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8月26日，内蒙古公司总经理、党委副书记陈建国到蒙东协合新能源公司花灯风场进行工作调研。
调研期间，陈建国深入升压站、主控室等重点生产区域进行仔细查看，对该公司生产运行指标、标准化场站建设及职工工作生活状态等各方面情况进行详细了解，并对该公司安全生产和经营管理工作开展情况予以肯定。
就下一阶段重点工作，陈建国提出四点要求：
1
要持续夯实安全生产根基，提高安全管理水平，结合自身特点制定相应的管理制度及保障措施，切实将安全生产各项工作责任压实落细；
2
要不断强化jykj和sdsj体系的推广与运用，持续提升精细化管理水平，深度挖掘利润潜力，有效提升设备稳定性、增加利用小时数、减少设备弃风率；
3
要持续优化调整干部职工队伍结构，着重抓好青年职工培训，为青年职工提供展示自我，增长才干的平台，全面提升青年职工综合素质和专业技术能力；
4
要全面做好风险防范工作，针对新能源企业人员布局和发展特性，统筹协调好疫情防控、安全生产、质量建设等方面工作，重点防范好法律、环保等风险。
内蒙古公司办公室，蒙东协合新能源公司相关负责人陪同调研。
本文作者：文志强
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