阅兵训练场下，有这样一群年轻的面孔，他们走出校门，走进营地大门，放下纸笔拿起钢枪，他们是训练场上一幅美丽的风景。某装备队伍中的大学生官兵们，怀揣着阅兵的梦想，汗流浃背，包括热情的男政委、装备管家、全能型人才......
"志冰暖男"温晓波
政委温晓波帮助领导骨干
方队政委文晓波，2003年从宁夏大学毕业后被特聘入伍，十几年来，扎根基层，与官兵一起攀登战斗，把自己培养成懂得官兵冷暖的"暖大人"。
在阅兵训练中，他不仅要对全局做出总体规划，还要对广场上全体官兵的细节发愁。凭借长期在基层工作的丰富经验，他能够从官兵训练和生活的细节中敏锐地捕捉到官兵的细微变化。看到教练们在训练场上不停地说话，越来越急促地纠正自己的动作，他悄悄地动了一招。他看到俱乐部里那些独自在电话里的老将们，表情严肃，说话很快，心里悄悄地向上倾身;当他看到食堂里吃饭流浪的战士，胃口不好时，他问了又问，又问骨干干，动员骨干干部想办法一起解决;当他看到深夜时，也有士兵躲在浴室里抽烟，他安排中队干部联系亲戚，得知士兵在家中受到灾难的影响，并协调器官及时给予他们帮助。
想官兵想什么，急什么官兵急事，真正给官兵心灵以理解和支持，帮助官兵卸下思想包袱，全心全意投入到阅兵训练中去。
部队进入阅兵训练场后，训练内容单一，强度增加，标准更高，时间长，难免让人感到无聊乏味。他的思想工作不断上线，贴近前线触动形势，亲自组织思想骨干收集形势，及时化解不良情绪。他送好书到官兵的床上，放上欢快的音乐，开始了"四小一微"（小比赛、小展览、小宣泄、小班、我阅兵微视频）活动，让官兵们可以敞开心扉，微笑着面对火热的阅兵生活。
每天第一次也是最后一次睡眠是他的正常工作;方形团队上下看，转过身来更多是他的工作方式;他总能在食堂吃饭时看到自己的身影，组织培训之间的活动，关灯后检查店铺;他用自己的实际行动，解决官兵遇到的一个又一个难题，卸下一个又一个重担，用真心温暖每一个官兵的心。
"叮海神针"龚立洙
龚立淳检查车辆维修情况
有人带领团队前进，城镇后方一定有人。方队设备管理团队负责人龚立炳于1999年从天津师范大学毕业后被特聘，20年未曾改变初衷，始终在装备保障一线奋力拼搏。经过两次阅读，积累了丰富的装备保障经验，被官兵誉为方队装备保障工作的"海神之针"。
阅兵装备保障工作最大的特点是压力大。因为对于阅兵来说，装备的核心是装备能否顺利通过天安门广场，这是每个人心中的一块大石头。面对压力，龚立晗直面挑战，带领支持团队认真考察，集思广益，攻克关键问题。遇到困难时，他邀请工厂专家到前线;组织了设备的集中维护整改，制定的方案得到了各级肯定;遇到急问题时，他牢牢把目光投向安装防护的一线，率先做好工作，能够担当艰辛。
当车辆里程表的值一次又一次地刷新，参加一个又一个的比赛或排练排练时，这个方形队的设备总是处于最佳状态。用广场官兵的话说："只要龚队长在，我们都是脚踏实地的。
"最强脑袋"徐峰
冯旭正在研究阅兵行动计划
指挥规划队队长冯旭，2007年毕业于西安财经学院，2008年报名参军，成为高射炮兵部队的一名士兵。在11年的军旅生涯中，冯旭成长为一名精明能干的军官，曾经的青春已经不复存在，比起士兵的凶狠行为。
阅兵训练的发展离不开严格的工作计划和大量的物资和设备，但在成立广场队之初，这些都是清楚的。他要求指导工作任务，内部制定工作计划，提高材料，协调工作，使广场队的阅兵训练在很短的时间内走上正轨。在短而长的训练周期中，部队调换三次，调换两次，参加联合训练十几次，每次涉及几十个岗位，100多人，几十辆车，上千件装备。通过现场勘察、程序演示、地图上的演绎，复杂的动作被他剥离，化作简单的时间表，清晰地呈现在官兵面前，最终一次又一次地成为严格准确的动作。
电脑的运行离不开一个好的CPU，一个团队想要协调，离不开强大的枢纽，正是因为有了这样一个"诸葛智库"的建议，复杂的工作才能顺利运行，冯旭也在不断的组织和策划中成为党组的"最强脑袋"。
田龙，《风暴破坏者》助理工程师
天龙正在开发培训设备
方团队助理工程师田龙，毕业于北京航空航天大学硕士研究生，日常工作是保证训练、修改程序、调整设备、研究数据、调整设备......自参加阅兵任务以来，为了解决阅兵训练中"训练、控制、判断、考试"等瓶颈问题，他充分发挥自身技术优势，掏空心智，帮助训练和保障阅兵，为方阵队9大类开发完善了训练体系和装备， 127件，制造商采纳了十多个意见和建议。
