道富銀行資料治理負責人：如何用資料分析防止金融災難？

要說到資料分析什麼最重要這個話題的話，很容易引發熱力的讨論。但是對于道富銀行前進階副總裁、資料治理負責人david blaszkowsky看來，最重要的事情很容易被日常生活中的瑣事沖淡并忽略：你企業機構内的資料文化。你可以灌輸和試圖強制執行資料收集相關的很多規則，但如果你的企業機構沒有一種真正相信資料重要性的文化，那麼最終會以失敗而告終。

這意味着企業機構需要真正了解他們在資料方面的目标和任務是什麼。"如果從一開始你就考慮資料應該是什麼、應該意味着什麼、你希望如何使用資料、收集和維護資料的方式會帶來怎樣的影響等等一系列問題的話，那麼事情就會容易很多了，"blaszkowsky這樣表示。你可以有很多精良的分析系統，但是歸根結底是資料本身以及你打算如何利用這些資料。今年在美國麻省理工學院舉行的首席資料官cdo論壇上，blaszkowsky接受采訪時這樣說。

利用分析找出風險

當被問及如何預測未來的金融災難時，blaszkowsky強調說，你無法有把握地預測這種事，但是你可以在風險因素出現的時候發現它。

"首先，找出能夠識别風險的分析類型，然後對進行這些分析所需資料進行标準化，"他說。但是，在災難過後有效清理是一個随着時間推移要學習的事情。blaszkowsky的政策是一種為災難做準備的好方法，此外還要部署好系統以防不幸的事情發生。

mit cdoiq研讨會的演變

作為參加多多屆麻省理工學院cdoiq研讨會的人，blaszkowsky看着這個活動不斷壯大，人們提出的問題也從"我們如何找到資料？"延伸到更實際的案例。

他每年都參加這個會議的另一個原因就是他希望與公共的、私人的以及學術部門之間分享資訊和最佳實踐，"這種分享成果是驚人的，"他補充說。

原文釋出時間為：2016年7月18日

本文作者：劉新萍

本文來自雲栖社群合作夥伴至頂網，了解相關資訊可以關注至頂網。