請大家想一想，是否遇到過這種現象？
學生時代，有的人會抱怨，明明自己做得這麼好，與老師同學關系也不差，可就是當選不了班委更準确說是比較重要的班委。工作時，同樣有人會抱怨自己業績這麼好，怎麼還不被提拔為管理層呢？即便有人嘴上說着對管理層的職位沒有想法，可他内心真的是這樣想的嗎？其實，想想自己就知道答案了。
這就是著名的彼得原理：對于一個層級組織，人們總傾向于獲得自己不能勝任的職位。
為什麼叫彼得原理呢？
彼得原理其實是一位叫彼得的管理學家，分析大量組織失敗的原因而得出的經驗。可見，彼得原理其實是管理學中的一大陷阱。
請大家想一想，在現在的崗位上表現突出的人，升職後一定還能表現的好嗎？
現在表現好，說明你的能力讓你适合這個崗位。而升職後的崗位所需要具備的能力，可能你并沒有，是以難當此任。如果硬要堅持，我們就陷入彼得原理的陷阱之中，很可能不僅得不到心中想象的升職後的美好生活，還很可能因為能力與職位不比對而丢掉這個工作。你可以用加薪來代替升職，這樣，你就可以借現有的崗位繼續發揮你的才能，以争取更好的成績，也同樣可以得到大家的認可。
是以，适合的才是最好的。金子放對了位置，才會更耀眼。
螢幕前點了關注[來看我]的你，一定是最耀眼的那顆金子，一起加油。[奮鬥]