“最美公務員”張敏：淡水河養育的“阿妹”還母親河碧水長清

文/圖 羊城晚報全媒體記者 李海婵 通訊員 李欣

如今，惠州淡水河裡魚蝦成群，白鹭不時低飛掠過水面，兩岸綠樹随風搖曳。每次看到在河旁散步的市民露出幸福笑容，惠州市生态環境局惠陽分局黨組書記、局長張敏十分欣慰。回想過往1800多個日日夜夜，她清楚，淡水河的清澈來之不易。

12月2日，中央組織部、中央宣傳部公布“最美公務員”評選結果，張敏是廣東唯一的上榜者。人們對張敏的評價是“較真”“執着”，她也坦言，自己經常擔任“醜人”“惡人”的角色：“幹環保工作容易得罪人，不是布置任務，就是督促整改。不是我愛較真，實在是治污攻堅任務沒有價錢可講！”

環保新人啃下“硬骨頭”

很長一段時間，淡水河都是惠州惠陽區周邊數十萬居民的飲用水源。20世紀90年代，部分工廠的污水直排入淡水河，導緻河水變黑變臭。老百姓每次經過淡水河都面有愁雲，“母親河”變成“傷心河”。2008年，淡水河整治被省人大列為重點督辦議案。經過治理的淡水河在2012年消除了黑臭，但直至2018年仍未能達标，被中央環保督查列為重點整改問題之一。

面對這一“硬骨頭”，張敏在上任的第一天就暗自下定決心：要打一場治污攻堅的硬仗，讓淡水河碧水長清！她是土生土長的惠州惠陽人，從小喝淡水河的水長大。剛上任時，張敏還是個“門外漢”。她把睡覺以外的時間用來“惡補”功課，逐漸熟悉環保法律法規和業務知識，成長為同僚眼中的内行人。

污染治理需從源頭抓起。2017年，張敏帶着團隊走遍了淡水河流域的大小河湧，調查分析了淡水河上中下遊以及16條一級支流的水質變化，溯源監測了300多個入河排污口，用近一年的時間摸清底數、查清原因。随後，她大膽提出“不讓污水入河”的治理思路，制訂了系列科學系統的方案。

方案已定，如何落實？張敏主動挑起重擔，協調各職能部門和9個鎮街，建立了“政府主導、環保牽頭、部門協同、河長主責、鎮街落實”的高效關聯治水機制。三年來，當地共完成了近400項治污工程建設，建立擴建12座污水處理廠和一體化處理設施，治理入河排污口363個，如期實作了旱季“污水不入河”的目标。

硬仗困難重重。經過艱難治理，黑臭水體橫嶺水始終未達标，是淡水河穩定達标的最大隐患。張敏憋着一股氣，帶領團隊一次次溯源，終于查清問題所在，并協同各方敲定了一體化治理工程選址和建設方案。經過2個月的緊張施工，設施投入使用，治污能力的缺口終于補上，橫嶺水預期達标。

好消息接踵而來。2020年，淡水河國考紫溪斷面全年自動監測站均值優于地表水Ⅲ類标準，這是淡水河20多年來首次實作全年穩定達标。

既當“包公”又當“醫者”

一直以來，企業重經濟、輕環保的粗放型發展是環保的最大威脅。張敏坦言，擔任局長這幾年，想通過請吃飯送禮找她走“後門”的，有；找關系打招呼的，也有。結果，她油鹽不進，一方面充當監管“黑面包公”，開展“夜鷹”、“雷霆”、深惠交叉“百日行動”等專項執法行動，對重點流域重點排污企業，實行車輪式地毯式交叉檢查執法；另一方面，她又作為把脈問診的“醫者”，通過加強技術指導和專家服務，提高企業環保意識，推動200多家重點企業進行治污設施提标更新。

環保工作，既要“善治”，也要“重防”。在發動全民參與治水的同時，張敏帶領團隊探索“網際網路+現代環保”的管理方法。面對監管難的問題，當地創新推出“人防+科防”執法監管方式，在全省率先建成對企業治污設施安裝過程線上監控系統，對113家企業治污設施進行全過程監控；堅持科學治水，在全市率先推行“專業護河+科技監測”的治水模式，對全區河流進行全天候巡查巡測溯源；在淡水河幹流重點斷面和重點支流安裝了16個水質自動監測站，全面動态掌握河湧水質變化。

看到如今清澈見底的淡水河，作為惠陽群衆口中親切的“阿妹”，張敏滿懷欣慰，深感自豪。“以為民之心、赤子情懷守護淡水河，守護一方碧水長清。”張敏說，這是她過去的5年，也是未來5年、10年永久不變的情懷。

編輯： 寶厷

來源：金羊網