通常，他大部分时间都花在与车手一起在训练的第一线，与车一起训练，与司机交谈，与教练学习讨论，分析解决问题的方法，帮助司机找到薄弱环节，总结训练系统反馈的曲线特征，形成一套比较完整的专家分析逻辑， 为将来的相关培训留下宝贵的第一手信息。
在训练过程中，他结合实际需要，自主研发了分段定时器，将测量精度提高了一个数量级，段数也从4段增加到20段，解决了驾驶员准确把握分段计时的需要。同时，他还自主研发生产驾驶员培训分析软件，通过在数据库中收集数据，研发不同模块的分析逻辑，专家分析每个驾驶员的考核曲线，并给出有针对性的意见和建议，缩短培训的反馈周期，有效提高团体训练的有效性。
"飞机大师"袁林坤
袁林坤在阅兵演练现场开展视频支持工作
方团队政治工作组组长袁林坤，2008年毕业于西华师范大学，对军营抱有无限期待，对为国服务充满热情，选择参军。他发挥自己的优势，坚持做一个有教养的人，多年的军旅生涯使他从一名大学生兵成长为一名具有全面能力的政治工作干部。
袁林坤坚信，文化氛围的布局不仅是艺术效果的全面体现，更重要的是赋予其深刻的内涵，向人们传递方向和力量，潜移默化地引导官兵思维，改变官兵行为，达到"文化人"的效果。入党以来，先后设计了《你今天干什么？"文化主题，打造团队灵魂、团队旗帜、团队标志、团队之歌、团队捐赠、团队报"六合一"方形特色文化，制作"精准、精细、细致"的主题灯箱、旅行历史主题墙、阅兵式有我风墙等系列文化展示板，让官兵从阅读、听、说、看、 歌唱感受党文化的熏陶，从一点一滴地激发自己，不断激发培训热情。
他能够将自己的兴趣和专长与实际工作有机地结合起来，拓宽平台，挖掘广场队阅兵训练中政治工作的深度，帮助党队赢得阅兵任务的最终胜利。
"一个专长，多才多艺"甘树伟
甘树伟正在调整视频系统
10年前，甘树伟还在河北北方学院读书。10年后，当大学生亲自参加国庆阅兵时，甘树伟以高超的专业素质实现了阅兵的梦想。
作为直接从当地大学生征召的士官，不能被诬蔑为"大学生兵"，这是他对自己的基本要求。在服兵役的八年里，甘树伟被调到很多岗位上，但每个岗位都做得很好，八年的军旅生涯也逐渐把他从一个当地的大学生变成了一个具有专业性和多才多艺的全能型军人。方队刚成立时，上级要求将训练屏实时上传到指挥所，反复勘察现场，仔细研究方案，不断测试方法，最后通过分段连接的方法克服了野外环境远离营地的问题， 方队成为第一个实现培训画面上传的单位。
进入阅兵训练场后，甘书伟还承担了记者、保密官、传真官、打印机等任务。有些岗位是第一次接触，甘树伟利用休息时间加班学习。短短一周时间，他掌握了四个岗位的工作技能，方队沟通工作和保密工作受到上级的一致好评，其中信息系统建设被上级以为标杆。
"设备管家"类似
就好像您正在检查设备仓库一样
装备管理站看起来像是2011年从天津工业大学毕业，同年参军。他在团队中的主要职责是维护堆场秩序，组织设备进出的技术状态检查，管理备件和设备。白天组织车辆巡检，晚上填写统计，官兵们都在休息，还要检查管理站的秩序，成为广场队中工作时间最长的人。
有回报的工资，在同样的辛勤劳动下，被检修设备的科学管理水平稳步提高，管理站井然有序，设备状态始终保持在最佳状态。他的战友们亲切地称他为"装备最精良的管家"。
"工作通才"卫生员高胜
高晟正在测量官兵的血压
高晟是方队卫生工作者、心理咨询师，毕业于中国青年政治学院，一支笔一支笔，在基层一线服役多年，是一个有爱心的人，身边有"开心果"和"暖心汤"。入军6年来，他从一个不起眼的大学生兵开始，以卫生员为主职业，兼职担任记者、创作者、安全官、歌手、投影师、营养师、康复物理治疗师、心理咨询师等8个岗位，在岗位上工作出色，赢得了各地掌声。
针对官兵在训练中产生的负面情绪、自我调节能力弱等实际问题，他写道："什么是负面情绪？如何消除？"有'症状'、'你总是想得太多'等等，给大家讲道理、讲方法、说花招，用身边的人和身边的事物，激发官兵的自我调节意识，提高他们的调节能力;针对训练中肌肉劳损高、腰膝疼痛高等特点，组织力量制作了《肌肉拉伸法》教学视频，自学关节按摩技术，向官兵宿舍送去服务，用针灸疗法缓解官兵的疼痛;对于喜欢青春旋律的年轻官兵，他从官兵的训练生活，他们的想法，每时每刻都去寻找灵感和挖掘素材，创作并编纂了《党队凯歌》，深受官兵好评。
部队接到阅兵任务以来，方队的每一位官兵都一直绷紧神经，以100%的热情投入到训练中去。这些大学生和官兵来自营连普通岗位，然后在阅兵队伍的各个岗位上发挥自己的优势，源源不断地提供新思路、新成果。他们不仅是方队克服困难的核心竞争力，也是当地大学生和全军官兵的缩影。他们用智慧和汗水，充分展现了新时代大学生和官兵的新作风。