以建設美好生活名義謹緻湖北文旅集團董事長吳靜女士

“美好生活”不是一句口号，它已成為每個國人的生活方式、追求和理想，應該是看得見的、摸得着的、感受得到的。

對于已成長為社會中堅、家庭頂梁柱的8090後新生代來說，美好生活其實就是一種活出真性情的生活方式；而從傳統産品提供商到美好生活服務商全面轉型的湖北文旅集團，就是希望聚集更多追求活出真性情的新生代，讓其享受美好的年輕态的文旅生活。

近年來，不論是荊楚文旅優勢還是要素集聚優勢，湖北文旅集團已是絕對的省内文旅龍頭。然而，環顧當下旅遊市場，建設美好生活服務商是否要有适應新時代理念的鮮明個性和價值突破? 美好生活建設路上，應該比對或提供怎樣的直擊消費心智的文旅服務? 怎樣的品牌格局才能彰顯湖北文旅集團美好生活服務商的戰略宏圖?

在新時代，對于8090後新生代來說，荊楚文化的核心内涵意味着什麼? 是“自強進取，開放包容”嗎? 顯然不是，那是曆史定論、學術結論。是古楚人的生活态度和生活心境與二千多年後的當今新生代所追求的活出真性情的生活方式高度貼合。

希望遊客認可荊楚文旅并把價值認同轉化為消費認同的關鍵是什麼? 難道隻是靠同質景點或優惠門票嗎? 顯然不行，全國各地特色景區遍地開花，新産品新業态比比皆是。是願意行走湖北的楚粉社群戰略資源以及直擊消費心智的年輕态旅遊新生活。

我們知道，在8090後年輕消費力崛起的背後，是推動消費形态革新的網絡力量和文旅融合。聚焦年輕消費力，讓其享受美好的年輕态的文旅生活已成不可忽視的關鍵因素。是以，建設美好生活服務商亟需破解以下問題：

一、确立彰顯荊楚特色、直擊消費心智的荊楚文旅品牌名稱，名稱要具有傳播性、情感張力、号召力及畫面感，更要有明顯的品牌辨識度和荊楚文化特質。

二、建立具有新時代理念的鮮明個性和價值觀的荊楚文旅品牌頂層設計，統領所有文旅産品和服務，以創新模式和服務價值支援品牌形象，并突出享受美好文旅生活的品牌定位與品牌主張。

三、強化品類創新及品牌建立賦能的遊客建設赢得海量楚粉社群戰略資源，放棄資源導向思維慣式，以旅遊消費鍊頂端的遊客社群為核心資源，按需供給文旅産品和服務。

四、發揮以品牌建設+遊客建設+數字建設為核心的“文旅新基建”綜合營運動能，統籌所有文旅力量，建立完整新穎的文娛、文創、文旅生活的消費閉環，展現湖北文旅集團的品牌格局與戰略宏圖。

「我為楚狂」是湖北城記文化旅遊發展有限公司曆時七載創意設計的荊楚文旅原創品牌，專注于年輕群體及其生活方式，運用年輕化元素，強調年輕化品牌個性，開創直擊年輕人心智的“年輕态旅遊”新品類。

「我為楚狂」用旅遊的理念輸入精神的剛需并賦予創新的靈魂，以新品類提升市場影響，以新品牌創新旅遊模式，以新基建服務美好生活，緻力建立完整新穎的滿足一億楚粉美好文旅生活消費閉環的“年輕态旅遊”新品牌。

相較于山水旅遊、人文旅遊及主題公園等傳統旅遊品類，年輕态旅遊直擊年輕人的心智，是一種為自己而活的生活方式，而非景觀屬性。

我們所追求的年輕态不是潮玩更不是炫酷，其特征涵蓋四個方面：注重産品和生活品質；有鮮明的個性和價值觀；喜歡互動及參與；喜歡網際網路及社交。做為全新品類的“年輕态旅遊”以一種年輕态的生活方式傲然挺立于旅遊消費鍊頂端，山水遊、人文遊、運動遊、康養遊、旅居遊等都是相應的子産品或子服務。

是以，開創全新品類的“年輕态旅遊”，其創新價值展現在：樹立核心競争力，強化遊客聚合力；助力新型文旅建設，服務美好文旅生活。

相比“爽爽貴州”、“清新福建”等旅遊名稱，「我為楚狂」具有極強的（荊楚）标志性、情感張力、号召力和畫面感，是當下青年充沛激情與強勁個性的表現，能滿足網際網路傳播特性和新生代對美好文旅生活的向往。

「我為楚狂」沒有糾纏外在的具體誘惑，沒有列數那些楚地物産、人文遺存。它更注重突出的是旅遊全程的心理享受，一種讓人活得痛快的歡快心情，一種為自己而活的精神愉悅。

「我為楚狂」 語感上傾向于湖北之外的年輕人，但語義上不排斥湖北人，其容納性更寬廣，全國各地遊客樂遊湖北，将其旅行感受，濃縮和收結在“我為楚狂”的旅遊體驗中，這是一種積極的心理取向，具有傳播上的感染力。

「我為楚狂」站在全新的高度，以更具行動力和更具想象力的口吻，讓更多年輕人期待為楚而狂；也讓更多機構能更深入的認知湖北、投資湖北、愛上湖北，為湖北文旅集團帶來更廣闊的拓展空間。

「我為楚狂」遵循着古楚人重視人性的自由與解放的精神核心，即人的知識能力和生活心境的解放。這種任情而發、不遵規度的生活态度和恣意人生、無拘無束的生活心境，與二千多年後的當今新生代所追求的活得痛快、活出真性情的生活方式驚人的重合。

這就是荊楚文旅品牌「我為楚狂」所具有新時代理念的鮮明個性和價值觀，其品牌主張直擊年輕人的消費心智和對美好生活的向往！

「我為楚狂」希望聚集更多追求為自己而活的楚粉，為他們提供美好的年輕态的文旅生活：有活得痛快的體驗内容；有為自己而活的鮮明個性和價值觀；能找到同好及社交圈子；能成為旅遊者、創意者和收益者。

從賣景點到賣生活方式的新模式轉型；從單純觀光者到旅遊者+創意者+收益者三者融合的新關系定義；從傳統觀光到互動參與為主的新場景體驗。這三大創新，順應了網際網路時代潮流，滿足了新生代的生活追求，實作了旅遊模式、旅遊關系、旅遊場景的轉型重塑，最終建構起以遊客營運為核心的參與式旅遊新模式。以此吸引一億楚粉享受年輕态旅遊新生活，進而成為湖北文旅集團建設美好生活服務商的強大戰略資源。

發揮“新基建”動能路徑一：借助「我為楚狂」文旅品牌及數字平台大量吸粉，依托楚粉社群發現旅遊需求及産品價值，利用海量楚粉及産品需求成為服務美好生活的新載體，并以此産生聚合效應。

發揮“新基建”動能路徑二：通過互動參與的新場景體驗，年輕态的旅遊新生活，繼而擁抱海量的楚粉社群，将「我為楚狂」打造成可持續的文旅大IP，站在品牌布局戰略制高點建立完整新穎的文娛、文創、文旅生活的消費閉環。

做為具有自主知識産權的荊楚文旅原創品牌的最新研究成果——“‘年輕态旅遊品牌「我為楚狂」品類創新及品牌建設’創意設計”，不僅能夠賦能湖北文旅集團美好生活服務商戰略轉型與品牌重塑，還能夠助力新型文旅集團建設。

目前，該成果設計已完成、商标已注冊、版權已登記，期待能為湖北文旅集團建設美好生活服務商賦能助力！

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