2016年6月1-2日，“2016全球sdnfv技術大會”在北京盛大召開。作為連續舉辦三屆的sdn/nfv技術與産業盛會，本屆大會着眼于sdn
/nfv的實踐應用與部署，從sdn/nfv在營運商網絡、企業網、雲資料中心、測試解決方案等多個場景的應用出發，深入解析産業部署現狀及面臨的挑戰與發展趨勢。
onf（開放網絡基金會）執行主席 dan pitt
在大會的主會場中，來自onf（開放網絡基金會）的執行主席dan pitt先生為大家分享了主題為“sdnfv：會聚而合”的精彩演講。dan
pitt講到，onf開放式的平台，在中國還有海外搭建出了一個橋梁，把整個世界能夠連接配接起來，而今天我要講述sdn和nfv聚焦是如何實作的。
以下是dan pitt的演講實錄：（以下内容根據現場速記整理，未經發言嘉賓确認，僅供參考，謝絕轉載。）
dan
pitt：非常感謝允許我在這兒跟大家說話，而且用我的語言在你的國家去說話，有一天，我會去學中文比如我現在學的更好，非常感謝翻譯，整個活動我們現在有的活動是移動合作夥伴關系，還有onf，indafa，整個推廣的活動，開放式的平台，這是把中國還有海外搭建了一個橋梁。整個世界其他的一些部分能夠搭建起來，連接配接起來，確定我們能夠了解現在在中國發生了什麼事情。同時很多事情我們加入了進來。也在中國的内部我們做的事情，也被很多的為人所知，而且很多的一些國家，現在做更多的sdnfv的工作，比中國做的更多。是以非常高興能夠來到這兒慶祝，不管是正式的還是非正式的方式慶祝大家一起取得的成果還有今天做的事情。今天我們看到，今天這個會議上主要的解決方案，就是sdnfv是會議，給大家提到會議的主題，為什麼我要用sdnfv，整個聚焦如何到達？我給大家簡單介紹一下技術方面的sdnfv的一些介紹。
然後是關于在紐約層面去組織，同時也會談一下在組織方面的一些内容，不管是整個動機或者激勵怎麼持續讓我們繼續下去工作。是以說，同時我非常高興給大家去看每一年都能夠看到，一年又一年，一直放同樣的圖檔，因為現在我把它稱為sdnfv的核心價值，從來沒有改變，我非常高興從來沒有改變，這是我們的核心價值觀，要麼去掙錢，要麼就是省錢。是以說，這是我們的核心價值觀，這樣的話才能做成生意。
給大家舉一些例子我們也提到了使用的案例，今天早上我們看到，包括（英）的網絡，還有電信，以及中國移動，以及中國聯通很多的公司，昨天我參觀了電信公司，他們怎麼把技術，不僅僅是融合在一起，他們是怎麼樣把技術放到市場上。是以，也是用同樣的結構。包括整個圖畫，sdn的圖畫也是用了很多年，特别是我來到中國，很多年都是用這樣的一些圖檔，但是我們有不同的飛機，不同的一些計劃，在整個管理方面，嵌入進來。我們也希望能夠解釋的更加準确，特别是在整個計劃的一些，在整個應用不同的層面，包括各種傳遞，南向的控制方向是往下看的，北向的是往上的鏡頭，這有不同的應用層面。是以說我們現在開始的時候，在5年前開始的時候我們一直是看到，是以南向的結合層面，同時我們有為南向的結合層面基本上是一個開放的平台或者是别的一些事情，有非常大的很多的一些辯論。有非常大的南向的結合層面，嵌入了更多的産品當中，同時也被賣掉。賣掉的産品也非常多，openfolw是我們的産品，我們不是賣openfolw。我們有很多的詞彙，在比如說控制層面，确實去不斷的上升，我們有不同的控制代碼的一些控制器，我們還有很多的主要的控制器，但是更多的層面上是主要的一些控制器，已經建立起來，在關鍵的開放代碼中心建立起來。
