沉默的人只会被贴上无能的标签

作为猎头公司的社长，在与外企工作的人聊天时，经常会听到这样的提问："为什么韩国人不愿意显露出自己的优点呢？"他们说甚至在面试的时候，韩国人都很吝惜自己的语言，不愿意过多地显露自己。他们很难理解在面对"请对自己所取得的业绩和成果，以及成功的经验进行一下说明"这样很自然的邀请时，也会面露难色，表现出无话可说的态度，语言也含糊不清。

如果想让外国人理解这种现象，就要从儒教的礼节开始一直到韩国的"谦逊文化"进行解释了。但是听了这样的解释后他们还是不能接受，坚持认为这种态度不是"谦逊"，而是"表现能力和交流能力的不足"。

其实韩国企业已经渐渐地重视起"表现能力"来，有的时候包括CEO在内的企业高层在选拔新入社员时，或者对员工的晋升进行评审时，运用自己独特的鉴别方法的情况很多。本来方法就很多，再加上每个人喜好的方式不同，差异也就自然很大，因此很难在此简单地一一罗列。

但要举出经营者最常使用的鉴别方法，我会毫不犹豫地说是"会议"。因为"谦让"被东方人尊崇为美德，不出头，像水轻轻流过一般的处世哲学已经被广为接受。韩国是这些国家中最反感出头的，这也是活跃的讨论文化在韩国很难立足的最大原因。

但是我们大家熟知的那个社会已经发生了改变，现在过分的谦虚不是美德，而是无能的表现。特别是主持会议的最高经营者或者高管，一眼就能看出与会者的表现。积极工作的人会经常带来新的想法，虽然他不一定话多，但总是能引起大家的讨论。与那些毫无内容的长篇大论，总是在别人说话时插嘴的人大相径庭，因此与会者能够很清楚地记住他们对方案所持的意见。

相反，在会议中像嘴巴抹了蜂蜜的小鸡一样不爱张嘴的人，学习和思考不够的可能性更大，没有人会认为他谦虚或者慎重。"沉默是金"这句名言虽然仍饱含真理，但不适用于会议。不要因为会议上的沉默而毁了你的形象，它就是抢走你机会的主犯。