刘爽老师：TTT类（版权课）《培训师的五大名片》

亲爱的朋友你好，我是刘爽，一位有着10年培训职涯的培训师！

曾经先后在不同背景的企业担任过培训管理职务，从企业培训师到培训经理，再到企业大学的执行人，可以说积累了丰富的实战经验、专业的知识体系，如今已经开始做培养培训师的工作了。

我本人是高校教师出身，所以有很多人不止一次的问我，刘老师，你是如何理解学校的老师和企业培训师的？

我想说，一所学校能够拥有好老师是学校的光荣，一家企业能够遇到专业的培训师是企业的幸运！

大家看到，当下是一个飞速变化的世界，特别是当疫情来临之后，企业之间的市场竞争可谓是进入白热化。所有人不得不明白一个道理，不学习、慢学习、没有人带领学习，是一定会被这多变的经济洪流所淘汰！

事实告诉我们，当下乃至未来，企业之间的最大较量一定体现在人才上、一定体现在团队上，你不懂得在“人”上下功夫，企业这盘棋你将必输无疑！

而学与教的问题已然成为组织发展的战略关键，传统的培育模式请进来、走出去在前几年被很多企业所认可，但是随着趋势的发展显然它已经不是第一选择了。

究竟，什么才是21世纪企业育人与留人的奥秘呢？

答案，一定是自创造血机构！

大家知道我们的民族产业华为，它是从最初只有几万元一直经营到如今的全球品牌，包括现在越来越多的知名企业，也停止对外招聘核心人才，这一切都在强有力地说明，他们的内部拥有一个强大的人才加工孵化基地。

正所谓，功欲善其事，必先利其器！

而企业的培训负责人、内训师队伍正是一家企业在市场战斗中的核心武器，造血机构的存在，是企业中最大的战略性投资，是企业留住人才的命脉，同时更是打造员工个人成就感的有力杠杆！

那么重点问题来了，如何对造血机构进行培养和维护呢？

可以说，我本人一路走来非常清楚企业培训工作的与众不同，同时也看到了太多企业培训负责人的焦虑、内训师队伍的无所适从。

大家不仅要承担企业“教”的工作，而且还有自己先“学“的任务！

因为只有学的好，才能教的好。那么究竟应该如何学？学什么？才能够从根本上解决问题，从而助推企业在当下市场竞争中步步为营呢？

经过我本人10多年的企业培训从业沉淀，再结合我辅导过的学员真实案例，我总结出了一套系统、逻辑、具有执行流程的方法论，就是现在与你见面的《培训师的五大名片》这套课程。

这套课程是我本人在2019年研发的，并在同年申请了国家版权认证。此套课程在线下授课时，就得到了学员的一致好评。

今天，刘老师为了让这套课程更加匹配线上教学的模式，方便你更好的吸收与应用，同时结合当下企业之所需，再将最新的培训教学思维纳入其中，至此《培训师的五大名片》我将划分为五个系列课程向你呈现。

每个系列课程中，均包涵10节微课，共计50堂微课。

你可以根据你所在企业、以及自身的实际情况，学习其中的一个或者是几个系列课，也可以把整套课程全部都学完。

下面，我来为你介绍一下这套课程。《培训师的五大名片》五个系列课程分别是：

在个人名片中，我将为你重新梳理新企业培训人的工作、它的胜任力模型、内训师队伍的重塑、它的学习地图等。

同时，我还要帮你将企业的培训部门重新定位。

在杠杆名片中，你将清楚培训杠杆的原理，撬开企业培训的核心本质，从显性的角度阐述，如何通过培训服务与帮助员工；从隐性的角度阐述，如何通过培训为企业业务提供助力与支持。

而在工具名片中，你将全面学习到最前沿、最精华的现代企业培训管理技术，同时我还将手把手的教你如何制定符合自己企业的培训管理体系。

在产品名片中，你将重点学习到的是，如何开发出与企业现阶段匹配的课程项目，包括课程设计、课程大纲、课程的呈现等内容。

在最后一个系列课，商业名片中，你将学习到企业线上课程的制作、企业线上学习平台的搭建、如何节约企业的学习成本、如何高效放大企业的培训价值等。

50节微课，每节课都会帮助你解决一项在培训工作中的现实难题。《培训师的五大名片》这套课程不仅有理论依据做支撑，同时还有践行工具做引导，与此同时更有学完之后的落地指导地图。

相信我，学完这套课程，你会升级迭代企业培训本源，你会成为最贴近企业业务需求的实战化培训师。

对上，以结果为导向，对任务负责；对下，以员工为核心，以解决问题为根本。

正如《培训师的五大名片》课题一样，拥有五大名片，会让你拥有专业的培训师名片！

21世纪的企业老板，最重要的一件事，就是把员工培养成自己想要的人，而企业的培训负责人、企业的内训师队伍，就是老板们的灵魂名片！

《培训师的五大名片》带给企业最大价值的名片！

《培训师的五大名片》让你成为职场中最闪亮的名片！