快小"為代表的視訊平台長度外,掉落、知道、看電視等也紛紛進入遊戲。從機構公司來看,除了MCN機構、網絡平台和老牌影視公司、藝人經紀公司、廣告營銷公司等微劇領域也有布局,"微劇"市場正在開啟神戰時代。

在短視訊平台中,網紅人、MCN機構正在成為迷你劇的主要創作。相對于影視公司、網紅人才,MCN機構雖然缺乏相應的影視制作經驗,但他們深刻了解短視訊的運作規律,其制作的一些小劇也深受使用者歡迎。此外,随着直播電子商務的發展進入瓶頸期,運用劇本化、故事化的小劇營銷推廣也成為mcN機構尋求轉型、建構多營運模式的重要方向。

例如,短視訊MCN代理公司洋蔥集團與芒果TV在微劇領域打造了第一個合作項目——《幸福婚紗店》,洋蔥集團還擁有《幸福糖水店》《10:30浪漫店》等知名短劇IP;成立于2017年的春風繪,由浩瀚娛樂的唯一子公司華誼兄弟傳媒有限公司控股,創作了《生活給我》《給我生活2》《導演給我》等多部迷你劇作品《大象畫報》,一家較早進入迷你劇和垂直屏市場的新媒體視訊内容制作公司,自2015年開始制作美食迷你劇《情操》等迷你劇;無憂傳媒有專門裝備的團隊,幫助人們做微劇等,從2017年開始,它一直在制作迷你劇"等待你了解我",每季約10集。

"事實上,許多經紀公司和MCN機構進入迷你劇并不是為了通過迷你劇産生收入,而是将它們作為孵化新人和發展藝術家的重要軌道。"一個平台小劇的負責人說。

目前,20萬到200萬的投資金額已經成為微短片的标準,不少影視制作、藝人經紀公司都會看微短劇,正是其低廉的制作投資成本,比如,吉銀會是真正的音樂路文化、華藝創作之星、哇、樂華等行業頭條制作公司, 經紀公司深度合作,打造更多優質劇集内容;長鑫傳媒、唐人影視、陝西文投等影視機構紛紛進入局,微短片的内容品類将越來越豐富。

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

比如,快樂麻花曾被捅過"親愛的,沒想到吧""兄弟,被冒犯了""今天的菜單真想在一起""發光的叔叔"等很多小劇;經經接受;唐人街影視錄制了30集迷你劇《感星時刻》,陝西文投的億達文化錄制的《大唐小吃貨》,華誼兄弟創作的明星娛樂更錄得"再一次心鑷子""愛直拳""樓下食草人"和"别怕,愛吧!4部迷你劇。

一位平台微劇負責人告訴筆者,"短劇制作費用基礎低,利潤非常單薄,整體商業模式有待探索,隻能讓商業模式越來越健康,才能有更多的資金和資源來規模的湧入,目前,大多數傳統影視機構還在等待, 微劇這條賽道可能會興起一些小的新興團隊,但很難成為傳統影視公司的主營業務。"

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

作為影視内容産業鍊的源頭,網絡語言平台擁有最核心的知識産權儲備,這是内容産業進一步實作疊代更新和跨界合作的基礎,豐富的網絡資源為微短劇産業的發展不斷賦能,微短劇也成為網絡語言平台不斷完善IP産業鍊布局的一條軌道。例如,米讀從2020年2月開始探索網絡文本IP短劇孵化模式,中國線上與快手簽訂了"戰略合作協定",手讀科技宣布戰略入股微短劇制作公司等閑置内容引擎,塔閱文獻進一步探索IP發展的可能性。

目前,綜合性線上平台的發展遇到了瓶頸期,微短片也正在成為視訊轉型的重要出口網絡平台。Web平台布局微劇,不僅可以縮短IP孵化時間,而且風險低,成本低,可以測試消費者的口味,還可以增強新型IP作為Web平台轉移的曝光率。

