经济观察网记者叶欣然 2021年7月29日，地球生态超负荷日，施耐德电气正式宣布供应商"零碳计划"。绿色工厂、绿色物流一直是施耐德电气行动的重点，但此时，施耐德电气将"绿色"行动范围延伸到端到端供应链，推动产业链向绿色可持续发展迈进。
零碳计划的内容
低碳行动对企业自身来说更可控、更可行。然而，在更大的供应链层面，我们如何吸引供应链上下游的合作伙伴达成共识，将概念落地？
施耐德电气高级副总裁、全球供应链中国区负责人张凯鹏在接受采访时表示，施耐德电气将"可持续"作为上游供应商的考核标准之一，并与主要供应商签署可持续发展承诺，供应商如果不能达到施耐德电气的碳减排标准，可能无法进入施耐德电气的主要供应商;从意识层面推动变革;第三，赋予客户权力，施耐德电气通过包括数字系统、精益生产系统等在内的产品，帮助使操作环境更安全、更高效，"我们将在行业中进行试点，通过模型展示来解决痛点和需求，呼吁变革。"
张凯鹏强调，施耐德电气之所以把"可持续"作为主营业务，因为只有将责任和主营业务结合起来，才有可能继续下去。对于愿意的供应商，施耐德电气将与他们合作，探索未来更深层次的合作，对于尚未改变主意的供应商，他们将给出他们的目标，给他们一个推动力，审查他们，并向他们展示他们的经济价值，以帮助他转型。
施耐德电气供应商"零碳计划"中国启动仪式
（图片来源：受访人地图）
具体而言，施耐德电气的"零碳计划"通过提供技术指导和咨询服务，帮助全球前1000家主要供应商，到2025年将运营碳排放量减少50%，其中包括中国近200家核心供应商。
据了解，施耐德电气在过去三年中已帮助全球供应商将碳排放量减少了10万多吨。张指出，1000家供应商约占施耐德电气供应链整体碳足迹的70%，而"零碳计划"的实施有望为施耐德的电气供应链带来约35%的碳减排量。
此外，施耐德电气已将绿色供应链纳入其碳中和目标，承诺到2040年实现端到端供应链的碳中和，到2050年在供应链运营层面实现净零碳排放。供应商"零碳计划"的启动是实现碳中和承诺的行动之一。
施耐德电气目前在全球拥有29家"零碳工厂"，其中12家在中国。什么是"零碳工厂"？张凯鹏表示，对于"零碳工厂"，全球没有统一的标准，施耐德电气就是要借鉴国际零排放建筑（Zero Zero Emissions Building）标准，制定自己的"零碳工厂"定义和标准，定期对自己的工厂进行相关审核和评估。
据介绍，"零碳电厂"审核涵盖几个方面：一是工厂采用数字化能源监控、能源绩效标准，而工厂必须使用清洁能源、可再生能源提供能源。二是减少温室气体排放，如使用施耐德电气领先的无六氟化硫产品。第三，在能源供应方面，不允许使用天然气和城市供暖。第四，净零碳排放建筑，在工厂建设中，工厂不允许使用CO2抵消来实现能源消耗中的零碳排放，即不能使用碳汇或碳证书来抵消工厂建筑的碳排放。
变革概念中的难点
根据施耐德电气商业价值研究所（Schneider Institute for Electrical Business Value）最近的一项调查，大约80%的公司已经观察到或担心其供应链的碳减排压力。但对于产业链中的大多数中小企业来说，存在着在低碳转型中运营成本增加的担忧。
对此，张凯鹏指出，说到碳减排，很多企业会想到的是投入，原因有几个，一是一些供应商不了解这个新名称、新事物，可能认为这是一笔巨大的投资，其实其实不是。 通过专注于双赢的局面，通过切实可行的解决方案向供应商展示碳减排行动一方面提高了效率，另一方面又增加了收入。"最大的困难是开始，这是观念的转变。问题不在于能力，而在于意识。"
施耐德电气中国区企业事务和可持续发展总监夏雪莹表示，施耐德电气拥有丰富的实践经验：碳减排是一种投资，而不是成本的增加。"我们的咨询诊断团队最近帮助一些中小企业客户进行了诊断，他们发现在节能和能源效率方面有很多潜力。例如，没有多少企业适合增加非常领先的自动化控制机器人，但通过实施精益生产，重新铺设生产线，灵活的生产转型，可以大大提高生产能力。我们有许多实践和案例证明，对于中小企业来说，可持续发展可以实现经济效益和社会效益的双赢，而不是简单的成本。"
以施耐德电气在上海的物流中心为例，它通过各种举措实现了绿色目标。施耐德电气上海物流中心占地22，000平方米，是施耐德电气中国最大的物流中心，占施耐德电气中国业务的60%-70%。对于物流中心来说，能源消耗"大"为包装消耗。作为回应，施耐德电气专注于应对技术的研发。
施耐德电气（中国）有限公司上海物流中心负责人，施耐德电气研发出预包装的智能算法，提高箱体利用率。系统会根据客户订单中产品的数量，需要多少大箱子，需要多少小箱子来计算拣选机需要配备的箱子，系统会提前通知工作人员。据悉，该算法使得每个箱体的利用率可以达到80%以上，不仅减少了箱体的消耗，而且减少了气泡填料的使用和运输过程中的损坏。
该算法用于提高箱体的利用率
此外，该系统经过优化，可以在不同时间段内合并来自同一接收地址的客户的订单，以便拣选人员可以将多个碎片箱子组合成大箱子。该负责人指出，这不仅提高了效率，而且方便了客户接收，提高了客户满意度，减少了运输资源的使用和环境资源的浪费。
夏先生表示，施耐德电气对绿色可持续发展的推动是同时在等式的两端做事，首先是从业者，他们自己做得足够好，以及帮助客户，供应商和合作伙伴迈向碳中和的授权。
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