联想在自己选择的道路上做到了世界第一，但不代表所有的高科技期待都要由联想去实现，否则就要被嘲笑，那是一顶被错戴的王冠。
全文3000字，读完约需要3分钟。
01
杨元庆又挨骂了
这些年我们经常见到一些报道，比如中国的玻璃、光伏产品、3C配件、半导体连接器甚至是日常消费品在世界范围内成为产销第一的新闻。
基本来说，对于这类“成为世界第一”的新闻，公众都是喜大普奔、视之为正面新闻的，因为背后反映的是我国制造业的整体成长。
然而，显得有些讽刺的是，联想是从2013年就戴上了全球PC第一名的桂冠，而且把这一个优势保持了将近10年，使得中国在信息基础设施的一个重要细分领域多了一个赛道冠军，为什么联想就没有享受对应的赞美，换来的却是劈头盖脸的批评呢？
让笔者忍不住想说两句的是，最近有读者深扒出来的2014年杨元庆和马斯克的一段对话视频。当马斯克说了特斯拉一年大概3万多辆销量时，杨元庆也说了联想的销量——截至当年3月31日的财年，销售了1.15亿台设备。
笔者认为比较理智的人，并不会认为杨元庆是拿PC销量在和汽车销量进行单纯数字上的对比，毕竟两者是价值和定位完全不同的商品，一个是消费电子产品，一个是大宗耐用商品。
我猜测杨元庆想分享的一个心理，因为这次对话发生在2014年，那是联想刚刚拿下全球PC冠军的次年（2013年拿下冠军），对于耕耘多年、终于拿下赛道世界冠军的联想来说，在公开领域阐释一下自己的成就，就算有点“凡尔赛”，也情有可原，况且面对的还是我们中国自己记者的提问。联想和特斯拉是完全不同的企业，卖截然不同的商品，杨元庆也没有鄙视特斯拉的意味，所以，这又有何不妥呢？
特斯拉也并非是完美的企业，之前已经多次出现类似“刹车门”这样的争议，至今还没有平息。但一些人却把火力集中在联想身上，各种冷嘲热讽，而且是扒一段7年前的视频中的一段，这么做不知道是何心理。
难道仅仅是为了证明联想的“一贯不正确”？
而热情跟进这个话题的人，不能不说有些过于情绪化。笔者从最大的善意来揣度——某种程度上说，这还是公众对联想的期待太高的缘故。他们可能希望联想说出的是卖了5000万台电动汽车而不是5000万台PC，但这并不是联想的过错。
联想成立的岁月里，中国人还处在不能用电脑处理中文的时代，那是一个因为我们的母语和拉丁文字不兼容，而被认为可能被拒绝在计算机世界之外的时代。这个话说起来，今天的年轻人可能毫无感知，但的确是真的。
而联想技术人员的努力，让中国人在PC机（以IBM PC而论）发明不太久后，就在电脑上用上了自己的母语；后来，联想开始研发286微机，当时还没有“intel公版设计”这一套打法，能独立研发整机是很不容易的……
可以说，让中国人较早的用上了中文电脑（当然，这一成绩并不是联想独立完成的，而是那一代中国计算机科技工作者努力的结果），让PC在中国的普及得以加速，让中国没有落在世界之后太久进入个人电脑时代，联想确实是做出很大贡献的。单凭这个成绩，联想也应该在中国科技史上有一席之地，而不该因为守住了PC这个赛道，就成为被唾骂的对象。
30多年过去了，中国的高科技有多方面的突破，在通讯领域有5G核心标准上的世界性突破，在互联网技术、商业模式上有BAT、TMDJ等一批优秀企业的崛起，在高铁等重型装备上、在对太空的科研探索方面，中国人在高科技上自主创新、奋力赶超的例子太多太多了。
我们为中国科技的崛起自豪，也为中国科技还缺少某些关键环节（譬如光刻机）而揪心，但这是所有企业共同的责任，而把这一切都放在联想身上，是完全没有必要的。
02
被错戴的王冠
其实，对于近日来联想在舆论上的连续“吃瘪”的舆情，作为一个行业观察者，笔者早有预期。