微劇進入品質、成熟階段

但2021年是發展的關鍵

相比長劇,微短劇每集2-5分鐘,一部短劇單集16集-30集,多為垂直銀幕劇,因為微劇的觀衆主要是女性,微短劇主題也集中在甜食、古風、都市風等。與長劇集相比,微短劇的制作周期短,整體操作速度快,投入相對較小,但小劇本質上是一部劇,無論是劇本選擇、故事建構、人物關系、價值表達還是後期制作,都需要按照長劇的模式和流程來制作小劇。

在《悄悄喜歡你》的制片人葉曉楠看來,小劇的核心是劇,為了達到品質需要用長劇集的制作過程,因為小劇往往在即時、碎片化、伴随的場景中,需要在最短的時間内向觀衆呈現最精彩的内容, 并不斷為使用者打造一個"酷點",進而戳中觀衆的需求痛點,這就要求小劇在創作中更加注重過渡。

與MCN機構不同,《快樂麻花》按照傳統影視項目的标準制作迷你劇,注重小劇的色彩和品質,與平台需求相比對,内部資源整合和投入産出比。快樂麻花在脫離現有舒适區的同時,颠覆了傳統的影視制作模式,适應了短視訊"短快平"的節奏,同時也沒有失去小劇内容的制作水準。

《大米閱讀》内容營銷總監雷愛林告訴媒體,米讀短劇的标準要求主要集中在服裝、造型和場景布局上,米讀以标準制作團隊為準,確定每一部短劇都是精品制作,同時,米讀也會在短劇的主題上不斷嘗試和創新, 如融入中華民國、懸疑等元素,打造出更加獨特的内容類型。

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

"短視訊需要通過'神奇'剪輯來保證作品的新鮮度,還要保持緊湊的節奏和大量的資訊,讓觀衆在觀看時渴望了解後續劇情;

2020年9月,廣電總局重點網絡影視劇在備案新"網絡小劇"品類,這意味着微劇将逐漸向品質化、規範化邁進。随着主管部門監管的加強,微短劇開始向系統化、精細化、規範化、專業化方向發展。

"在視訊平台一直被迫、微短劇監管規則不斷完善的背景下,2021年微短劇行業将進入精品制作内容階段,經過大浪沙塵,市場将主動淘汰一些不成熟的玩家,行業更加集中。小米看微劇一般每集2分鐘左右,每短劇16-20集,主要是垂直銀幕劇,其中也有跨屏劇的嘗試。"這很像那樣,"雷女士說。

"從創意的角度來看,微篇短劇隻有幾分鐘長,故事創作的入門門檻相對較低。雖然微劇作品數量在不斷增加,但精品爆裂作品相對較少,還沒有真正意義上的環形作品。"凡酷文化首席生産者闫秀峰認為,"新創總局,一方面證明市場已經初步形成;作為内容創作者,在考慮市場因素時,要考慮小、正、大創意,發揚真、好、美等正能量價值,讓内容更有生命力,更有發展前景。"

在快樂麻花營銷總經理、微短片導演王亞歐方面,微短片劇的開發速度非常快,甚至可以用光的發展速度來形容,以至于微短片的制作标準和評價體系也在幾個月内不斷更新,這也給制片人帶來了巨大的挑戰。随着專業機構、導演和演員的進入,微創短劇的資本聚合、含金量和專業性将更高。按照内容産業發展規律,微劇很可能在明年進入成熟階段,但2021年才是發展的關鍵。

商業模式尚不成熟

多利潤模式是命脈

實作微短片主要有三種方式:平台購買、付費子賬号(主流)和劇情廣告植入,随着短視訊平台的加入,微短片的盈利模式也在不斷創新,有利于形成一種相對持久的微劇制作模式。

"如果沒有一個持續而健康的盈利模式,新的迷你劇類别可能會像2018年首次出現時一樣,保持華而不實。在采訪調研中,有一行微劇從業者說。在各大平台扶持激勵下,微短劇市場戰情如火如荼,似乎正在迎來新一輪的爆發。但在微劇熙熙攘攘的表面背後,還有一個緻命點——微劇市場還處于起步階段,仍然缺乏穩定、始終如一的完整商業模式的支撐。

