來源：萬能的大叔
今天，北京車展開幕。
據說是媒體場，普通觀衆明天才能進。
幾乎所有車企，都希望搶今天上午第一天的“開門紅”。
包括不限于小米汽車。
如果說，周鴻祎在360的“小車展”，考驗了車企品牌的“蹭流量”的網感和執行力。
今天的北京車展媒體日，則考驗了所有車企品牌公關，制造話題，搶占流量的能力！
那麼問題來了，到底哪家車企“赢”了呢？
從朋友圈的“現場”直播來看，大叔做個點評，分享三個細節。
細節1：極越“媒體席”被小米瞬間“掏空”
小米汽車今天上午，正式宣布了小米汽車su7的銷量：
截至到4月24号，小米SU7的鎖單量75723台。
據說這個資料超級“恐怖”。（歡迎你在評論區發表高見）
來自現場的媒體朋友說了一個有趣的現場細節，叫做“記者席瞬間空了”。
啥情況呢？
小米和極越的展台是挨着的，甚至有點“對台”的感覺。
原本呢，媒體都在參加極越的釋出會，結果，雷軍一出現，極越釋出會的記者席空了，上演集體向後轉，全部轉向了小米展台。
無圖無真相：
我們稍微放大這張圖看，極越在台上演講的人，應該很尴尬……
其實他們更應該“恨”市場營銷部，你為什麼偏偏選擇一個和小米挨着的展台。
蹭流量沒蹭到，竟然還要唱對台戲……
是以，似乎這個“尴尬”是自己找的……
同“尴尬”的還有在釋出會“手撕”小米後又道歉的智己汽車。其展台挨着極越，當雷軍在小米展台發言時，智己展台的人，也幾乎被“掏空”了。
雷軍，則成為今天北京車展的“頂流”，所有人都圍着他拍。
他還去了比亞迪等展區參觀，王傳福親自接待！
大叔一位自媒體朋友則表示：
大叔的了解是：
車圈品牌，你們不制造話題，搶流量，流量就都被人家搶走了，你們就剩下自嗨了。
這點，其實可以從小米汽車的公關政策就能看懂。
所有車企，都希望自己在北京車展釋出的新聞，成為熱點，上熱搜吧。
那你釋出什麼新聞呢？
這應該是品牌公關部最需要思考的核心議題。
我們看小米的品牌傳播政策。
1、釋出背景：
1/小米汽車su7，隻在釋出會後的24小時，宣布大定突破88898輛！
2/在首批車主傳遞儀式上，雷軍宣布：鎖單量超過4萬單。
2、釋出政策：
1/我目前隻有su7一款車，這就是我的最新新品。
2/大家都在關心小米su7的銷量，到底後勁如何？
3/有人截胡我，我一方面宣布，歡迎等不及的朋友去買其他國産新能源，但我今天要告訴你，我品牌的忠誠度還是非常高的。
基于1和2，小米選擇公布最新的鎖單量。
基于上面的點，大叔可以得出一個雷軍的“流量公式”：
有價值的“資料”+自帶流量的老闆=北京車展“頂流”
“頂流”雷軍去别家展台，都能帶去巨大“流量”。
有意思的是，就在昨天，還有一位自稱在汽車行業從業20多年的某汽車品牌前CMO公開指責，“汽車老闆為了流量賣藝”。
大叔昨天稍微寫了一下，他又删除了這條微網誌，難道是被今天車展的現實，打得臉疼？
細節2：“網紅”周鴻祎爬車頂當“頂流”！
如上文提到，另一位“網紅”也來和雷軍争奪“頂流”的位置！
這就是新晉“網紅”周鴻祎！
哪吒汽車竟然在大螢幕上打出他的大頭照，宣傳網紅要來參觀了！
大叔給哪吒汽車稍微點個贊，在争奪流量上，确實有點進步。
當然，哪吒汽車與周鴻祎相比，還是差了一大截。
為了“體驗某款越野汽車的車頂結實不結實”（這個理由純屬猜測），周鴻祎直接爬上了車頂！
網友差點以為：他要維權呢……
也有網友指出：
大叔另一位資深媒體朋友則調侃：
另一位則留言：降維打擊……
一位自媒體朋友總結：
同樣的邏輯，我們也可以得出一個周鴻祎的“流量公式”：
有吐槽點“照片”+“網紅”老闆=北京車展“頂流”
但說實話，大叔是真沒想到，也沒看明白，紅衣教主為啥要爬到車頂……這是突發奇想？還是早就策劃好的？似乎有點過頭了……誰能幫忙問問他？謝謝了。
當然，這個越野車品牌，如果是被老周看中的“猛士”，你抓緊借勢啊！！！
大叔是因為連續寫了兩篇稿子，還看了昨天老周的采訪，他提到的4款車裡有猛士，才想到的，立刻在微網誌搜了下。沒想到真的是……
@猛士科技，你發個微網誌怎麼夠啊……因為大家都知道紅衣教主在車頂“維權”，但坐在誰的車頂，照片資訊看不到哦！
你好歹買個熱搜啊，比如#周鴻祎爬上猛士917車頂#……
細節3：奧迪跑到理想展台“拉人頭”
今天下午，還有一個細節。
在理想展台，剛開完一個釋出會後，就有舉着奧迪logo的工作人，在旁邊“拉人頭”。
确實，辦過展會的都應該知道，尤其是在“媒體日”，從某種意義上來看，其實就是“搶人”大戰！
大叔隻是沒想到，傳統的BBA已經如此“卑微”了……
最後，大叔稍微總結下。
傳統營銷時代，車展的“流量密碼”是美女車模。
以至于相關部門出台規定，明确要求車模不能穿的太露。
流量時代呢？
車展的車模，早就是配角，老闆“雷軍”和“網紅老闆”周鴻祎，成為“頂流”。
網際網路圈強勢殺入汽車圈，正在徹底改變，汽車的營銷模式和品牌公關打法！
在今天的北京車展，雷軍和周鴻祎，又給車圈老闆們上了一課。
你怎麼看這種變化呢？
你覺得“老闆”應該擁抱流量嗎？