是以說我覺得一個非常重要的現實，将會給他們帶來的控制，世界當中，在（英）為基礎上可以看到，在很多的黨派之間，或者是導緻了很多控制器的戰争不斷的發生，是以我們下一個戰争是什麼，我們一直有很多的戰争，下一個戰争是什麼？将可能是控制器的戰争，我簡單介紹一下我個人的觀點來看這是一個戰争，是以有很多活動進行下去，在整個控制器方面，因為我們可以做到的事情，我們有很多的底層的非常好的建立起來。是以整個一個控制器必須去做下來，你怎麼去把各個部門組合起來，不管是真實的還是虛拟的，把它控制起來才能創造更好的服務，這種服務意味着能夠掙錢或者省錢，或者服務能夠跟商務緊密結合起來，這就是為什麼sdnfv現在是非常重要的，在整個企業非常至關重要。是以現在真正發生的事情是sdnfv怎麼能夠確定我們至少自己有這樣的主要器控制主要戰争。
大家可能非常熟悉（英），我給大家看一下這張圖檔，看到一個名字，（英）以它來命名的，這樣的圖檔在2012年已經釋出了ifv整個行業的具體标準，同時我們有圖檔在上面展示出來，跟整個創新有一小部分的重疊，但是大部分的主要是獨立的。有時候會有一定的重疊或者是沖突，但是不是互相依賴的。是以我們有完全不同的一個圖畫，在2016年的時候，将會有非常大量的重疊，我們還有其他的，我詳細把它區分開來。但是它是非常簡單的，sdnfv可能更簡單一些，比sdn/nfv或者是其他的非常的表達不大好的一些詞彙。因為我們現在談的更多的一點，我想用一些sdnfv，我覺得它更好。
為了友善我們直接說sdnfv了，我們看到之間的建築流程圖，不僅是語言上，同時在技術上，商業上，我們把這兩個合到一起也是有道理的。我們看到，這樣做并不難。我們看sdnfv在這兩年，做的最好的工作就是創造出了構架。然後把sdnfv看到，我們可以不斷的，nfv可以利用sdn，我們在這個圖上可以看到。
還有這兩者之間的編排，可以讓我們直接用虛拟，以及及時的網絡特色來提供服務，這也就是我們現在所處的位置了。這是一個非常熱的話題。因為看到很多它的非常重要，如果我們能夠進行恰當的編排的話，sdnfv可以提供所有營運商想要的東西，我們圖檔上看到，可程式設計性，就是我們最一開始的初衷，自動化，對于企業和營運商來說，都是非常重要的一點。可以為他們節約成本，同時提供更好的服務。
還有彈性，讓他們能夠節約資源，并且提高使用率。利用資源和投資的回報。開源，開源也就是說在協定和結構，以及接口上的開源。我們現在在這些方面做的越來越好。我們現在讓營運商和廠商共同合作，讓營運商有機會可以重新建構自己的結構。
是以說我們看到，sdn的抽象，也是我們在nfv1的抽象。如果你能夠抽出其中的價值的話，我們看到，這是sdnfv的圖表，能看到，這其中一些功能的真的轉變成了切實的産品和編碼。我們現在在整個行業當中的産品做的越來越多。也有基于政策的，看到這個網絡怎麼樣的營運？還有政策的高層政策了解。是以轉發的平面做的更好。（英）之後今天會跟大家談到說北向接口的api可以怎麼樣做。
還有服務連結、網絡切分，這兩者都是我們的機會。有很多東西必須加到一起來做切分，提高效率。是以來給大家舉一些例子好了。怎麼樣用sdn和nfv加到一起來做編排的架構，包括（英），基金會，這個月他們會做釋出，同時他們還會把nfv1放在一個背景當中，我覺得令人激動的，這方面有很大的趨勢，有很多潛在的投資，不僅僅是投資，我看到大部分投資是來自中國的。這也是會成為一個全球的一個努力，包括（英）基金會的加入，我們看到開源的項目，以及跨行業的合作，在過去三年當中都有很多例子。
還有opnfe，就是一個開放的平台，也是（英）基金會做的，最開始是做一個架構，把opendaylight結合在一起，他們都可以做sdn的控制器，他不是要選任何一個特定的編排的系統，而是說給一個架構，讓我們可以建立起一個工作的模型，你可以用獨立的服務提供商來建構自己的網絡操作，包括軟體和硬體，可以選各式各樣的組建。
因為編排是非常熱的一個點，很多人都加入到編排當中，我們有很多新的理念，新的想法。事實上我們看到，你自己寫編排，有時候比了解他人，研究他人的編排要更容易。現在我們看到，有開源，開源（