虽然部分批评，已经超越了理性的成份，是带有一种集体无意识式的鞭挞，但仔细考量，却也间接反映了国人对于拥有强大科技产业的急切心理和迫切程度。所以你懂的，大部分评论者并不愿意直撄其锋的批判一些很不理性的声音。
毕竟，一系列的国际供应链震荡、芯片被断供的尴尬，还有实体清单的存在，都在提醒我们，在高科技产业链上，我们的国家还有太多的课要补。
公众对高科技产业的发展有这样的心理期待，是民族崛起的底色，应该支持。
但是如果过分放大情绪，把对个别企业的褒贬，变成一种在网上发言的“政治正确”，既不利于中国企业的实质性成长，甚至劣化了企业生存的舆论环境。
中国在AI、大数据、云计算、芯片制造方面的成绩，是被网民骂出来的么？
都不是，都是这些企业一步步脚踏实地走出来的。
联想为什么在这次的舆情中处于一个非常特殊的位置，和联想的发展历史有着特殊的关系。
联想创立于1984年，在上世纪90年代开始迅速崛起，由于在改革开放的初期，整个中国的高科技制造业都相当薄弱。所以就当年的标准而论，联想的崛起绝对算是一骑绝尘，也正因为这样一个特殊的历史背景，在过去的三十年间，联想承担着“中国高科技产业的旗手”这样一个非常特殊的角色。
而欲戴皇冠、必承其重，联想既然被视为这样一个“旗手”，就自然要面对公众情绪和质询，而这种质询，针对的往往不是联想的主业发展的好不好，而是联想是否还是“旗手”，是否还是高科技领域最前沿的引领者。
换句话说，很多人是把自己对高科技企业的崛起的“期待”放在了联想身上，去审视和质疑的是自己的期待，而非联想具体的业务本身。
其实仔细想想，对于我们这样一个泱泱大国，芯片制造、操作系统、工业软件这些基础性创新，就一定是联想这个制造业企业应该做的、必须做的么？
每个企业有自己发展的路径，也都有相应的局限性。联想在自己选择的路径上做到了世界第一，纵然不至于喜大普奔，但反而被嘲笑，这种逻辑背后其实反映的是一种急躁的心理，一种对我们国家高科技发展“弯道超车”“一夜之间走到世界前列”的急躁心理。
但实话实说，这种急躁对我们的高科技发展并无太多的实际价值。
03
反思与追赶
公众最近对联想的拷问，其中有一点，即“联想对研发的投入不够”。
这要看怎么比，联想的投入研发占比，按比例看似乎不高，但按绝对值来说并不少。
再说的诛心一点，由于PC技术相对成熟，所以研发费用应该还是用在了更加刀刃的地方上的。
当然，笔者绝对赞成，联想应该提升研发投入比，但这需要有一个条件，即符合联想自己对自己发展的定位。
所以，笔者认为，对联想，与其嘲讽，不如鞭策，并多一些鼓励。
联想过去的成绩，前面说了一部分，上世纪90年代，全球电脑巨头抢滩中国，联想凭借扎实的产品力，让中国人用上属于自己的电脑，客观上降低了电脑进入家庭和办公室的成本，对于计算机的普及，是有功劳的。
从高科技产品出海的角度，目前联想的全球布局、全球供应链，在疫情期间的出色表现，说明联想的全球化布局，是很多被拿来和联想对比的企业没有做到的。
在联想的新战略中，我们也看到了更多的新动向，例如，联想加大了企业级业务的探索，不断提升软件和服务在营收中的占比；联想提出了“新IT”“3S”“端边云网智”等新的理念，不断探索从高科技制造商向全面技术解决方案提供商的努力。
不管这些计划进展是否顺利，这至少让我们看到联想的态度，那就是绝不满足于简单做一个PC硬件制造商，而是想做真正的、有足够技术含量的、高科技解决方案提供者和引导者。
这种转型的速度从外界视角短期内也许看得不那么明显，但凭借联想多年的积累、在企业级市场的优势、离重点客户更近的优势，相信联想一定能够有一番作为。
在这种情况下，亲爱的网友老铁们，请不要着急，也不要给联想戴上一顶不可承受的王冠，要多给联想一些时间。