"長劇集的現金模式主要靠廣告和付費,不像長劇集,微劇C端目标閱聽人還不明确,使用者還沒有養成支付微短劇的習慣,微短劇較短的内容對使用者沒有吸引力,微短劇C端付費模式也需要更長的時間去探索和培養。随着微短面向類型化和細分化的發展,形成更穩定的使用者圈層,支付模式有可能形成。"一位平台微劇導演告訴筆者。

相對于長劇集,廣告商對微短劇這種營銷方式也缺乏一定的認知度,微短劇的商業模式還不成熟。以廣告植入為例,如何平衡内容與廣告的關系,已經成為微機短劇需要關注的問題。此前有報道稱,該公司的微劇植入廣告每集收費約20萬元,每集微劇控制植入廣告品牌不超過兩集,以保證視訊内容的品質。這個價格,隻相當于主單進站費的一小部分,或者普通網紅主播三四點直播的收益,可謂"便宜"。

一方面,該平台的政策是不确定的,根據一行迷你劇從業者的說法。目前,微短劇領域各大平台的布局較多,不排除相應的調整,另一方面,如果制片人過于依賴平台,肯定會限制制片人的話語權,當平台邊的聲音太大時,也不利于整個微劇市場的良性發展。此外,從視訊形式來看,微短劇屬于中短視訊,這意味着在商業模式上與UP主、主和細分播放器等UGC内容在同一軌道上競争。

随着短視訊平台的加入,微劇的盈利模式也在不斷創新,用系列故事取代傳統品牌TVC,進而實作劇情深度植入正在成為重要的嘗試。比如,快樂麻花與快手聯合制作的蒙牛定制劇《今日菜單真想在一起》在很好的發揮水準上優勢,品牌牛奶與愛情故事深度融合;

此外,逾時劇的互動制作周期短,或者可以使其成為直播更新模式的最佳選擇。"重生隻為電影皇帝"與品牌聯合,引入"側播側賣"的播出模式,引導觀衆在完成消費的同時,在品牌和制作人之間是一次很好的嘗試;

迷你劇:混戰過後,衆神将面對大浪沙浪

關于未來小劇的盈利模式,天海傳媒創始人李海英基于市場洞察表達了三種猜測:"短劇制作企業不能依靠長劇的模式來賺取制作成本和平台購買的差額,因為短劇制作費用基礎低,利潤非常薄。短劇制作周期短互動或者可以讓它成為直播更新模式、品牌定制的最佳選擇,用系列故事取代傳統品牌TVC也是目前可以看到的一個方向,借鑒了各種藝術标題和台詞贊美等形式,嘗試推出主題系列短劇劇場。"

在王先生看來,一些MCN機構,通過捕捉短視訊的紅利,用私域流量的沉澱和轉化,可以嘗試支付模式,但對于影視機構來說,在私域流量尚未沉澱和保留的情況下,與平台、品牌共創可能是未來的主要盈利模式。to-B戲劇化的植入和電商承載的盈利模式可能比C端使用者付費模式更适合專業生産組織,但這種盈利模式需要兼顧使用者體驗和客戶需求之間的平衡。

"微劇的短時長短,廣告對内容品質有影響,是以廣告實作的考驗更大,付費,微劇不能用長視訊的商業模式,短劇制作公司不能依靠長劇的模式來賺取制作成本和平台購買的差額, 多利潤模式是短劇的命脈。

某平台微短劇負責人表示,這就要求微短劇從一開始就積極嘗試短視訊的現金模式,包括品牌投資、商業植入、直播出貨、IP孵化、藝人建設加流量子賬等盈利模式。目前,微劇仍未形成自我協商和穩定的營收模式,微劇仍需完整的商業模式支撐,才能保證行業内容制作的長期良性。

微劇的行業标準雖然還沒有最終形成,但随着衆多的進入,微劇開始朝着系統化、精細化、規範化、專業化的方向邁進,在影視行業和短視訊關聯更加頻繁的當下,一個屬于小劇的變革似乎才剛剛開始。

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