英）也是一個新的項目。這是之前沒有做過開源項目的企業做的。還有open
time，這是柏林的研究機構做的。他們是做的完全開源的，大家可以直接去他們的網站。他們不想做到商業化。但是他們是一個快速學習的一個工具。可以了解到你可以做什麼，你需要做編排的話，需要做什麼？同時還有mef做的，這也是提供一個橋梁上的角色，我們現在做的一些生命周期的編排，之前做的工作，可以做跨域名的工作。
onf在這其中的角色呢，是讓大家加強能力。我們現在已經營運了271周，這是我們的曆史。我從一開始就加入了omf，我們現在還有osdn的三個主流的支柱。但是我們也一直在幫助大家解決最迫切的問題。資訊模組化是非常重要的一點。還有北向接口現在做有了很大的進步。同時我們也在合作，在看怎麼樣把sdn和nfv的環境，在不減少現有的投資的環境下做的更好。近期，我們開始做跨領域的編排。我覺得，接下來我們會談到更多。
昨天在中國電信我們也談到了很多，我們有各項的應用以及編排器，怎麼樣用不同的控制器的環境來做應用，更重要的是要跨不同的操作的域名來做。
還有一點非常重要的是5g，今天早上我聽到有專家提到了，如果沒有sdnfv的話，就做不成5g。我也一直在講這一點。我也在問别人說sdnfv怎麼樣來加強5g呢？我也聽到了很多，有一些不同的答案或者說大家的面部表情有一些複雜，我現在問的就是說你不要告訴我具體的解決方案，能不能告訴我說，你可以想象在sdn和nfv的環境下做成5g，我想沒有人在沒有sdnfv的環境下做5g的。我們要把開源做的更好，我們在sdn的傳輸方面做的更好，包括無線傳輸的記錄，同時我們現在也和配置不斷的提高。最近幾年，我們也在做标準，和開源之間的互動的标準。我們也希望大家可以進入我們的基礎做的更好。
這個表是從馬克那裡借來的，我覺得這個表很好，他能夠解釋我們現在行業的一個新的模式，怎麼樣把行業聚集起來，創造新的解決方案，讓他們能快速的進入市場。這就好像我們有一個标準系統一樣。我們可以在開源當中買這個标準。然後适用于我們的情況，我們創造開源的平台，然後來實施，這方面都可以把這個系統在不斷的實驗的當中加速，最後可以取得成功的結果。
我們也相信合作，讓大家坐到同一邊來，而不說坐到對面去。大家要符合同一個利益體。這個卡通大家看到，我們是不會從門縫裡頭丢東西的，我們會坐下來和大家具體來做項目的協作。我們看到，我們現在和很多的組織合作，我們把專業的能力加入到其中。然後和我們的合作夥伴一同協作。讓他們可以一貫性的做出他們的架構。我們生活在一個廣大的社群當中，我們也希望能夠做成一個傘形的組織，讓我們的成員共同協作，很多的組織在中國也做的非常的活躍。我們看到開源的項目，國際的标準，包括（英）。還有一些5g的企業。
我覺得這是我們的業務，也是我們做出的承諾。我們對于行業做出的承諾，要幫助他們來成長，幫助他們可以互相幫助。
我們在過去的271周做了很大的進步。但是，從下周開始我們将會取得更多的進步。當然了，我們做的還有很多需要做。我們現在看到營運商有很多面臨的一些挑戰，sdnfv現在還不能夠提供所有的東西，讓營運商可以盈利。我們在管理方面有很多東西要做。同時還要和現有的管理架構融合。
同時，在營運方面，我們做的不錯。但是，怎麼樣把這個方面的教育訓練做好？怎麼樣讓這個營運可以适用于我的企業呢？這是另外一點。同時我們看到，現在全球并不是說要讓我們重頭做起，現在我們可以用最新的科技來做。這是一個全新的世界。我們要把新的元素同時我們的使命是一貫的，也不會改變，我們的使命是要加速開放sdnfv的采用。此次大會也是我們實作使命的方式之一。我很高興能夠參加此次大會我們有整個4天的交流的時間。我也很期待，之後能夠為大家有更多的溝通，謝謝大家！
原文釋出時間為： 2016年06月01日
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