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《资治通鉴》:接待领导是个大学问,你知道吗?

接待领导是一个大学的问题,特别是在领导公开声明中,从简到所有,对于接待,是一个大问题:

资料来源:《唐纪76》第260卷《资本管理总书》

杨兴密福怀到泸州,防方让台湾渝盛装饰为会计,行不开心。两人都可以,在卧室里补上盛开的衣服,奔驰着带回家。行暗笑:"我没那么穷了,不敢忘这个。"我很惭愧。

杨行密沿淮河到达泸州,漳州防务使泰纬为杨行密装饰营地账目,杨行密对此并不高兴。杨离开漳州后,泰轩在杨行美的卧室里发现了一件填钉子的裙子,泰轩骑车追上去,把那件裙子还给杨行美。杨行米笑道:"小时候,家庭贫苦,出身卑微,现在不敢忘这一点。"泰婷听到这个消息很惭愧。

背景:杨行密是五代十国吴国政权的奠基人,历史名叫南吴太祖。这物质时间是乾宁两年,刚成为第一指挥的时候,他还没有召唤皇帝,战争经过了泸州。

分析

1、按照开放标准接待

按照普通的标准接待,谁知道领导是真诚的,还是为了刻意维护形象?领导者说什么,这是领导者的事,但如何服务和接受它是下属的事。不善接待,发出的信号,不仅是接待标准,而是你对领导的不尊重,对领导的不尊重,不重视权力,这种犯罪是很大的。

2、按照高规格标准接待

既然接待按普通标准,最大的很可能让领导有一种意见,他不重视他。那么反向操作,超高规格接收,极致奢华呢?领导是舒适的,但他的形象呢?传递它,特别是在创业阶段,建立形象阶段,这让别人怎么看呢?不服从,竞相模仿,权力无效,如何带来未来的组织?

3、必须有两种伤害的权利才能采光

这是下属的窘境,你标准低,领导思维迟钝,不尊重权力;这时,要做下属,就要采取权取轻,这就要求接待领导有很高的标准,因为接待后,领导会骂几句话,批评几句话,不仅享受好处,还能让领导从另一个角度树立新的形象。

杨行美做得很好,既要享受,又要树立形象。他看到超规格的接待,只是表示不满,没有批评台湾,如果批评台湾,之后大家不尊重自己,不在乎过日子怎么办?只是说你已经习惯了吗?这也不能,一个下属的接待,要解释,会让下一个人误会,所以在走路的时候,故意留下了一块衣服。

这片衣服显然是留给台湾的,想象一下,如果领导真的很简单,身边的服务员会不知道吗?你会错过如此重要的事情吗?顯然,這是為了讓台灣主動維護領導形象。这需要台湾的洞察力。果然,台湾追了过来,于是,杨星米第一次笑了起来,这家伙,明白我心思,让我有机会保持形象。

面对这样贴补丁的衣服,再公开表达自己的心声,能立刻树立好形象,树立正面的创业王标签。而泰婷也非常有趣地表达了自己的羞愧,更烘烤了领导的高大形象。谁不喜欢这样的下属?懂得如何引领台湾人的思想,然后一直是杨星的心。

因此,当我们考虑接待领导者时,首先要得到好的,然后被领导责骂,他们真诚地承认错误,给领导展示形象诠释的机会,这是完美的接待方案。如果只是一个普通的标准,领导会表面上称赞几句话,然后,然后,直接冷落。不管领导说什么,关键是要维护领导的核心利益,即权力和形象!

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